Posgrado de Coaching en Chiapas

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que cuenta con un grupo de profesores de primer nivel. El conocimiento de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis frecuente permiten a los alumnos un aprendizaje continuo.

En el posgrado se invita a los participantes a incursionar en las distintas metodologías y desarrollar un acercamiento propio al coaching, en base al estudio de una amplia gama de modelos y aproximaciones.

El posgrado ofrece una mirada psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno mismo y de otros. El propósito es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

La meta de la carrera es desarrollar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

• A través de la compresión e incorporación de la teoría.
• Desarrollando y practicando las habilidades del coaching.
• Reflexionando sobre la práctica de una forma disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Desarrollando la importancia de la ética profesional.

Nuestra metodología es de gran valor para nuestros alumnos. Ofrecemos educación individualizada y totalmente flexible en relación a gestión del tiempo y horarios.

Prácticas

• Asesoría individual al estudiante en sus prácticas.
• Exposición al grupo de las asignaciones del posgrado y del proyecto final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister en coaching ejecutivo y personal (mcep) es necesario:

1. Presentarse al 80% de las clases de teoría y práctica.
2. Entregar y exponer todos las asignaciones.
3. Realizar la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características establecidas (dimensión, calificación y presentación).
4. Realizar y pasar todos los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El campus virtual : Los programas presenciales utilizan el campus virtual, el aula global, como espacio de continuación entre las clases presenciales. El campus, como entorno en línea para aprender, ofrece múltiples medios para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de trabajos.

El Aula Global del programa será el sitio donde los alumnos hallarán el material de los ramos, en que podrán consultar las actividades a realizar y hacer la entrega en línea, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios del programa. También, el Aula Global posibilita optar por diferentes espacios de comunicación.

El Aula Global es el sitio en el que acceder a todo lo que necesitas saber que resulta relevante para el posgrado.

Para quien es el posgrado

1. Ejecutivos que cuenten con grupos de trabajo a su cargo.
2. Profesionales de cualquiera de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).
3. coaches en activo.
4. Postgraduados y alumnos de nivel superior de últimos años, cuya formación vaya encaminada inicialmente al desempeño profesional de los grupos arriba presentados.

Requisitos mínimos del postítulo

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Profesionales que acrediten experiencia laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel acreditado.
• Alumnos de último curso de los estudios necesarios.

Unidades

Orientación al progreso continuo.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Desarrollo de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional del coaching ejecutivo.
• Procedimiento relacional.
• Enfoques fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del plan más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Perspectivas del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• Terminando la relación de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, y se lleva a cabo en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Grupos y supuestos básicos.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación de la práctica de coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica profesional.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo escrito de un trabajo de análisis en torno a la experiencia del coaching y se desarrolla en paralelo.

El Coaching es un mercado con grandes posibilidades de crecimiento. En este mismo momento puedes comenzar a mejorar como profesional. Deja atrás tus temores y enfrenta el desafío.