Posgrado de Recursos Humanos en Camargo

Hoy en día, las organizaciones deben afrontar inusuales retos de productividad, frente a lo cual se les hace necesario contar con flexibilidad en la organización del trabajo, además de tener personal y equipos capaces de afrontar con competitividad los retos económicos. Ante esta realidad, el manejo de los recursos humanos es un elemento decisivo para la viabilidad y desarrollo de las empresas. El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un programa incorporado de capacitación, se orienta en la gestión y progreso de culturas organizacionales innovadoras, dispuestas al aprendizaje constante y orientadas al mejoramiento continuo, permitiendo ordenar empresas con profesionales que se manejen en la complejidad y los desafíos de esta función mejorando la operatividad y productividad de las organizaciones en que trabajan, creando superioridad competitiva por medio de una administración moderna de sus recursos humanos.

Para quien está diseñado

El Posgrado en Recursos Humanos se encuentra orientado a titulados universitarios con escasa trayectoria profesional que, independientemente de los estudios hechos, quieran hacer de la gestión y dirección de personal su principal labor profesional.

Objetivos

Esta carrera permitirá a los alumnos de adquirir estudios sólidos y actuales para la gestión de personas dentro de las empresas y desarrollar mejores capacidades para liderar grupos de trabajo, causar mayor operatividad, negociaciones eficaces e incentivos considerables para las empresas en las que laboran.

Grado que Otorga

El programa otorga el nivel de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requisitos de admisión, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Programa de estudios

La malla académica del Posgrado está ordenada en semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios tiene una duración de seis semestres.

Todo curso tendrá un académico responsable, que garantizará la continuación metodológica y de contenidos, y un staff docente que aportarán sus estudios y trayectoria en materias importantes del programa. El responsable del programa se preocupará de que la totalidad del grupo de profesores participe en la descripción de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Además, el equipo coordinador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de materia en los Ejes formativos y en el programa en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los cursos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman el posgrado

Requisitos del posgrado

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos deberán tener un grado universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá certificarse.

Unidades

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de gestión que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Código del Trabajo: Este curso trata en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza un repaso de temas asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este taller trata los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita comprender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer una revisión económica de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el programa se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los participantes podrán llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso acerca de los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las diferentes metodologías que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan todos aquellos esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los participantes podrán ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para evaluar y solucionar una situación de conflicto, mediante los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para creación e implantación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos organizacionales. Al término del programa los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a aquellos que alcancen los objetivos de la empresa. Al término del ramo los participantes podrán implementar un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se enseñará acerca de las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para hacer y establecer un modelo de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, tácticas y experiencias para producir cambios. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los diferentes esquemas y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para analizar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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