Posgrado de Coaching en Bilbao

El Coaching se está presentando como una nueva profesión, con un buen futuro y un enorme campo de aplicación. Para esto necesitamos que los coachs estén altamente capacitados y hayan tenido una formación cualificada. El Magister ha desarrollado un curso de formación propio que comprende las más importantes competencias que requiere una óptima y eficaz práctica del Coaching.

El propósito del Magister es preparar a las personas que deseen incorporar en la práctica de su actividad laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en el ámbito de la gestión o el desarrollo humano.

Nuestra misión es la formación de un profesional del Coaching personal y liderazgo, con sólida base teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de abarcar los requerimientos de progreso de los clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las aptitudes críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en las situaciones más habituales del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con diferentes organizaciones para la colaboración para desarrollar la práctica.
• Sesiones gratis y de pago.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

La metodología del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal se apoya en varias herramientas que son fruto del análisis e originalidad aplicada. Cabe mencionar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y cuerpo docente.

Las prácticas son parte fundamental de la carrera y en éstas se trabaja conjuntamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un proceso de formación de coaching real.

Finalmente, cada participante completa su propio plan de crecimiento individual y traspaso de conocimiento. Todo el proceso perdura en el tiempo, a través de la formación de una red de expertos en coaching que da apoyo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al postgrado

Está pensado para profesionales interesados en el entendimiento de la práctica del coaching y la obtensión y desarrollo de las competencias clave que les permitan trabajar como coaches. Entre éstos están:

• Coaches que deseen completar su desarrollo y enseñanza.
• Consultores que deseen completar sus estudios en coaching y áreas relacionadas.
• Directivos y profesionales de entidades financieras que deseen especializar su carrera profesional hacia el coaching y/o impulsar y fomentar una conciencia de coaching en sus empresas. Aquellos ejecutivos pueden ser parte al rubro de RRHH como también ser directivos de línea o división.

Requisitos

Para participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan tener un grado universitario en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Principales temas

Orientación al progreso continuo.

• Utilización de las habilidades sociales como comunicación efectiva.
• Técnicas para aumentar el autoestima.
• Estrategias para superar las críticas y el miedo al ridículo.
• La empatía como recurso de expresión de los sentimientos y incrementar la interacción social.
• Inteligencia social.
• Modos de comunicación asertivos.
• De qué manera hacer y recibir críticas de forma abierta y segura.
• Cómo expresar decepción y enfado y responder en una discusión.
• Saber decir NO.
• Afirmación y control de las presiones y manipulaciones emocionales.
• El arte de interactuar bien con los otros.
• Estrategias para resolución de problemas.
• Coordinar reuniones efectivas.
• Aplicación de las bases de la Programación Neurolingüística al coaching: objetivos claros, premisas y reglas de la mente.
• ¿Cómo aprendemos y nos comunicamos por medio de los sistemas representacionales: visual, auditivo y kinéstesico?
• ¿Cómo desarrollar el respeto y la confianza por medio de la comunicación?
• El metamodelo como estrategia para enriquecer la comunicación y eliminar las interferencias.
• ¿Cómo desarrollar una escucha activa y superar las deficiencias y distracciones?
• Desarrollo de la intuición a través de la agudeza sensorial, modalidades y submodalidades.
• Proceso de formación de la Sinestesia positiva por medio de las submodalidades y anclajes.
• Proceso de cambio: qué hacer, dónde hacer, cómo hacer, para qué hacer y por qué hacer.
• Pensamientos creativos mediante el reencuadre.
• Construcción de la historia a lo largo del tiempo, diseñando nuestro futuro con la hipnosis Erickson.
• Creación de tácticas para: equilibrio emocional, motivación, aumentar la confianza en uno mismo, resolución de imprevistos, quitar fobias, traumas y miedos.
• Programación neurolingüística.
• Identificar objetivos y sentidos de vida.
• Tácticas transpersonal.
• Elaborar un Plan de Acción y plan de vida.
• Liderar el talento (nivel III inteligencia emocional).
• Buscar las necesidades que se esconden detrás de los deseos.
• Toma conciencia de apegos y adicciones que nos alejan de satisfacer nuestras necesidades.
• Proceso de superación de comparaciones, críticas y sentimientos que nos limitan para alcanzar la armonía personal.
• Técnica para incrementar la confianza mediante creencias, valores e identidad.
• Tomar conciencia del diálogo interno.
• Tácticas para un diálogo interno armónico mediante el silencio, escucha activa y capacidad de disociación y asociación.
• Reconocimiento del medio y superación de ambientes hostiles.
• El cambio como ayuda a la acción.
• Identificar mis metas, éxitos, miedos, experiencias, fracasos, dificultades y aliados en la vida personal y profesional.
• Tácticas para ser alguien de acción.
• presentaciones eficaces.
• Elementos básicos para la oratoria.
• Clases de discursos y su elaboración.
• Uso de la voz y prevención de aquellos elementos externos que perjudican la voz.
• Cómo eliminar el pánico escénico, mente en blanco y nervios.
• Preparación y pronunciación de un discurso.
• Práctica de charlas improvisadas.
• Proceso de moderación y preguntas.
• Presentaciones efectivas.
• Medición del proceso de coaching y marca individual.
• Ejemplos de desarrollo y resultados obtenidos con ejecutivos en procesos de coaching.
• De qué manera medir el resultado para ver el efecto del proceso de coaching.
• El beneficio de la mejora para el ambiente directivo: los equipos de trabajo, la misma estructuración, entre otros.
• Medios para obtener experiencia.
• ¿A qué clientes me dirijo y cómo encontrarlos?
• Lo que puede aportar el coaching dependiendo del tipo de empresa.
• Integrar el coaching a diferentes procesos de la organización.
• El valor añadido único y diferenciador como coach.

El Coaching es un mercado con enormes posibilidades. Puedes comenzar a mejorar tus expectativas como profesional. No tengas miedo y asume el reto.