Posgrado de Recursos Humanos en Sacaba

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes directivas será un ejecutivo capaz de entender la función de recursos humanos dentro del organismo, comprendiendo su desarrollo, con capacidad para abarcar conocimientos en pos de la organización, de forma de ofrecer a la empresa técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a las metas institucionales. Aparte, este profesional tiene que poder comandar los procedimientos de transformación cultural de la compañía por medio de una destacada preparación en áreas de aptitudes administrativas, de tal manera que los lleve a comprender el comportamiento de las personas al interior de las organizaciones.

Para quien está ideado

Profesionales de las materias de administración y aquellos que se desempeñen en organizaciones de todo tipo, que busquen obtener una capacitación profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para asumir mayores labores en un organismo.

Meta

El Posgrado distingue, por un lado, los imprevistos que afrontan los profesionales del sector y entrega soluciones eficaces a los imprevistos de selección, compensación, preparación, implementación, liderazgo y uso de equipos a su cargo. Al mismo tiempo, provee el instrumental apropiado para reforzar la labor de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los expertos (o quienes quieran serlo) del área de recursos humanos.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Programa académico

La malla curricular del Mgp está organizada en base a semestres y dura un total de 18 cursos, a tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Todo ramo tendrá un docente a cargo, que asegurará la continuidad metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus estudios y experiencias en materias importantes del programa. El docente del programa velará porque la totalidad del equipo docente participe en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de prueba. Además, el equipo organizador del Magíster velará siempre por la incorporación de contenidos en los Puntos de formación y en el programa en general.

En la lógica del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman la carrera

Requisitos del postgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a empresas o a entidades financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación del exámen de admisión.

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras actuales.
• Legislacion del Trabajo: Este programa explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de contenidos relacionados, tales como, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al finalizar el taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el curso los participantes podrán llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión en relación a los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado laboral.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los alumnos estarán preparados para reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se da la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se repasan todos los esquemas y funciones que ayudan en el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del curso los estudiantes podrán ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del curso los participantes estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los métodos que se usan para diseño e implementación de sistemas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas de la empresa. Al término del curso los participantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará sobre las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta función. Al finalizar el curso los alumnos podrán hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para producir cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en empresas, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de ser capaz de determinar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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