Posgrado de Coaching en Limón

El Magister tiene una duración de cuatro semestres con un total de 65 créditos, distribuidos entre asignaciones teóricas y prácticas ( mentoring, tesis de un procedimiento y opcionalmente prácticas en empresas en convenio con la universidad). Su estructura modular posibilita a los estudiantes que por cuestiones familiares o de trabajo lo necesiten, puedan cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la elaboración de la memoria son un trabajo personal que debe realizarse durante el curso, con la supervisión de un tutor.

Objetivos del Máster

El Magister en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra enfocado a la formación de los futuros expertos del Coaching. Con este programa instructivo pretendemos formar a los coachs para emplear los recursos y metodologías caracteristicas del Coaching.
Así mismo, a lo largo de la formación se trabajará el propio desarrollo personal para mejorar las habilidades distintivas del rol e interiorizar en materias de liderazgo ético, propiciando las condiciones necesarias con el fin de que los estudiantes se conviertan en coachs.:

• Preparar profesionales del Coaching, potenciando las habilidades necesarias para realizar procedimientos personales y de grupo, hacer capacitación en distintos sectores laborales o investigar en este nuevo plan de intervención.
• Manejar los elementos y medios del Coaching.
• Ahondar en el conocimiento de la naturaleza humana, en las dimensiones fundamentales de la persona y en los procesos emocionales y cognitivos.
• Descubrir nuevos campos de utilización del Coaching.
• Desarrollar las competencias emocionales y sociales para el desempeño de tu rol profesional como coach.
• Promover tu liderazgo ético para acompañar al progreso del liderazgo ético de tus clientes, mejorando tus habilidades individuales y emocionales para poder emprender tu propio proyecto profesional.
• Obtener habilidades para mejorar las capacidades de tus clientes, así sean éstos, líderes de empresas que buscan lograr resultados excelentes, grupos de trabajo que necesiten afrontar problemas y asumir desafíos que los lleven al perfeccionamiento, o ejecutivos con el objetivo de ser más efectivos al fortalecer su productividad profesional mediante el desarrollo de sus habilidades personales.
• Aprender practicando y supervisando los procesos que realices a lo largo de tu aprendizaje con un supervisor.
• crear nuevas herramientas y recursos.
• Formar una red de expertos para generar planes compartidos.
• Generar una comunidad educativa constante, conjuntamente con otros alumnos de anteriores y futuras generaciones.
• Adquirir experiencia ejecutiva y de equipos en organizaciones en convenio con la Institución (para los alumnos que así lo deseen).
• Implantar procedimientos de Coaching en las organizaciones y grupos de trabajadores.
• Formar a profesionales del Coaching para realizar procesos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, además de los seminarios propuestos, contarás con el acompañamiento de un Tutor para que logres tus metas.
Al término del Posgrado serás capaz de:

• Acompañar a tus clientes en procesos de Coaching para el desarrollo de su liderazgo de forma satisfactoria y eficaz.
• Manejar las herramientas, medios y estrategias caracteristicas del Coaching desde la experiencia vivida.
• Implementar procedimientos de Coaching de equipo en las organizaciones.
• Dinamizar equipos de trabajo que deseen lograr mejores rendimientos aplicando la metodología propia del Coaching.
• Ejercer la profesión de Coach en cualquier ámbito.
• Haber realizado un plan de acción para armar tu salida profesional como Coach.

Metodología

1. Análisis de los situaciones reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en los procesos de coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos.
5. Monitoreo para cuerpo docente del programa.
6. Prácticas en procesos de mínimo cinco clases para coachee.
7. Realización de una sintesis para cada proceso de coaching.
8. Análisis de videos sobre clases de coaching. Grabación y análisis posterior de sesiones hechas por los estudiantes-coach.
9. Utilización paralelo de supervisión en grupo e individual.

Candidatos ideales al postgrado

• Titulados universitarios que buscan ampliar su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas en áreas técnicas que enfrentan un nuevo rol como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Expertos que persiguen respaldar con fundamentos conceptuales su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos de admisión del posgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la asociación profesional a compañías o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del posgrado y la superación de la prueba de admisión.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Procedencia y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Ocho focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan de la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de análisis en relación a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

El Coaching es un campo con grandes posibilidades. En este mismo instante puedes empezar a mejorar tus expectativas como profesional. Deja atrás tus temores y supera el desafío.