Posgrado de Coaching en Lorca

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores de reconocido prestigio. El conocimiento de los métodos más actuales de coaching, la ejecución y la reflexión constante posibilitan a los estudiantes un aprendizaje continuo.

En el curso se incentiva a los participantes a incursionar en las distintas técnicas y desarrollar un acercamiento propio al coaching, basándose en el estudio de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El posgrado brinda una mirada psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno y en el de los demás. La meta es desarrollar la habilidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

• Desarrollar las habilidades necesarias para el desarrollo y desempeño del Coaching.
• Reconocer fortalezas, debilidades y requerimientos.
• Cambiar costumbres y gestión de costumbres.
• Definir objetivos y Plan de Acción.
• Aprender a manejar las formulas básicas del Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) usada en Coaching.
• Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
• Potenciar principios, valores, competencias y motivaciones para desarrollar un Coaching de éxito.
• Llevar a cabo procedimientos íntegros de Coaching para un destacado desarrollo personal y profesional.
• Hacer procedimientos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
• Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, resolución de problemas y motivación con técnicas de coaching.
• Instruir el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y prácticas con el coachee en un grado práctico.
• Utilizar tácticas para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
• Implementar procedimientos de Coaching en equipo.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y descripción del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes reales (no alumnos del curso).
5. Monitoreo para profesorado de la carrera.
6. Prácticas en procesos de mínimo dos clases para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada procedimiento de coaching.
8. Estudio de videos sobre clases de coaching. Grabación y análisis posterior de clases realizadas por los alumnos-coach.
9. Uso en paralelo de supervisión en grupo e individual.

Candidatos ideales al postgrado

1. Directivos que tengan equipos de trabajo a su cargo.
2. Profesionales de cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, entre otros.).
3. coaches en activo.
4. Postgraduados y alumnos de nivel superior de últimos curso, cuya enseñanza se relacione al trabajo de los grupos de arriba presentados.

Requisitos de admisión del postgrado

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a entidades comerciales, el interés justificado por los contenidos del posgrado y la aprobación del exámen de admisión.

Temario

• Contexto conceptual del coaching.
• Código deontológico.
• El papel de Coach.
• El dialogo mayéutico. La dimensión expresiva.
• Retos y Actitudes básicas del Coach.
• Aptitudes comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Habilidades básicas del coach.
• Grados de retroalimentación.
• Estimular el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las preguntas poderosas.
• Iniciación al papel del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Elaboración de contexto.
• Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
• Las 6 etapas de la conversación en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Identificar los problemas para crear soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos individuales para crear el desarrollo.
• La finalización de un procedimiento de Coaching.
• Marco conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz en base al progreso de la proactividad y la interacción.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
• A lograr un sueño.
• Utilización de Recursos, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• Creencias limitadoras.
• La rueda de la vida.
• Dinámicas de Coaching.
• Análisis transaccional en procedimientos de coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Aptitudes y medios para el desarrollo de competencias directivas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Capacidades administrativas.
• El desarrollo de las competencias.
• Modos de liderazgo.
• Modelo y etapas en la toma de decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y clima laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de grupos en la empresa.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

El Coaching es un mercado con enormes posibilidades de crecimiento. Puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional. No tengas miedo y supera el desafío.