Magister de Recursos Humanos en Santander

La rapidez de los cambios y la creciente demanda de talentos son actualmente temas de repercusión cotidiana que con frecuencia encontramos no sólo en textos especializados, sino en los distintos medios comunicacionales.

Se ha indicado como característica de las comunidades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; es más, la fragilidad de los vínculos está impregnando buena parte del estilo de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inseguridad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este panorama hace indispensable la capacitación de profesionales especializados en el manejo racional de personal.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los eventos indicados, se instauró hace años atrás, aportando en el desarrollo de esta disciplina y en los alumnos la enseñanza, aptitudes y técnicas asociadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, evaluando balanceadamente, un planteamiento cubre gran parte del saber acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí han contribuido con un significativo cúmulo de experiencias que se han transformado en una constante optimización de nuestros programas, tanto en su base teórica como aplicada, llegando a ser un punto de referencia obligada para los apasionados por esta área.

Candidatos ideales al posgrado

Profesionales de las materias de administración y todos quienes trabajen en organizaciones públicas o privadas, interesados en una formación profunda y enfocada en recursos humanos, que los capacite para asumir más labores en una organización.

Objetivos

Saber y utilizar las preferencias generales, términos, bases y técnicas actuales en el área de la gestión de los recursos humanos, han de crear las capacidades y competencias requeridas para la planificación, organización, orientación y control del recurso humano en un organismo.

Metodología y Sistemas de Evaluación

El plan de aprendizaje es principalmente práctico y activo, y está diseñado para que se adecuen las metas pedagógicas, contenidos y estrategias de aprendizaje
Aprender se consigue mediante presentaciones interactivas del docente, conferencias, tutorías, herramientas informáticas, creación de trabajos individuales y grupales, análisis de situaciones, trabajo dirigido por el profesorado, presentaciones, así como estudio individual.
El tipo y los métodos de enseñanza hacen primordial la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta necesaria la asistencia al menos, a un 85% de las clases para poder aprobar las diferentes especializaciones o asignaturas que componen el posgrado. El profesor realizará un control de asistencia de su asignatura, y mantendrá informado en todo momento al director y al organizador del programa.
Para recibir Título de máster en recursos humanos, la persona tendrá que comprobar la superación de las enseñanzas vinculadas al programa mediante un modelo de evaluación mixto.

Requisitos

Con el fin de realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un grado universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá acreditarse.

Unidades a tratar

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este ramo trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se realiza una revisión de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas laborales frecuentes en las empresas. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este taller explora los estilos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación de marketing, así como de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los principales procesos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán preparados para identificar y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone en relación a las diferentes metodologías que permiten a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan aquellos modelos y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de ayudar en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los métodos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de los objetivos de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar planes de prueba, utilizar un modelo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se realizará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que alcancen los objetivos de la compañía. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para establecer un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará acerca de las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el apoyo de esta función. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, tácticas y experiencias para producir cambios. Al término del curso los participantes serán capaces de identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como colaborar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se presentan los distintos esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de poder evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.