Posgrado de Recursos Humanos en Hospitalet de Llobregat

El medio actual presenta retos para los organismos y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, organización, administración y manejo del capital humano en una organización tanto pública como privada.

El manejo en Administración de Recursos Humanos activa a los profesionales y trabajadores para solucionar efectivamente casos claves de las personas en una organización.

El alumno es formado por profesores y con experiencia, ademástiene el respaldo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus dudas para continuar de manera exitosa sus clases.

Este postgrado está ideado para:

• Titulados universitarios que buscan ampliar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Expertos que desean respaldar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Propósitos

Preparar un ejecutivo de alto nivel en el área de recursos humanos con enfoque en la creación de normas y estrategias empresariales orientadas al logro y, a mejorar su desempeño organizacional a través de la utilización de múltiples tácticas de innovación organizacional y de modernas herramientas propias de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el nivel de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requerimientos de ingreso, la duración del posgrado es de 3 años.

Malla Académica

La malla curricular del Posgrado está distribuida en semestres y dura 18 cursos, a tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Cada curso tendrá un docente responsable, que garantizará la coherencia y continuidad metodológica y de contenidos, y un grupo de profesores que contribuirán con sus conocimientos y trayectoria en temas importantes del curso. El responsable del programa se preocupará de que la totalidad del grupo docente participe en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de prueba. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará siempre por la integración de contenidos en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que forman el posgrado

Requisitos

• Tener un grado académico de licenciatura o un título profesional similar.
• Experiencia profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Fotocopia legalizada del certificado de estudios.
• Copia legalizada del certificado de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Cuatro fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Unidades

• Conducta Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Legislacion Laboral: Este ramo explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de contenidos relacionados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del curso los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite comprender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este programa se trata el origen y alcance del concepto de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los distintos métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de identificar e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se repasan aquellos esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del curso los alumnos podrán contribuir en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que se podrían presentar, y herramientas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, usar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los modelos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la empresa. Al término del curso los estudiantes podrán implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará sobre las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al término del curso los estudiantes podrán realizar y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al término del curso los participantes estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los distintos modelos y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como personal. De forma de ser capaz de evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas básicas para el logro de los resultados esperados. Al término del curso los integrantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los principales ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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