Posgrado de Coaching en Pozuelo de Alarcon

El Coaching se presenta como una nueva ocupación, con un buen futuro y un gran medio laboral. Para esto es necesario que los coachs estén especialmente preparados y hayan recibido una enseñanza cualificada. El Master ha desarrollado un programa de formación propio que abarca las principales habilidades que requiere una óptima y efectiva práctica del Coaching.

La finalidad del Posgrado es formar a las personas que quieran incluir en la ejecución de su actividad profesional la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo en materia de el manejo o el desarrollo humano.

La misión es la formación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y conocimientos de la práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y aptos para integrar las necesidades de progreso de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Propósito General

Preparar postgraduados con perspectiva estratégica y consciente de su compromiso social, creativos con habilidad de generar situaciones, condiciones y medios para cumplir compromisos. Preparar un profesional con sólida formación teórica con énfasis en la comunicación, coaching y gestión.

Propósito Específico

Al terminar el programa de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el alumno podrá:

• Diseñar, organizar y planificar enfoques, métodos y técnicas de Coaching para su aplicación en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
• Construir e incorporar los elementos esenciales para enriquecer el nivel de vida personal y profesional por medio de la autogestión.
• Usar los conocimientos de Coaching requeridos para potenciar las capacidades cooperativas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y el manejo eficaz de los equipos de trabajo.
• Utilizar en forma eficaz las tecnologías informaticas y comunicacionales, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
• Aplicar los fundamentos éticos del Coach a dilemas profesionales puntuales.

los participantes del programa pueden conectarse entre sí desde cualquier lugar mediante chats, foros y blogs.

Metodología

El programa del Magister en coaching y liderazgo personal, contempla una enseñanza sistemática, orientada a la profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, con el propósito de desarrollar las actitudes apropiadas para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología de enseñanza fortalece las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y da más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Máster pretende formar expertos del coaching, con una amplia base conceptual y práctica, y a la vez con un elevado nivel de oficio y calificación técnica.

Consiste en un magíster diferencial, porque aparte de un trabajo sistemático para estudiar las herramientas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, confianza, perspectiva y trayectoria en esta especialidad. Sin embargo, trata en detalle los referentes de su entorno conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un conocimiento a fondo y líder de la materia y permite, a través de su planteamiento, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una visión integral. De esta forma, también genera un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo eso se realiza en un esquema de profundización en la práctica.

Dirigido a:

1. Administradores que cuenten con equipos a su cargo.
2. Profesionales dedicados a cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).
3. coaches en activo.
4. Egresados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya formación u orientación profesional vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos de arriba presentados.

Requisitos del posgrado

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá ser acreditada.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Análisis críticos del discurso.
• Infrequently Asked Questions (IFAQ).
• Las preguntas en el coaching.
• Programación Neurolingüística y Coaching.
• La perspectiva somática y el coaching.
• Definición e introducción histórica.
• Los eneatipos (eneagrama) y el coaching.
• Neurociencia y coaching.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La plasticidad cerebral.
• La alimentación y la energía.
• La inteligencia creativa.
• Fundamentos de la administración en las organizaciones.
• Identificación de potencial y gestión por habilidades.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y resultados positivos empresariales.
• Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento en la toma de decisiones.
• Motivación positiva.
• Funciones estadísticas de apoyo al momento de tomar resoluciones.
• Principales dificultades con el colaborador (coachee).
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Métodos multivariables.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de determinaciones.
• Árbol de decisión.
• Mercadeo y comercialización del coaching.
• Mercadeo Básico enfocado en el coaching.
• Definición del contexto y de la oportunidad.
• Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
• Estudios asociados a la línea de estudio pscicòleg-coach.
• Posicionamiento y sello personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Comercialización a través de consultoría.
• Investigación de perfil personal-profesional: competencias clave.
• Planteamiento para profesores.
• Enfoques clave en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Aplicaciones especializadas en ámbitos de referencia.
• Coaching en el rubro empresarial (ii) y en el ámbito de las administraciones públicas.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• La gestión clínica.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Outdoor training.
• Aplicación y casos.
• Focalizar en los factores clave del coaching.
• Fijación de estudios y habilidades.
• Feedback grupal e individual.

El Coaching es un área con muchas posibilidades. Ahora mismo puedes empezar a mejorar como profesional y ampliar tus horizontes. Deja atrás tus miedos y asume el reto.