Diplomado de Administración de Empresas (MBA) en Soria

Para enfatizar el estudio aplicado, el trabajo para la titulación consiste en crear un Business plan que se complementa con el taller de titulación que da la metodología para manejar esta gestión. El objetivo es idear y planear un plan de empresa innovador, y usar las bases entregadas en el posgrado y que, al mismo tiempo, posibiliten al estudiante presentar un plan de empresa ante entidades evaluadoras, de todo tipo.

El Magister está enfocado en instruir en materias directivas a ejecutivos con más de dos años de experiencia que estén actualmente trabajando. El propósito del MBA es desarrollar los conocimientos y las aptitudes necesarias para afrontar su desarrollo profesional de manera exitosa.

El posgrado ha sido implementado junto a consultores y directores de entidades financieras, de forma que se adapte a los conocimientos y aptitudes demandados por las empresas. En el posgrado facilitamos la comunicación entre ex-alumnos y docentes explicando también como manejarse en entorno de Networking especialmente efectivos como las redes sociales en La web.

Diplomado de Administración de Empresas (MBA) en Soria Administración de Empresas

Metas Específicos

  • Formar a expertos de nivel superior en los distintos ámbitos de la administración empresarial y en los nuevos métodos de gestión.
  • Perfeccionar capacidades directivas y organizativas para manejarse en un entorno empresarial dinámicoe internacional.
  • Facilitar los estudios fundamentales al alumno para adjudicarse más responsabilidad en la propia empresa.
  • Proporcionar los estudios específicos de administración que le da la posibilidad de afrontar los continuos cambios en los patrones de gestión y una perspectiva comercial integral especialmente competitiva.
  • Impulsar el espíritu emprendedor y la capacidad de orientar la empresa hacia nuevas oportunidades de negocio.
  • Los siguientes factores son fundamentales en el desarrollo del MBA:

      Módulo en Asesoría Fiscal a Empresas

      Lograrás la capacitación que se necesita para cumplir y asistir asuntos asociados con los deberes fiscales derivadas de impuestos, sacando provecho a los conocimientos sobre la normativa que posibilitan disminuir el coste fiscal y adecuandose e interpretando la normativa fiscal en permanente actualización.


      1. Capacidad para administrar y ajustar el Impuesto sobre el valor añadido. IVA.
      2. Capacidad para gestionar y ajustar el Impuesto sobre la renta de las personas físicas. I.R.P.F.
      3. Capacidad para administrar y liquidar el IS.
      4. Conocimientos necesarios para planear y preveer el costo fiscal de una actividad económica.
      5. Actualización de los conocimientos fiscales.

      Módulo en Administración de Empresas

      Enseñanza en diversas áreas primordiales de la compañía para tomar las determinaciones más acertadas en el momento indicado, analizando la empresa de una manera general, a mediante el entendimiento de las funciones de los distintos departamentos de su organización.

      1. Conocimiento de las formalidades laborales y retenciones.
      2. Habilidad para realizar un proceso de elección de personal eficaz.
      3. Capacidad de elaboración de un plan de mercadeo adecuado a las necesidades de la entidad financiera y el medio.
      4. Conocer en profundidad y saber interpretar y controlar el proceso contable de la empresa.
      5. Identificar los problemas internos que pudiesen aparecer en la empresa.

      Módulo en Gestión de Empresas

      Este ramo servirá de introducción en el manejo de la compañía al estudiante, otorgando los conocimientos sobre distintas áreas. Nociones básicas para mejorar las decisiones del área de gestión.

      1. Conocimiento sobre los pasos y las alternativas en relación a formas jurídicas al comienzo de una actividad comercial.
      2. Conocimiento de los distintos mercados en los que la entidad desarrollará su labor.
      3. Creación de una estratégia de marketing apropiada según las necesidades concretas de la compañía y su entorno .
      4. Interpretación y control del proceso contable de la entidad.
      5. Creación de nóminas y retenciones de los trabajadores.

      Módulo en Dirección Financiera

      Con este módulo el alumno estará listo para afrontar las resoluciones más acertadas en cuanto a la gestión económico-financiera, logrando las herramientas para la toma de resoluciones de tipo comercial.

      1. Conocimiento sobre los pasos y las opciones en relación a formas jurídicas en el inicio de una gestión comercial.
      2. Entendimiento en detalle y habilidad para emplear el Plan General Contable.
      3. Manejar operaciones que se imputen a patrimonio neto, grupos 8 y 9 del pgc.
      4. Interpretación de los resultados contables, creación de documentos económico-financiero.
      5. Utilizar el cálculo de ratios como herramienta de comparación.

      Módulo en Asesoría Internacional

      Este ramo pretende ser una perspectiva eminentemente práctica de las necesidades que posee la entidad financiera en el proceso de globalización del medio. Facilitar el entendimiento y desarrollo de las técnicas, herramientas y habilidades básicas para dirigir una entidad financiera internacional.

      1. Formar especialistas en comercio exterior y negocios internacionales.
      2. Comprender las bases del comercio internacional .
      3. Conocer los detalles principales de la contratación internacional.
      4. Evaluar las diferentes técnicas para la exteriorización de las empresas.
      5. Conocer los deberes fiscales en la importación y exportación de mercancías.

      Valor añadido del programa

      • Significa reconocimiento nacional e internacional, aportando eficacia, calidad y excelencia en la formación.
      • Armoniza estudios, actitudes y métodos, promoviendo un entrenamiento dinámico entre profesores y estudiantes.
      • Prepara para la asimilación de la versatilidad, promoviendo la creatividad y la utilización del razonamiento para resolver problemas.
      • Da respuesta instantánea a las necesidades de formación de nuestros alumnos, de las empresas, de las compañias y de la sociedad.

      El Posgrado en Administración de Empresas, MBA, ayuda a la especialización de los ejecutivos, especialmente los relacionados con la economía y la gestión de empresas, y responde al desafío que significa el entorno globalizado, característica pincipal de los sistemas financieros de este siglo.

      El MBA requiere un enorme esfuerzo. La creación de los casos y ejercicios prácticos; el desarrollo de los trabajos en equipo y la elaboración del Proyecto Fin de Magister van a exigir a los alumnos bastante sacrificio, trabajo y perseverancia. Pero ya es sabido que no hay atajos para ningún lugar al que valga la pena ir.

      Podemos ser y hacer muchas cosas siempre que tengamos confianza en nosotros mismos y en que todo es factible. Los únicos límites son de nuestros sueños. Si sabemos qué queremos y estamos dispuestos a pagar el precio de conseguirlo en términos de esfuerzo, sacrificio y dedicación, lo conseguiremos. El Posgrado es un paso considerable en ese rumbo hacia lo que soñamos como emprendedores, administradores, ejecutivos y, además, como personas.

      En el medio actual de la economía y más concretamente en el medio de la empresa, la complejidad y la imprevisión son el común denominador que preside toda actuación comercial.

      Los programas MBA suponen una vía eficaz de adquirir una percepción global de la administración, equivalente a una larga trayectoria profesional en puestos directivos, por lo que muchas empresas o bien necesitan esta titulación para poder acceder a puestos directivos, o bien la consideran un elemento relevante en su proceso de formación de sus directivos.

      El Magister en Administración de Empresas (MBA) de nuestra escuela de economía refleja un equilibrio entre contenidos teóricos y prácticos. La persona resolverá situaciones reales de empresas de gran prestigio y analizará las técnicas más innovadoras de gestión comercial.

      Enfoque en Estrategia

      Nos encargamos de actualizar frecuentemente nuestros planes de estudio para responder a los requerimientos del mercado. Por esta razón, incorporamos al Magister un módulo donde se refuerzan las habilidades directivas de los alumnos y un taller optativo de emprendimiento.
      Por esto, la malla se ha visto modificada en:

      1. Los ramos en Management Estratégico
      2. El número de talleres de potenciación de carrera y de competencias individuales.
      3. actividades que impulsen el emprendimiento como también fortalezcan las interrelaciones personales.

      Metodología

      La experimentación del proceso de toma de decisiones, a nivel de administración general o a partir de materias específicas, la mejora de la habilidad de reflexión y la utilización de esquemas, así como desarrollar aptitudes organizativas y de la imaginación para la resolución de casos complejos, catalogan la preparación de todo potencial directivo. El MBA se vale de una metodología académica pensada para cubrir estos objetivos, la que abarca actividades tales como:

      • Estudio y debate de situaciones concretas.
      • Estudio y debate de asuntos de la literatura.
      • Uso de programas computacionales para la solución de imprevistos complejos.
      • Actividades prácticas en equipo.
      • Tutorías.
      • Simulaciones de administración.
        • Requisitos del postítulo

          Con el fin de participar en este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada .dicha titulación deberá acreditarse.

          Diplomado de Administración de Empresas (MBA) en Soria Administración de Empresas

          Para quien es el postgrado

          los profesionales con sobre 2 años de experiencia relevante y en tiempo completo, una licenciatura o un título profesional cuyo nivel, material y duración de estudios sean equivalentes a la de un grado profesional.

          ¿Hay más requerimientos?

          Los postulantes deben asistir una entrevista ante un miembro del grupo seleccionador.

          Temario

          • Control de gestión y contabilidad de costes .
          • Dirección de marketing y ventas .
          • Project Controls and Tracking Project Progress.
          • Estadística (business statistics / statistics).
          • Estrategia (Strategy / Business Policy).
          • Ética (Ethics / Ethics and Corporate Social Responsibility).
          • Comportamiento organizativo (organisational behaviour).
          • Modelos de Decisión (Decision Models / Data Analisys and Decision Making).
          • Finanzas corporativas (corporate finances).
          • Gestión del cambio (managing change).
          • Presentación de análisis financieros (Financial Statement Analysis).
          • Gestión de costes estratégicos (strategic cost management).
          • Estrategias de negociación (Negotiation Strategies).
          • Negocios y el sector social (Business & the Social Sector).
          • Legislación de los negocios (business law).
          • Europa y la ue en un mundo cambiante (europe and the eu in a changing world).
          • Estrategias para Asia y Pacífico (Strategies for Asia Pacific).
          • Hacer negocios en Silicon Valley (Building Business in Silicon Valley).
          • Taller sobre planes de negocio (business plan workshop).
          • Gestión del crecimiento emprendedor (Managing Entrepreneurial Growth).
          • Oportunidades de asociarse y modelos de negocio (Venture Opportunities and Business Models).
          • Finanzas corporativas aplicadas (Applied Corporate Finance).
          • Hedge Funds e inversiones alternativas (Hedge Funds and Alternative Investments).
          • Inversiones (Investments).
          • Gestión de la marca (brand management) business to business marketing.
          • Estrategias y tácticas de precios (Pricing Strategies & Tactics).
          • Liderazgo y cambio (leadership & change).
          • Análisis de la industria y la competitividad (Industry and Competitive Analysis) .
          • Ejecución de estrategias (Strategy Execution) Estrategia, gobierno y titularidad (Strategy, Ownership & Governance).
          • Creación de estrategias (the making of strategy).

          Que estés satisfecho es importante. Escribe cualquier pregunta o sugerencia que tengas en los comentarios.



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