Magister de Recursos Humanos en Norte de Santander

El manejo del personal corresponde a un área multidisciplinar decisivo para el progreso de toda empresa, en tanto incluye a las personas dentro del modelo global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas típicos se enfocan en el manejo de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de los trabajadores en una organización. Sin embargo, cuando se observan los temas que enfrenta actualmente esta labor, se verifica un desarrollo mayor, referida al despliegue de nuevos roles relacionados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temáticas que involucran la gestión de la dimensión social en la organización y su contribución al desarrollo de una organización.

La Universidad ha implementado un modelo único y diferenciador para comprender la administración de personas en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incorporando como componentes importantes la consideración de componentes decisivos, de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas actuales de administración y flexibilización de las organizaciones.

El programa de magíster se basa en cuatro ejes de formación principales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de conocimientos y tecnologías, desarrollado fundamentalmente en los últimos 25 años. El segundo eje formativo pone foco en las relaciones laborales, en relación la gestión del conflicto y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las organizaciones que asegura su factibilidad futura. El desarrollo de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje formativo de la carrera, los cuales se verán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personas. Por último, el cuarto eje formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende implementar habilidades para crear procedimientos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede abordarse a partir de una única visión profesional: necesita un acercamiento multidisciplinario. Por esto, este programa es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

¿Quienes pueden tomar este postgrado?

Este diplomado está dirigido a quienes están desempeñando o se encuentren próximas a tomar puestos en el sector de la administración de personas o relaciones industriales, con el fin de complementar o actualizar sus habilidades en el área de recursos humanos, en conexión con la postura de negocios y los procesos de cambio de la empresa donde se desempeñan. También el curso puede ser útil para personal de empresas que no tienen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración efectiva del factor humano.

Objetivos

Obtener estudios y habilidades particulares para:

• Establecimiento y administración de subsistemas y sistemas de gestión de recursos humanos.
• La administración estratégica de las relaciones laborales en la organización.
• La consultoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en empresas.

El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos es un curso consolidado, y que tiene como propósito preparar a profesionales universitarios, de distintas titulaciones, en el grupo de conocimientos y aptitudes que actualmente se demandan a los profesionales de recursos humanos.

La labor de dirigir personas es uno de los sectores académicos y profesionales que más atención ha recibido en el último tiempo. ese interés y atención se basa en que las organizaciones que logran sus metas y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que disponen de gente con talento a la que se dirige justa y eficientemente. Ello necesita que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para convertir ese hecho en norma de conducta en su propia organización.

El Máster tiene un excelente equipo docente compuesto por los grupos de profesionales que trabajan en el área: académicos, directivos y consultores, todos de éxito y reconocida trayectoria laboral. Con esta asociación, nueva en la base de postgrado, se asegura y une el rigor propio de la Institución con la procedencia aplicada y en estrecha relación con el mercado laboral que exige la tarea de consultoría y administración de personal.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores sobre los que se basan los temas y el progreso de este programa. El reconocimiento y buena salida laboral de nuestros egresados, un gran número de ellos teniendo hoy en día puestos directivos, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El Máster responde a una creciente necesidad de la mayor parte de las empresas que consideran su capital humano como su componente más valioso y en muchas ocasiones, irremplazable. La gestión de personas se vuelve un asunto estratégico y crucial, asociado de manera directa con los rendimientos empresariales.

Requisitos del posgrado

Los estudiantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos deben contar con el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y contenido de estudios equivalgan a los básicos para alcanzar el grado de licenciado en la materia que corresponde. O sea, que pretendan completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor enseñanza para liderar la unidad de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en la materia.

Resumen de los contenidos del postgrado

• Conducta Organizacional: Este programa considera el entendimiento y manejo básico de estrategias de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las entidades financieras modernas.
• Legislacion Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de contenidos asociados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El taller explora los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace una revisión acerca de los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los participantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso comercial a el largo plazo, como también en el papel del mercado del trabajo.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del curso los alumnos estarán preparados para reconocer e interpretar la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se da la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone en relación a las distintas estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se repasan aquellos esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los métodos que se utilizan para diseño e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas de la empresa. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, usar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para establecer un modelo de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se enseñará sobre las técnicas más recientes en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al término del programa los alumnos serán capaces de hacer y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al estudio de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará sobre los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para los cambios en entidades financieras, como colaborar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como personal. De manera de poder evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personas, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

Queremos ayudar a resolver tus dudas para que puedas elegir la alternativa más adecuada de acuerdo a tus aptitudes, gustos y perfil. Dinos en que lugar vives y qué clase de posgrado quieres realizar para que podamos orientarte.