Posgrado de Recursos Humanos en Distrito Federal

Hoy en día, las compañías deben enfrentar distintos desafíos de productividad, frente a lo cual les resulta fundamental disponer de flexibilidad en la estructuración del trabajo, además de estar dotadas de personas y equipos preparados para enfrentar los retos económicos. Frente a esta realidad, el manejo de los recursos humanos es un elemento crítico para la viabilidad y desarrollo de las empresas. El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido creado como un programa incorporado de preparación, enfatiza en la gestión y desarrollo de propuestas organizacionales innovadoras, abiertas al aprendizaje permanente y focalizadas al mejoramiento permanente, logrando estructurar organizaciones con profesionales que dominen la complejidad y los retos de esta labor potenciando la operatividad y productividad de las organizaciones en que se desempeñan, generando superioridad competitiva a través de una gestión moderna de sus recursos humanos.

El estudiante recibe su formación de los profesores y expertos, y cuenta con el respaldo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus preguntas para seguir de manera exitosa sus clases.

Para quien está diseñado

Ejecutivos de las materias de administración y quienes se desempeñen en empresas públicas o privadas, interesados en una capacitación profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para tomar más responsabilidades en un organismo.

Propósitos

Esta carrera da la oportunidad a los alumnos de obtener conocimientos sólidos y contemporáneos para la gestión de capital humano al interior de las empresas y desarrollar mayores aptitudes para liderar equipos de trabajo, lograr más eficiencia, negociaciones eficaces e incentivos considerables para las organizaciones en las que laboran.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está organizada en base a semestres y consta de un total de 18 cursos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Cada ramo tendrá un académico responsable, que asegurará la coherencia y continuidad metodológica y de materia, y un staff docente que aportarán sus estudios y experiencias en temas importantes del programa. El responsable del curso se preocupará de que la totalidad del grupo de profesores participe en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Además, el grupo organizador del Magíster velará siempre por la integración de temas en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del esquema, se agrupan los cursos según las distintas líneas formativas que componen el programa

Requisitos del postítulo

• Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional similar.
• Trayectoria laboral profesional o académica en el rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de postulación que deben presentarse.

• Fotocopia notarial del certificado de licenciatura.
• Copia notarial de concentración de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Tres fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Temario del postgrado

• Conducta Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que decretan los gerentes con el fin de liderar, comunicar y motivar equipos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas modernas.
• Código Laboral: Este programa trata acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de temas relacionados, como por ejemplo, los problemas de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este taller trata los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al finalizar el curso los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al finalizar el programa los participantes estarán capacitados para realizar una planificación de mercadeo, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los distintos métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga herramientas básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de reconocer e interpretar la conceptualización de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las diferentes estrategias que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se hace una revisión a todo lo referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los participantes serán capaces de diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de aquellos modelos que se usan para diseño e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el programa los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un modelo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con los objetivos de la compañía. Al término del curso los estudiantes podrán establecer un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá sobre las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta tarea. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de realizar e implementar un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al estudio de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se expondrá acerca de los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear estrategias para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De manera de poder evaluar el manejo e incluso proponer las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que estas contienen. Al término del curso los participantes serán capaces de llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.

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