Posgrado de Recursos Humanos en Peralta

Hoy en día, las organizaciones tienen que enfrentar distintos desafíos de rendimiento, frente a lo cual les resulta indispensable contar con flexibilidad en la estructuración del trabajo, así como también tener personal y grupos preparados para enfrentar con competitividad los retos económicos y productivos. Frente a esta realidad, el manejo de los recursos humanos es un elemento decisivo para la factibilidad y desarrollo de las organizaciones. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido creado como un programa incorporado de preparación, se orienta en la creación y progreso de culturas organizacionales efectivas, dispuestas al aprendizaje permanente y focalizadas al mejoramiento continuo, logrando ordenar organizaciones con profesionales que se manejen en la complejidad y los retos de esta labor mejorando la eficiencia y productividad de las organizaciones en que trabajan, generando ventajas competitivas a través de una gestión actualizada de sus recursos humanos.

Posgrado de Recursos Humanos en Peralta Recursos Humanos

Respaldo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en la materia que servirán de ayuda activa, guiando y orientando el aprendizaje, contestando preguntas por medio del correo electrónico, facilitando datos y noticias de interés. Una original forma de aprender. El eLearning significa un procedimiento donde los integrantes practican activamente, repasando el material, realizando ejercicios prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros integrantes, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el estudiante es el centro.

Para quien está pensado

  • Universitarios titulados que buscan complementar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
  • Especialistas técnicos que se desenvuelven en un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
  • Expertos que persiguen respaldar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
  • Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Propósitos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca entregar métodos a directivos, administradores, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con gente, para incrementar el desempeño propio y de los profesionales en sus empresas, para así incrementar la productividad, la comodidad y la responsabilidad laboral.


Trayectoria y Prestigio

Se encuentra compuesto por 180 horas de trabajo en alguna organismo.

De la misma manera se hará una supervisión de la actividad en la compañía, en grupo e individual, que significará 55 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de las piezas esenciales, ya que en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las aptitudes que el estudiante ha aprendido.

Requisitos del posgrado

  • Tener un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
  • Trayectoria laboral profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o recursos humanos.
  • Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso que deben presentarse.

  • Copia notarial del certificado de licenciatura.
  • Fotocopia legalizada de concentración de notas.
  • Solicitud de admisión completa.
  • Dos fotos tamaño carnet.
  • Currículum Vitae.
  • Posgrado de Recursos Humanos en Peralta Recursos Humanos

    Contenidos

    • Comportamiento Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que enfrentan las empresas actuales.
    • Legislacion del Trabajo: Este curso explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
    • Taller de Incorporación Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
    • Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita comprender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con particular énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el curso los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
    • Mercadeo Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de marketing, como también de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
    • Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
    • Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
    • Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
    • Metodología de Investigación I: En este programa se da la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
    • Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las empresas enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
    • Relaciones Laborales: En este ramo se hace un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
    • Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al finalizar el programa los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un modelo de administración por competencias.
    • Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el curso los alumnos podrán implementar un esquema de compensación, y diseñar políticas de compensación.
    • Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará acerca de las técnicas más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
    • Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
    • Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
    • Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
    • Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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