Posgrado de Recursos Humanos en Caldas

Actualmente, las compañías deben afrontar diversos desafíos de rendimiento, frente a lo cual se les hace fundamental disponer de libertad en la organización del trabajo, así como también contar con personas y equipos capaces de afrontar con competitividad los retos económicos. Frente a esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor decisivo para la viabilidad y desarrollo de las empresas. El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un curso incorporado de capacitación, enfatiza en la gestión y progreso de propuestas organizacionales innovadoras, dispuestas al aprendizaje permanente y orientadas al mejoramiento continuo, logrando estructurar empresas con profesionales que dominen la complejidad y los desafíos de esta función mejorando la operatividad y productividad de las empresas en que trabajan, generando ventajas competitivas mediante una gestión actualizada de sus recursos humanos.

Posgrado de Recursos Humanos en Caldas Recursos Humanos

El estudiante es formado por profesores y con experiencia, ademástiene el respaldo del Servicio Técnico de Orientación que resolverá todas sus dudas para seguir de manera exitosa sus clases.

Para quien es este postgrado

Curso enfocado a profesionales que buscan mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de empresas privadas y públicas. Está diseñado de tal manera que es posible hacer compatibles las necesidades laborales de los alumnos, con los propósitos que el posgrado establece.


Objetivos

Adquirir conocimientos y aptitudes específicas para:

  • La implementación y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
  • La gestión estratégica de las relaciones de trabajo en la organización.
  • La consultoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en empresas.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El modelo educativo es eminentemente práctico, y está enfocado en que se adecuen las metas pedagógicas, contenidos y metodologías de aprendizaje
Aprender se consigue mediante presentaciones interactivas del profesor, charlas, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, creación de trabajos individuales y grupales, análisis de situaciones, trabajo dirigido por el cuerpo docente, presentaciones, así como estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen fundamental la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta necesaria la asistencia cuando menos, a un 75% de las clases para poder aprobar satisfactoriamente las distintas áreas o asignaturas que forman el programa. El profesor realizará el control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al organizador de la escuela.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, el estudiante deberá acreditar la aprobación de las enseñanzas vinculadas al programa mediante un modelo de prueba mixto.

Requisitos de admisión del posgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los alumnos necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

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Principales temas

El programa de Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos tiene una duración total de dos años para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. Para Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán disminuir a 2 semestres su estadía dentro del magister.

Los optativos, serán creados según los objetivos de la malla académica, y las últimas preferencias generales en el área. Para cada semestre, existirá como mínimo una oferta de dos cursos de este tipo.

Adicionalmente, se dispone de un ciclo de charlas que tiene como partícipes destacados profesionales de empresas de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de formulas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temáticas de actualidad en el ámbito financiero, de la informática, desarrollo económico, entre otros temas.

  • Gestión del cambio.
  • Gestión de conflictos.
  • La gestión de tiempo.
  • Técnicas de motivación.
  • Marketing interno y comunicación en la empresa.
  • La comunicación interna en la empresa.
  • La identificación del potencial. Planes de carrera.
  • E-learning.
  • Componentes de la cultura empresarial. Creencias y valores.
  • Cambio cultural.
  • El proceso de coaching.
  • Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
  • ¿Qué es la RSC?
  • Herramientas de RSC.
  • El proceso de selección de personal. Selección.
  • La selección por competencias y la selección por valores.
  • Sistemas de compensación e incentivos.

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