Diplomado de Coaching en Aranda de Duero

El Posgrado tiene una duración de cuatro semestres con en total 55 créditos, distribuidos entre actividades teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, memoria de un proceso y opcionalmente prácticas en empresas en convenio con la universidad). Su formato modular permite a los alumnos que por cuestiones de tipo familiar o laborales lo deseen, tengan la posibilidad de cursarlo en dos años académicos. Las clases de tutoría y la creación de la tesis son un trabajo personal que debe hacerse a lo largo del curso, con la orientación de un tutor.

Objetivo General

Preparar postgraduados con visión estratégica y consciente de su compromiso social, inventivos con habilidad de generar situaciones, condiciones y medios para cumplir compromisos. Preparar un experto con sólida formación teórica enfocada en la comunicación y coaching.

Propósito Específico

Al finalizar la carrera de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el estudiante podrá:

• Elaborar, organizar y planificar enfoques, métodos y técnicas de Coaching para su aplicación en la gestión del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
• Construir e incorporar los componentes fundamentales para mejorar el nivel de vida por medio de la autogestión.
• Usar los estudios de Coaching necesarios para potenciar las capacidades creativas y colaborativas de las personas, la comunicación, la gestión del conocimiento y el manejo eficaz de los grupos de trabajo.
• Utilizar de manera eficaz las tecnologías informaticas y comunicacionales, para realizar procesos de cambio y desarrollo.
• Aplicar los principios éticos del Coach a dilemas éticos puntuales.

los participantes del programa pueden conectarse entre sí a través de chats, foros y blogs.

Prácticas

• Asesoría individual al alumno en sus prácticas.
• Presentación a los compañeros de las asignaciones del curso y del proyecto final hecho.
• Debate y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión uno a uno.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Máster en coaching ejecutivo y personal se requiere:

1. Asistir al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Entregar y presentar todos las asignaciones.
3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada parte con las características establecidas (dimensión, calificación y presentación).
4. Realizar y aprobar todos los exámenes escritos y/o orales fijados.

Otros

El aula en línea : Los programas presenciales usan el campus virtual, como espacio de continuidad entre las sesiones presenciales. El campus, como medio virtual de aprendizaje, brinda múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula Global del programa será el sitio donde los alumnos encontrarán la documentación de los ramos, en que podrán preguntar las asignaciones a realizar y entregarlas en línea, solicitar las notas y revisar los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula posibilita optar por distintos espacios comunicacionales.

El Aula es el espacio donde acceder a toda la información relevante para el posgrado.

Este postgrado está pensado para:

Si quieres formarte en una reconocida universidad para ser Coach profesional, este Master te entregará aquellos conocimientos, esquemas, tácticas, recursos, casos y propuestas innovadoras que precisas para una excelente capacitación.

Si lideras grupos humanos en empresas públicas o privadas, el Magister en coaching y liderazgo personal te brinda la posibilidad de mejorar tu liderazgo, y todas aquellas habilidades administrativas que tu medio laboral requiere de tu parte.

Si eres consultor o un profesional en el manejo de personas y deseas ampliar tus recursos o usar nuevos modelos de liderazgo a partir de la metodología Coaching, esta capacitación será una destacada propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar de manera responsable en el desarrollo del talento y aptitudes de otras personas, para que sean capaces de desarrollar su propio liderazgo individual y conseguir la notoriedad en aquello que se propongan.

Requisitos

Formación requerida

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. tienen un interés especial: Educación social, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, similar al nivel de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios citados.

Materias a tratar

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• Presentación del coach.
• Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
• Aptitudes comunicacionales del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Grados de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas importantes.
• La labor de espejo del Coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis fases de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• Definir el objetivo. formular y validar el propósito.
• Identificar los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas personales para lograr el cambio.
• La finalización de un proceso de Coaching.
• Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz desde desarrollo de la proactividad y la sinergia.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Misión, visión y valores.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión Corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Aptitudes y recursos para el desarrollo de competencias administrativas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes directivas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los puestos directivos.
• Modelo y fases en la toma de resoluciones en procesos de Coaching.
• Liderazgo y clima laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y salud.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

El Coaching es un campo con grandes posibilidades. En este mismo instante puedes comenzar a mejorar como profesional. Deja atrás tus miedos y asume este desafío.