Magister de Recursos Humanos en Sucre

Durante estos años se ha contribuido a la formación de sobre 200 ejecutivos, que están satisfaciendo con éxito los nuevos retos emergentes en el campo de la administración y gestión de personas, apoyando un desarrollo sustentable, que contribuya realmente a mejorar la calidad de vida del país.

Nos sentimos complacidos de haber reunido, en los más de 7 años de trabajo ininterrumpido, una plantilla de profesores, en la que se incluyen profesionales de prestigio internacional, y de ser parte del desarrollo y consolidación de este campo académico y profesional, que posee en la actualidad considerables proyecciones de futuro.

Candidatos ideales al postgrado

Profesionales de las materias de administración y todos quienes trabajen en empresas públicas o privadas, que busquen obtener una capacitación profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para tomar más labores en un organismo.

Objetivo

El programa tiene como objetivo global que los participantes obtengan y desarrollen los conocimientos, capacidades y actitudes fundamentales para satisfacer las exigencias de gestión de los recursos humanos de todo tipo de organización.

Se busca el desarrollo de técnicos y a cargo de recursos humanos conscientes de la significación de las personas en la organización, aptos para entender las organizaciones e instituciones en sus aspectos principales, de elaborar e incluir las normas de recursos humanos y capaces de liderar personal.

Estos egresados deben así mismo comprender y extender los valores de: Honestidad, Respeto y Compañerismo y contribuir al progreso y competitividad de las organizaciones empresariales.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa académico

Para quienes cumplan con los requerimientos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está ordenada en semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres ramos por semestre (24 horas cada uno). El posgrado tiene una duración de seis semestres.

Cada ramo tendrá un académico responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un staff docente que contribuirán con sus conocimientos y experiencias en materias importantes del programa. El responsable del programa velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los dispositivos de prueba. Además, el equipo organizador del Magíster velará permanentemente por la integración de temas en los Ejes de formación y en el curso en general.

En la lógica del programa, se agrupan los cursos de acuerdo a las distintas líneas formativas que componen la carrera

Requisitos del posgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Contenidos

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de dos años para todos aquellos que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales con mención en Administración, podrán reducir a 2 semestres su estancia dentro del programa.

Los cursos electivos, serán elaborados según los objetivos de la malla académica, y las preferencias generales en la materia. Para cada semestre, se impartirá como mínimo dos ramos de este tipo.

Además, se dispone de un ciclo de charlas que tiene como invitados destacados ejecutivos de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en la utilización y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, así como también de temáticas de actualidad en el ámbito de los negocios, progreso económico, entre otros temas.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Técnicas de negociación.
• La gestión de tiempo.
• Técnicas de motivación.
• Marketing interno y comunicación en la empresa.
• La comunicación interna en la empresa.
• Formador de formadores.
• Concepto de cultura empresarial.
• Funciones de la cultura empresarial.
• Mecanismo de generación y transmisión de la cultura empresarial.
• El proceso de coaching.
• Aplicaciones de coaching en la gestion de los RR.HH.
• Medidas políticas y legislación.
• La RSC en la empresa.
• Técnicas de selección.
• La entrevista de trabajo en la selección de personal.
• Evaluación del desempeño.

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