Posgrado de Recursos Humanos en Tomares

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de toda organización, en cuanto incluye a las personas dentro del diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en la gestión de las personas, para hacer referencia a la gestión de la evolución de las personas en una organización. No obstante, cuando se observan los temas que enfrenta en la actualidad esta función, se constata un desarrollo mayor, referida al despliegue de nuevos puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman decisiones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño organizacional o asesorando procesos de relaciones de trabajo. O sea, una serie de temáticas que involucran la gestión del entorno laboralen la organización y su contribución al progreso de una organización.

La Institución ha implementado un esquema único para comprender la administración de personas en los organismos, que sistematiza sus retos a partir de ciclos temporales y procesos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El programa se basa en cuatro puntos de formación fundamentales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 30 años. El segundo eje instructivo pone foco en las relaciones laborales, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación organizacional aparecen como una habilidad estratégica de las empresas que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional representa el tercer eje formativo del programa, los que se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personas. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personal en organizaciones, y pretende implementar conocimientos y aptitudes para desarrollar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse a partir de una sola perspectiva profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este programa es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

¿A quien está dirigido

• Titulados de estudios superiores que desean hacer crecer su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que persiguen refrendar con fundamentos conceptuales su experiencia como administradores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Propósitos

Formar un profesional de alto nivel en el área de recursos humanos con énfasis en la gestión de políticas y tácticas empresariales orientadas al logro y, a incrementar su desempeño organizacional mediante la aplicación de múltiples estrategias de innovación y de modernas funciones que son propias de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está distribuida en base a semestres y dura 18 ramos, a tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres académicos.

Todo ramo tendrá un docente responsable, que asegurará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo docente que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en materias relevantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del grupo de profesores participe en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Junto a esto, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de contenidos en los Puntos de formación y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que forman el posgrado (consultoría, gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos del postgrado

No se fijan requerimientos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación del exámen de admisión.

Unidades

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de cuatro semestres para aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podrán disminuir a un año su estancia dentro del magister.

Los optativos, serán creados según los objetivos de la malla curricular, y las nuevas tendencias en la materia. En cada semestre, se impartirá como mínimo una oferta de cuatro cursos de este tipo.

Adicionalmente, se ofrece un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de entidades financieras con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, así como también en relación a temas de actualidad en el medio financiero, progreso económico, entre otros temas.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Técnicas de negociación.
• Motivación del personal.
• Estructura y diseño organizativo.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• Formación de RR.HH.
• La identificación del potencial. Planes de carrera.
• Cultura empresarial.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• Coaching.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• ¿Qué es la RSC?
• La RSC en la empresa.
• El proceso de selección de personal. Selección.
• Política retributiva.
• Evaluación del desempeño.

Buscamos ayudar a resolver tus dudas para que puedas escoger la alternativa más favorable de acuerdo a tus aptitudes, hobbies y perfil. Dinos donde te encuentras y qué clase de posgrado deseas hacer para que podamos orientarte.