Magister de Recursos Humanos en San José de Mayo

A lo largo de estos años se ha aportado al desarrollo de sobre 150 profesionales, que están satisfaciendo con éxito los nuevos desafíos surgidos en el área de la administración y gestión de personal, estimulando un desarrollo sustentable, que contribuya realmente a incrementar la calidad de vida de la comunidad.

Nos sentimos complacidos de haber agrupado, en los sobre 14 años de labor ininterrumpida, una plantilla de docentes, en la que se incorporan profesionales de relieve internacional, y de participar del desarrollo y consolidación de este campo académico y profesional, que posee actualmente considerables proyecciones de futuro.

Este método para aprender te entrega, aparte de los conocimientos del Programa del Posgrado, la habilidad en la gestión de datos relevantes y su análisis, una gran habilidad de estructuración, mayor visión global, mejora en la búsqueda de soluciones, y el dominio de tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias fundamentales, en un medio competitivo y cambiante como el actual mundo empresarial.

¿Para quienes está diseñado este postgrado?

Profesionales de las materias de administración y todos quienes se desempeñen en organizaciones de todo tipo, que busquen obtener una capacitación profunda y aplicada en recursos humanos, que los prepare para tomar más labores en una organización.

Propósitos

El Magister distingue, por un lado, los problemas que enfrentan los profesionales del medio y otorga soluciones eficaces a los imprevistos de selección, compensación, preparación, implementación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. A la vez, provee el instrumental apropiado para fortalecer la labor de consultoría y apoyo de las demás materias, que cumplen los expertos (o aquellos que deseen serlo) de la materia de recursos humanos.

Trayectoria y Prestigio

Está compuesto por 240 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

De la misma manera se hará una supervisión de la gestión en la empresa, grupal e individual, que comprometerá 65 horas laborales del alumno. Esta supervisión es uno de los elementos esenciales, ya que en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las competencias y aptitudes que el estudiante ha aprendido.

Requisitos

• Estar en posesión de un grado de estudios de licenciatura o un título profesional similar.
• Experiencia profesional o académica en el área de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de postulación que tienen que ser presentados.

Temario

• Comportamiento Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Código del Trabajo: Este curso explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se realiza una revisión de temas asociados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: El taller trata los estilos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular enfoque en el mercado laboral. Al término del curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se explora la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la labor que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al finalizar el curso los participantes podrán realizar una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace una revisión acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los más importantes procedimientos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso otorga bases básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, así como en el papel del mercado laboral.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de reconocer e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este curso se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las distintas estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se repasan aquellos modelos y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que plantean las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que faciliten desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, utilizar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para establecer un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las técnicas más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta función. Al término del curso los participantes podrán hacer y establecer un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los retos de cambio en las empresas actuales. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en organizaciones, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De manera de ser capaz de determinar el manejo e incluso proponer las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al término del curso los integrantes serán capaces de elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al término del ramo los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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