Posgrado de Coaching en Ciudad de México

El Master en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo de profesores de primer nivel. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y la reflexión frecuente posibilitan a los participantes un desarrollo continuado.

En el programa se incentiva a los estudiantes a explorar las distintas metodologías e impulsar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El programa otorga una visión psicológica que posibilita ahondar en el conocimiento de uno mismo y de otros. El objetivo es potenciar la capacidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio a través del coaching.

El objetivo del programa es desarrollar una alta seguridad y competencia en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión e integración de la teoría.
• Desarrollando y ejecutando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional.
• Promoviendo la conciencia de la ética profesional.

Metodología

Práctica y vivencial. Buscamos el trabajo personal del alumno para una más profunda asimilación y mejora en el aprendizaje. El alumno experimenta personalmente las dinámicas, para poder después desarrollar la formación que se necesita y aplicarla en su entorno de trabajo. Solamente luego de la propia vivencia se logra una visión holística e integral de la utilización de estas técnicas.

La Enseñanza se imparte por medio de la realización por parte del alumno de actividades vinculadas con la asignatura y encabezados por el docente, y de su participación en actividades personales y/o grupales. El objetivo es que el alumno obtenga habilidades de forma rápida y con una lógica aplicada.

La Formación práctica se trata de actividades individuales de prácticas previas en clases y supervisadas por un facilitador. El propósito es que el estudiante obtenga soltura en éstos antes de enfrentarse a casos reales.

Prácticas y procedimientos reales como parte final del ramo. Bajo la supervisión de un profesor el estudiante deberá resolver a situaciones verídicas. Tras esto deberá hacer un resumen de sus experiencias y dar una visión personal del coaching. Tendrá que entregarlo por escrito y a través de una presentación oral a los miembros del claustro de evaluación. El objetivo es que el alumno obtenga experiencia y soltura para desarrollar su trabajo.

Campus On-line: Tanto en formación presencial como en formación virtual el estudiante cuenta con un campus on-line que le acompaña en todo momento. El objetivo es acomodarse de la mejor forma posible, en tiempo y forma, a las necesidades del estudiante.

Ayudantías: Cada estudiante tiene asignado un tutor desde el comienzo del ramo. El tutor ayudará con el entendimiento de la unidad y buena asimilación del material y, sobre apoyará en todo principalmente en la fase de prácticas. La persona recibirá entre 6 y 10 horas de ayudantías. El propósito es que el estudiante sea guiado por un especialista en transcurso de su aprendizaje.

Algunas de las técnicas pedagógicas utilizadas en el posgrado son:

1. Clases presenciales interactivas.
2. Actividades de dinamización en grupo.
3. Casos prácticos individuales y en grupo.
4. Ensayo conductual (role – playing).
5. Cuadernos de trabajo.
6. Monitoreo individualizado.
7. Prácticas reales.

Candidatos ideales al posgrado

• Universitarios titulados que buscan complementar su formación con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales en áreas técnicas que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevas divisiones.
• Profesionales que persiguen refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos del postgrado

No se establecen requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía, e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a organizaciones comerciales, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de admisión.

Temario del postgrado

Orientación a la mejora continua.

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• El arte de la pregunta poderosa.
• Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Exploración de la alianza somática (el cuerpo en su totalidad) y del coaching.
• Cómo se usa. El eneagrama y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• Coaching en el ámbito de la neurociencia aplicada.
• La plasticidad cerebral.
• Visión del coaching y utilización de la neurociencia.
• Métodos para la gestión del talento en las organizaciones: perspectiva a partir del coaching.
• Fundamentos de la dirección en las empresas.
• Identificación de potencial y gestión por habilidades.
• El coaching, el área de publicidad y el neuromarketing.
• Orientación de marca: el proceso de coaching de un sello.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Definición y fijación de los ítems para el progreso en la empresa.
• Síntesis de aplicación al coaching.
• Aplicación del coaching sobre el esquema de gestión por habilidades.
• Principales dificultades con el colaborador.
• Uso del planteamiento bivariable como plan predictivo y de estudio de resultado.
• El directivo–coach.
• Aplicación práctica paquete informático EXCEL.
• Herramientas cuantitativas de soporte en la toma de determinaciones.
• Evaluación y resultado de la actuación. Mecanismos financieros de medida útiles en el proceso de coaching.
• Programación lineal. optimización matemática, álgebra de matrices.
• Mercadeo Escencial enfocado en el coaching.
• Medida de la eficiencia: aplicaciones en las empresas públicas y privadas, en los equipos de trabajo y otros sistemas.
• Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Posicionamiento y marca personal.
• Financiamiento y comercialización.
• Comercialización por medio de consultoría.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Consideraciones jurídicas de la relación de coaching.
• Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de determinaciones y acción consciente.
• Coaching y mentoring en la organización: relaciones jurídicas y el estatuto de los trabajadores.
• Incentivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Definición de una estrategia profesional.
• Aplicaciones y casos de empresa y de la administración pública.
• Coaching para emprendedores.
• Planteamiento para alumnos y familia.
• Palancas y suportes (internos y externos).
• Factores económicos y proyecto de negocio: cuadro de mando, presupuesto, objetivo e indicadores.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Aplicación y casos en el ámbito sanitario y del trabajo social (ong’s).
• Coaching deportivo.
• Autoconocimiento para lograr los objetivos.
• Focalizar en los factores clave del coaching.
• Fijación de estudios y habilidades.
• Dinámicas y tácticas de escucha activa, ejercicios de proyección y anclaje.

El Coaching es un mercado con variadas posibilidades de expansión. En este mismo momento puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional y ampliar tus horizontes. No tengas miedo y enfrenta el reto.