Doctorado de Recursos Humanos en Honduras

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier empresa, en cuanto integra a las personas dentro del diseño global de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se centran en la gestión de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los contenidos que enfrenta actualmente esta tarea, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, participando en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones de trabajo. O sea, un conjunto de temáticas que incluyen la gestión del entorno laboralen la organización y su contribución al desarrollo de una empresa.

La Institución ha implementado un modelo único para comprender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a periodos temporales y procesos de administración, incluyendo como componentes fundamentales la consideración de elementos estratégicos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las empresas.

El programa de magíster incluye cuatro ejes formativos principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, implementado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo pone foco en las relaciones de trabajo, en cuanto la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen como una habilidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de evaluación y cambio organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje instructivo del programa, los cuales se verán desde la perspectiva de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personal. Por último, el cuarto eje instructivo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en empresas, y pretende implementar habilidades para implementar procesos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada a partir de una sola visión profesional: necesita una aproximación multidisciplinaria. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Escuelas de Economía & Negocios y de Psicología.

Casos Prácticos, metodología que a partir ejemplos reales de empresas, permite convertir las bases teóricas en competencias profesionales.

Este posgrado está ideado para:

Este diplomado está dirigido a quienes están desempeñando o estén próximas a tomar puestos ejecutivos en el área de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus competencias en la materia de recursos humanos, en estrecha conexión con la postura de negocios y los procesos de cambio de la organización donde trabajan. Además el curso puede ser útil para personal ejecutivo de organizaciones que no tienen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración eficaz del elemento humano.

Objetivos

El posgrado Master en recursos humanos tiene como meta global que los alumnos obtengan y desarrollen los conocimientos, aptitudes y actitudes fundamentales para satisfacer las demandas de gestión de los recursos humanos de cualquier tipo de organización.

Se persigue el desarrollo de técnicos y responsables de recursos humanos conscientes de la significación de los profesionales en la organización, capaces de comprender las organizaciones e instituciones en sus temas globales, de elaborar e incluir las políticas de recursos humanos y aptos para liderar personal.

Estos profesionales deben así mismo entender y propagar los valores de: Transparencia, Franqueza, Respeto y Solidaridad y contribuir al progreso y competitividad de las empresas.

Metodología y Sistemas de Evaluación

Por un lado, los profesores que imparten las asignaturas evaluarán si el alumno ha logrado los objetivos educativos establecidos para éstas. Esta prueba, que se hará durante el posgrado, certificará que la persona maneja el contenido de la materia y ha adquirido las competencias específicas relacionadas. La evaluación de los conocimientos del alumno se hará a través de los procesos de evaluación continua y de pruebas. En la calificación también se tendrá en consideración el trabajo e interés demostrado por el estudiante, las exposiciones orales, y los rendimientos obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del curso.
Por otra parte, la prueba se completará con la defensa del trabajo final, prueba que deberá ser superada para ser promediada con las demás calificaciones.

Requisitos

No se establecen requerimientos específicos de admisión. Sin embargo, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Temario del posgrado

• Economía para la gestión de negocios.
• Dirección Financiera y Evaluación de Proyectos.
• Responsabilidad Social y Medio Ambiente.
• Comunicación y Marketing Interno y Externo.
• Estrategias y Técnicas de Investigación en RR.HH.
• Tecnologías de la información aplicadas a RR.HH.
• Taller de Negociación y Lobby.
• Planificación estratégica de los RR.HH.
• Tipología de los procesos productivos.
• Relaciones laborales colectivas.
• Gestión laboral y nóminas.
• Marco básico en materia de PRL.
• Los riesgos relacionados con la organización del trabajo.
• La gestión de la prevención de riesgos en la empresa.
• Contratación y extinción del contrato.

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