Posgrado de Recursos Humanos en Puno

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de toda organización, en tanto integra a las personas en el modelo global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos típicos se enfocan en la gestión de las personas, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de las personas en una empresa. No obstante, cuando se revisan los contenidos que enfrenta hoy en día esta labor, se constata una evolución mayor, en relación al despliegue de nuevos roles vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman determinaciones, interviniendo en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones laborales. Es decir, un conjunto de temas que incluyen el manejo del entorno laboralen la organización y su aporte al éxito de una organización.

La Institución ha implementado un esquema único para entender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos en base a ciclos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como elementos importantes la consideración de componentes decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las organizaciones.

El programa incluye puntos de formación principales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 20 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones laborales, en cuanto la gestión del conflicto y la cooperación organizacional aparecen como una capacidad estratégica de las empresas que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional representa el tercer eje instructivo de la carrera, los cuales se abordarán desde la perspectiva de la consultoría organizacional en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y persigue implementar conocimientos y aptitudes para implementar procedimientos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse desde una única visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Asignamos al alumno un tutor personal que le acompañará a lo largo de todas las clases.

Este postgrado está pensado para:

Este posgrado se encuentra dirigido a quienes se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a tomar puestos ejecutivos en el sector de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de potenciar o actualizar sus competencias en la materia de recursos humanos, en conexión con la postura de negocios y los procesos de cambio de la empresa donde se desempeñan. Aparte el curso puede ser útil para personal ejecutivo de empresas que no poseen área especializada en este campo y que desean implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Propósitos

Adquirir conocimientos y habilidades especializadas para:

• La implementación y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones de trabajo en la compañía.
• La consultoría en procesos de cambio en cuanto a lo organizacional, grupal o individual en organizaciones.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está distribuida en base a semestres y consta de un total de 18 ramos, a tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Cada curso poseerá un docente responsable, que garantizará la continuación metodológica y de contenidos, y un grupo docente que aportarán sus estudios y experiencias en materias relevantes del curso. El docente del curso velará porque la totalidad del grupo docente aporte en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Además, el equipo organizador del Magíster velará siempre por la incorporación de contenidos en los Ejes de formación y en el programa en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los ramos según las diferentes líneas formativas que componen el programa ( gestión de recursos humanos y gestión de las relaciones de trabajo).

Requisitos de admisión del posgrado

Los estudiantes a este programa de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que tener el título de licenciado o título profesional con un nivel y contenido académico sean equivalentes a los básicos para conseguir el grado de licenciado en el área que corresponde. Es decir, que deseen completar o mejorar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Principales temas

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de cuatro semestres para todos los profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, tendrán la posibilidad de reducir a 2 semestres su estancia en el magister.

Los optativos, serán creados de acuerdo con las metas de la malla académica, y las nuevas tendencias en el área. En cada semestre, se impartirá como mínimo dos cursos de este tipo.

Además, ofrecemos un ciclo de conferencias que tiene como invitados reconocidos ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temas reales en el ámbito financiero, de la informática, progreso económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Gestión de conflictos.
• Motivación del personal.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• La comunicación interna en la empresa.
• Formador de formadores.
• Concepto de cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• El proceso de coaching.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• ¿Qué es la RSC?
• Herramientas de RSC.
• Técnicas de selección.
• Política retributiva.
• Evaluación del desempeño.

Tu satisfacción es importante. Por favor, escribe cualquier pregunta o sugerencia que tengas en los comentarios.