Posgrado de Coaching en Capital Federal

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un grupo de profesores internacional de reconocido prestigio. El manejo de los métodos más avanzados de coaching, la ejecución y el análisis permanente posibilitan a los estudiantes un aprendizaje continuado.

En el posgrado se incentiva a los estudiantes a explorar las distintas técnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, en base al conocimiento de una amplia serie de modelos y aproximaciones.

El curso ofrece una perspectiva psicológica que permite profundizar en el conocimiento de uno y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para comenzar y posibilitar los procesos de cambio a través del coaching.

Posgrado de Coaching en Capital Federal Coaching

  • Desarrollar las habilidades fundamentales para el desarrollo y desempeño del Coaching.
  • Identificar fortalezas, debilidades y requerimientos.
  • Cambiar costumbres y gestión de hábitos.
  • Definir propósitos y Plan de Acción.
  • Aprender a manejar las herramientas fundamentales del Coaching.
  • Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al Coaching.
  • Uso apropiado de las emociones y sentimientos y su correspondiente gestión.
  • Potenciar principios, valores, habilidades y motivaciones para desarrollar un Coaching exitoso.
  • Llevar a cabo procesos íntegros de Coaching para el desarrollo.
  • Hacer procesos íntegros de Coaching para el desarrollo personal y profesional
  • Fortalecer la gestión del cambio, comunicación, solución de problemas y motivación con tácticas de coaching.
  • Capacitar el talento del coach para gestionar motivaciones, emociones y prácticas con el coachee a nivel práctico.
  • Utilizar tácticas para mejorar las relaciones interpersonales (Inteligencia Social).
  • Desarrollar procedimientos de Coaching en equipo.

Nuestra plataforma permite también la descarga de audio y video.

Metodología

El programa del Magister significa una enseñanza sistemática, enfocada al entrenamiento y profundización teórico-práctica en Coaching, una base especializada, destinada a potenciar las aptitudes apropiadas para el liderazgo personal, una formación experiencial, basada en Coaching personal y un trabajo profesional supervisado.

La metodología académica potencia las técnicas de simulación, role playing, monitoreo y comentario de casos, y otorga especial atención a la formación de capacidades y actitudes.

El Máster pretende formar expertos del coaching, con una amplia base teorica y práctica, y a la vez con un alto grado de oficio y cualificación técnica.

Consiste en un posgrado diferencial, porque además de un trabajo sistemático para estudiar las formulas iniciales y avanzadas del coaching, facilita mayores competencias, seguridad, visión y experiencia en esta especialidad. No obstante, explora en detalle los referentes del medio conceptual y operativo.

Asegura al alumno un manejo a fondo y líder del área y permite, mediante su metodología, enfoque, trabajo cooperativo y colaborativo, la implementación de una perspectiva integral. Asimismo, además genera un alto desarrollo en su capacidad intuitiva.

Todo esto se realiza en un esquema de profundización en la realidad aplicada.


Para quien está diseñado

Se dirige a profesionales que busquen alcanzar la comprensión de la práctica del coaching y la obtensión y mejora de las habilidades fundamentales que les permitan desempeñarse como coaches. Entre ellos están:

  • Coaches que deseen potenciar su desempeño y enseñanza.
  • Consultores que quieran especializarse o completar sus estudios en coaching y materias afínes.
  • Ejecutivos y profesionales de entidades financieras que quieran especializar su carrera profesional hacia el coaching y/o impulsar y promover una conciencia de coaching en sus empresas. Aquellos directivos pueden ser parte al ámbito de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Posgrado de Coaching en Capital Federal Coaching

Requisitos mínimos del postítulo

Formación requerida

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. poseen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Profesionales que acrediten una trayectoria laboral suficiente, similar al grado de las titulaciones exigidas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel reconocido.
  • Estudiantes de último año de los estudios citados.

Temario del posgrado

Orientación al progreso continuo.

  • Utilización de las capacidades sociales como comunicación eficaz.
  • Estrategias para potenciar la autoestima.
  • Técnicas para superar las críticas y el miedo al ridículo.
  • La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y mejorar la interacción social.
  • Comunicación no verbal.
  • Estilos de comunicación asertivos.
  • Cómo hacer y recibir críticas de manera abierta y segura.
  • De qué manera manifestar decepción y enfado y responder en una discusión.
  • Saber decir NO.
  • Afirmación y manejo de las presiones y manipulaciones emocionales.
  • El arte de interactuar bien con los otros.
  • Técnicas para resolver problemas.
  • Coordinar reuniones efectivas.
  • Aplicación de los pilares de la Programación Neurolingüística al coaching: propósitos claros, presuposiciones, premisas y reglas de la mente.
  • ¿De qué manera aprendemos y nos comunicamos a través de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
  • ¿De qué manera fomentar el respeto y la confianza mediante la comunicación?
  • El metamodelo como técnica para enriquecer la comunicación y eliminar las interferencias.
  • ¿Cómo desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
  • Desarrollo de la intuición mediante la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
  • Proceso de elaboración de la Sinestesia positiva mediante las submodalidades y anclajes.
  • Proceso de cambio: qué hacer, dónde, cómo, para qué y por qué.
  • Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
  • Construcción de la historia a través del tiempo, diseñando el futuro con la hipnosis Erickson.
  • Diseño de tácticas para: balance emocional, incrementar la seguridad en uno mismo, solución de problemas, eliminar fobias, traumas y miedos.
  • Superar situaciones de estrés.
  • Identificar propósitos y sentidos de vida.
  • Estrategias transpersonal.
  • Elaborar un Plan de Acción y plan de vida.
  • Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
  • Buscar las necesidades más allá de los deseos.
  • Toma conciencia de apegos que nos alejan de satisfacer nuestras necesidades.
  • Proceso de superación de comparaciones, críticas y sentimientos no bien gestionados que nos limitan para lograr la armonía.
  • Táctica para aumentar la confianza mediante creencias, valores e identidad.
  • Tomar conciencia del diálogo interno.
  • Estrategias para un diálogo interno equilibrado mediante el silencio, la meditación, observación, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
  • Reconocimiento del medio y superación de ambientes hostiles.
  • El cambio como aliado a la acción.
  • Identificar metas, triunfos, experiencias, fallos, dificultades y aliados en mi vida.
  • Tácticas para ser un individuo de acción.
  • Oratoria y presentaciones efectivas.
  • Elementos básicos para la oratoria.
  • Clases de discursos y su preparación.
  • Uso de la voz y prevención de los agentes que perjudican la voz.
  • Cómo eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
  • Preparación y pronunciación de un discurso.
  • Preparación de charlas improvisadas.
  • Proceso de moderación y preguntas.
  • Exposiciones efectivas.
  • Medición del proceso de coaching y marca personal.
  • Ejemplos de evolución y resultados obtenidos con directivos en procesos de coaching.
  • Cómo medir el resultado para revisar el efecto del proceso de coaching.
  • El beneficio de la optimización para el entorno directivo: los equipos de trabajo, la propia estructuración, los clientes, entre otros.
  • Medios para obtener experiencia.
  • ¿A qué clientes me enfoco y cómo buscarlos?
  • Lo que aporta el coaching según el tipo de empresa.
  • Integrar el coaching a distintos procesos de la empresa.
  • El valor añadido único y diferenciador como coach.

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