Posgrado de Coaching en Almeria

El Coaching se está presentando como una nueva ocupación, con un gran futuro y un enorme campo de aplicación. Para ello necesitamos que los coachs estén especialmente preparados y hayan recibido una enseñanza cualificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un programa de enseñanza único que abarca las más importantes competencias que requiere una correcta y efectiva práctica del Coaching.

La finalidad del Máster es formar a las personas que deseen incluir en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la promoción del liderazgo en el ámbito de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un experto del Coaching, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, innovadores, flexibles y capaces de abarcar los requerimientos de éxito de sus clientes en el desarrollo de su liderazgo.

El Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) no sólo se encuentra enfocado a traspasar materia, sino también a generar más posibilidades de ser y de hacer. Aparte de otorgar bases, se pretende formar expertos aptos para utilizarlas.

Los objetivos del programa son:

• Formar expertos del coaching, con base conceptual y práctica avanzada.
• Incluir una metodología efectiva que permita realizar procedimientos de coaching profesional.
• Impulsar el dominio de las herramientas de coaching, mediante la realización de prácticas y el acceso a retroalimentación de alto nivel.
• Profundizar en aspectos clave de la persona y en el desarrollo de las habilidades comunicacionales, analíticas y emocionales.
• Formar a expertos en capacitación y crecimiento personal.
• Identificar y acotar otras disciplinas que usan herramientas correspondientes a las utilidades en coaching.
• Generar una comunidad de aprendizaje sostenida en el tiempo, entre los estudiantes. Desarrollo del programa como referente laboral.

El estudiante es formado por profesores y profesionales expertos, ademástiene el respaldo del Servicio Técnico de Orientación quelo asesorará para continuar de manera exitosa sus clases.

Metodología

Práctica y vivencial. Pretendemos la participación personal del estudiante para una mejor asimilación y mejora en el aprendizaje. El alumno experimenta personalmente las dinámicas, con el propósito de luego desarrollar la formación que se necesita y aplicarla en su entorno de trabajo. Sólo después de la vivencia misma se logra una perspectiva general de la aplicación de estas técnicas.

La Enseñanza se imparte mediante la realización de parte del alumno de actividades vinculadas con la asignatura y encabezados por el docente, y de su participación en dinámicas personales y/o grupales. La meta es que el estudiante obtenga conocimientos de forma rápida y con una lógica aplicada.

La Capacitación práctica consiste en actividades individuales de prácticas previas en el aula y monitoreadas por un facilitador. El propósito es que el estudiante obtenga soltura en éstos antes de casos reales.

Prácticas y procesos reales como parte final del curso. Bajo el monitoreo de un profesor el estudiante deberá resolver por sí mismo a situaciones reales. Tras esto deberá realizar una sinopsis de sus experiencias prácticas y otorgar una perspectiva personal del coaching. Tendrá que presentarlo por escrito y a través de una presentación oral a los integrantes del claustro de evaluación. El objetivo es que el estudiante adquiera experiencia y soltura en el desarrollo de su trabajo.

Campus Virtual: Tanto en enseñanza presencial como en enseñanza virtual el alumno dispone de un campus virtual que le acompaña todo el tiempo. El objetivo es adaptarse lo mejor posible, en tiempo y forma, a los requerimientos del alumno.

Ayudantías: Todo estudiante tiene asignado un tutor desde el comienzo del curso. El tutor ayudará con el entendimiento del tema y buena asimilación de los contenidos y, sobre apoyará en todo principalmente en la parte de prácticas. El estudiante recibirá entre 4 y 12 horas de ayudantías. La meta es que el estudiante esté acompañado y guiado por un especialista en transcurso de su formación.

Algunas de las técnicas pedagógicas usadas en el curso son:

1. Clases presenciales interactivas.
2. Actividades de dinamización en grupo.
3. Casos prácticos individuales y grupales.
4. Ensayo conductual (role – playing).
5. Cuadernos de trabajo.
6. Monitoreo personalizado.
7. Prácticas reales.

Candidatos ideales al posgrado

El Posgrado está orientado para profesionales que pretendan ser coaches ejecutivos, con una acreditación reconocida y estudio de las teorías y conceptos más actuales sobre el tema. También está pensado para profesionales que quieran promover el desarrollo de sus empresas mediante la práctica del coaching.

Requisitos del posgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Contenidos

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Introducción a la relación de coaching.
• Naturaleza y objetivo.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención del coach.
• Desarrollo de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes principales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los momentos críticos.
• Procesos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Modelos de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Ocho focos en el contexto del coaching.
• Perspectivas del cambio organizativo.
• Repetición en las organizaciones.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo redactado de un análisis sobre la práctica y la teoría del coaching, y se realiza en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de una semana de duración cada workshop.
• Coaching de Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalidad en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y medidas.
• Las emociones y su relación con el cambio y las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Preparación para la acreditación.
• Práctica.
• Promoviendo una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Sector del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica del coach.
• Terminando el coaching.
• Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un trabajo de investigación en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

No permitas que escape la posibilidad de crecer profesionalmente. Busca un posgrado con el que aumentarán tus conocimientos, habilidades y oportunidades de encontrar empleo.