Posgrado de Recursos Humanos en Guayaquil

Los permanentes cambios y la continua necesidad de talentos son actualmente temas de repercusión cotidiana que normalmente encontramos no sólo en la literatura especializada, sino en todos los medios de comunicación.

Se ha señalado como cualidad de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la inconsistencia de los lazos está empañando buena parte de la forma de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace fundamental la capacitación de profesionales especialistas en el manejo racional de personas.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos señalados, se instauró hace años atrás, contribuyendo al desarrollo de la disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y técnicas asociadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando balanceadamente, un enfoque abarca gran parte del saber acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces nos han aportado un importante cúmulo de conocimientos que se han transformado en una constante optimización de nuestros programas, en su vertiente teórica como también aplicada, llegando a ser una referencia obligatoria para los interesados en esta área.

Apoyo tutorial activo y personalizado. Cuenta con tutores expertos en la materia que ayudarán activamente, guiando y orientando el aprendizaje, respondiendo a las preguntas a través del e-mail, facilitando información y noticias asociadas. Una original manera de aprender. El eLearning es un procedimiento en el que los participantes practican activamente, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, de autoevaluación, pruebas de evaluación continua, integración a foros con otros estudiantes, o buscando información complementaria en internet, todo esto es parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva manera de aprender.

¿A quien está dirigido

Este posgrado está orientado a todas aquellas personas que se encuentran desempeñando o se encuentren próximas a tomar cargos en el área de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de potenciar o actualizar sus habilidades en la materia de recursos humanos, en relación con la postura comercial y los procesos de cambio de la organización donde trabajan. Además el programa resulta de interés para personal de empresas que no tienen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración efectiva del factor humano.

Meta

Este título hará posible: formar expertos en áreas de gestión recursos humanos y habilidades directivas, concientes de la importancia de las personas en la compañía, capaces de entender el funcionamiento organizacional, de definir y adoptar normas de recursos humanos y capaces de dirigir personas. Al finalizar el programa el graduado estará en condiciones de:

• Analizar el aporte de la función de recursos humanos como parte del progreso eficaz del organismo.
• Crear proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a las metas y retos de la empresa.
• Evaluar y evaluar los sistemas y subsistemas pertenecientes a la función de recursos humanos existentes en las organizaciones.
• Liderar procedimientos de transformación cultural de la función de recursos considerando su desarrollo y su papel en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
• Diseñar técnicas de recursos humanos que comprendan los retos planteados para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los componentes fundamentales que giran al rededor a las habilidades personales, la interacción, el manejo de si mismo y de la organización.
• Evaluar el aporte del Procedimiento Organizacional a la comprensión de los factores que generan una conducta de las personas.
• Diseñar cambios organizacionales que tengan como base los contenidos expuestos por las especialidades que participan del desarrollo de la empresa.
• Contrastar y valorar la contribución de los diferentes temas asociados con el desarrollo organizacional y su relación con la acción directiva.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa académico

La malla curricular del Posgrado está organizada en base a semestres y dura 18 cursos, a tres ramos por semestre (15 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres académicos.

Cada curso poseerá un docente responsable, que asegurará la coherencia y continuación metodológica y de contenidos, y un grupo docente que aportarán sus conocimientos y trayectoria en temas importantes del curso. El responsable del curso velará porque la totalidad del grupo de profesores aporte en la descripción de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Además, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la incorporación de materia en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que componen la carrera

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá acreditarse.

Materias a tratar

• Análisis Estratégico del Negocio.
• Taller Coaching Ontológico.
• Gestión estratégica de RR.HH.
• Taller de trabajo en equipo.
• Estrategias y Técnicas de Investigación en RR.HH.
• Calidad de Vida y Compromiso Organizacional.
• Taller de Negociación y Lobby.
• Valoración de los puestos de trabajo.
• Síntesis de la administración de personal.
• Relaciones laborales colectivas.
• Gestión laboral y nóminas.
• Marco básico en materia de PRL.
• Los contaminantes ambientales presentes en el trabajo.
• Los planes de emergencia y evacuación.
• Negociación colectiva.

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