Posgrado de Coaching en Luque

El Máster dura dos años con un total de 65 créditos, segmentados entre asignaciones teóricas y prácticas (supervisiones, tutorías, memoria de un proceso y de forma opcional prácticas en compañías con convenio con la universidad). Su formato modular posibilita a los estudiantes que por requerimientos de tipo familiar o laborales lo deseen, puedan cursarlo en dos años académicos. Las clases de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo individual que tiene que hacerse a lo largo del programa, bajo la orientación de un tutor.

Posgrado de Coaching en Luque Coaching

Objetivos

  • Adquirir experiencia transversal y profesional en coaching.
  • Aplicar y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Ampliar el grado de observación e identificar probabilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching.
  • Estimular procesos de monitoreo en prácticas concretas.

Metodología

  1. Estudio de los situaciones reales.
  2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
  3. Estructuración de sesiones de coaching y grupos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del plan de carrera profesional del coach.
  4. Prácticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes externos.
  5. Monitoreo para cuerpo docente del programa.
  6. Prácticas en procedimientos de mínimo tres clases para coachee.
  7. Elaboración de una sintesis para cada procedimiento de coaching (éste se usará como parte del proceso de evaluación del alumno).
  8. Estudio de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los estudiantes-coach.
  9. Uso paralelo de monitoreo en grupo e individual.

Para quien está ideado

El Posgrado está orientado para quienes pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y manejo de las teorías y conceptos más avanzados sobre el tema. Además está pensado para profesionales que deseen impulsar la transformación de sus organizaciones mediante la práctica del coaching.


Posgrado de Coaching en Luque Coaching

Requisitos de admisión del posgrado

Formación requerida

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
  • Quienes acrediten trayectoria laboral suficiente, asimilable al grado de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados por escuelas o instituciones con nivel reconocido.
  • Alumnos de último año de los estudios necesarios para destinatarios.

Temario del posgrado

Orientación a la mejora continua.

  • Uso de las capacidades sociales como comunicación efectiva.
  • Estrategias para aumentar el autoestima.
  • Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y mejorar la interacción social.
  • Inteligencia social.
  • Expresión y recepción de ideas y sentimientos opuestos a otros.
  • Cómo hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
  • Cómo expresar decepción y enojo y responder en una discusión.
  • Poder decir NO.
  • Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de interactuar bien con los otros.
  • Técnicas para resolver problemas.
  • Coordinar reuniones eficaces.
  • Utilización de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, premisas y reglas de la mente.
  • ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza mediante la comunicación?
  • El metamodelo como táctica para mejorar la comunicación y eliminar las interferencias.
  • ¿De qué manera desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
  • Desarrollo de la intuición mediante la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de formación de la Sinestesia positiva por medio de las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
  • Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
  • Construcción de nuestra historia a través del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
  • Diseño de tácticas para: balance emocional, incrementar la seguridad en uno mismo, solución de problemas, quitar fobias, traumas y miedos.
  • Superar situaciones de estrés.
  • Definir objetivos y sentidos de existencia.
  • Tácticas transpersonal.
  • Elaborar un Plan de Acción y proyecto de vida.
  • Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Localizar las necesidades que se esconden detrás de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos que nos alejan de satisfacer nuestras necesidades.
  • Proceso para superación de comparaciones, juicios, críticas y sentimientos que nos limitan para lograr la armonía personal.
  • Estrategia para aumentar la seguridad mediante creencias, valores e identidad.
  • Tomar conciencia del diálogo interno.
  • Tácticas para un diálogo interno armónico a través del silencio, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento de mi medio y superación de entornos hostiles.
  • El cambio como ayuda a la acción.
  • Identificar mis metas, éxitos, miedos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en la vida.
  • Técnicas para ser un individuo de acción.
  • Oratoria y presentaciones eficaces.
  • Elementos básicos para la oratoria.
  • Clases de discursos y su elaboración.
  • Utilización de la voz y prevención de aquellos elementos que perjudican la voz.
  • Cómo superar el miedo escénico, mente en blanco y nervios.
  • Preparación y pronunciación de un discurso.
  • Práctica de conferencias improvisadas.
  • moderación y preguntas.
  • Exposiciones eficaces.
  • Medición del proceso de coaching y sello personal.
  • Ejemplos de desarrollo y resultados obtenidos con ejecutivos en coaching.
  • Cómo medir el resultado para ver el impacto del proceso de coaching.
  • El beneficio de la mejora para el entorno directivo: los grupos de trabajo, la misma organización, entre otros.
  • Vías para adquirir experiencia y confianza.
  • ¿A qué clientes me dirijo y cómo buscarlos?
  • Lo que aporta el coaching según el tipo de empresa.
  • Integrar el coaching a otros procesos de la organización.
  • Tu valor añadido único y diferenciador como coach.

El Coaching es un mercado con enormes posibilidades de expansión. Puedes empezar a mejorar como profesional y ampliar tus horizontes. No tengas temor y asume el desafío.



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