Posgrado de Coaching en Ecuador

El Magister posibilita a los participantes abarcar la teoría, el análisis y la ejecución del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como coaches profesionales.

El programa ayuda además a crear una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica, investigación y supervisión.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las capacidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más habituales del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con diferentes entidades para la cooperación para desarrollar la práctica.
• Sesiones gratis y de pago.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Para complementar los contenidos contamos con diccionarios on-line de términos asociados a las materias y documentación adicional.

Metodología

La carrera del Magister en coaching y liderazgo personal, significa una enseñanza sistemática, orientada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una formación especializada, destinada a potenciar las aptitudes necesarias para el liderazgo personal, una enseñanza experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las tácticas de simulación, role playing, monitoreo y debate de casos, y brinda más atención al desarrollo de capacidades y actitudes.

El Posgrado pretende formar profesionales del coaching, con una destacada base conceptual y práctica, y a la vez con un elevado grado de oficio y cualificación técnica.

Se trata de un posgrado diferencial, ya que además de un trabajo sistemático para conocer las formulas iniciales y avanzadas del coaching, proporciona un alto nivel de competencias, seguridad, perspectiva y experiencia en esta especialidad. Sin embargo, trata a fondo los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al estudiante un manejo exhaustivo y líder de la materia y posibilita, a través de su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, el desarrollo de una visión integral. De esta forma, también crea un alto crecimiento en su competencia intuitiva.

Todo esto se da en un esquema de profundización en la práctica.

Orientado a:

1. Ejecutivos que tengan equipos de trabajo bajo su cargo.
2. Profesionales dedicados a cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).

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3. Egresados y estudiantes universitarios de últimos años, cuya enseñanza se relacione al trabajo de los grupos de arriba indicados.

Requisitos mínimos del postgrado

Para participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Materias a tratar

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Proceso relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del plan más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Ocho focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se lleva a cabo en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Grupos y supuestos esenciales.
• El rol.
• Los procesos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Proyecto de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de investigación en relación a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

El Coaching es un campo con enormes posibilidades. Ahora mismo puedes empezar a crecer como profesional. Deja atrás tus temores y supera este reto.