Magister de Recursos Humanos en Minas

El medio presente posee desafíos para los organismos y para sus profesionales. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de formar las aptitudes y competencias requeridas para la planificación, organización, dirección y control del recurso humano en una organización tanto pública como privada.

La especialización en Gestión de Recursos Humanos habilita a los profesionales y ejecutivos para solucionar eficazmente situaciones fundamentales de las personas en un organismo.

Para quien está ideado

Curso orientado a ejecutivos que desean mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Está diseñado de tal manera que se logra compatibilizar las necesidades laborales de los participantes, con los objetivos que el posgrado establece.

Meta

El Magister identifica, por un lado, los imprevistos que afrontan los ejecutivos del área y da soluciones eficaces a los problemas de selección, capacitación, implementación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. A la vez, abastece del instrumental apropiado para fortalecer el papel de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los expertos (o quienes quieran serlo) del área de recursos humanos.

Trayectoria y Prestigio

Se encuentra comprendido por 180 horas de trabajo en alguna empresa u organización.

Así mismo se hará una supervisión de la gestión en la compañía, grupal e individual, que comprometerá 65 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de los elementos esenciales, ya que en ella se trabajará de manera directa, activa e individualizada varias de las habilidades que el estudiante ha aprendido.

Requisitos mínimos del posgrado

Los estudiantes a este título de Magíster en gestión de recursos humanos deben tener el grado de licenciado o título profesional con un nivel y material académico sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en la materia correspondiente. Es decir, que deseen completar o incrementar su labor profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor formación para liderar la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera de profesor en el área.

Principales temas

• Conducta Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes con el fin de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este programa explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y posibilita ejercitar capacidades sociales particulares. Al término del taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el taller los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de mercadeo, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso en relación a los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para el entendimiento del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al finalizar el curso los alumnos conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico en el largo plazo, como también en el rol del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los alumnos estarán preparados para reconocer y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información que se necesita para analizar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos los modelos y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a todo lo referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se usan para diseño e implantación de sistemas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las empresas para medir y compensar la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que alcancen los objetivos de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de implementar un esquema de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el ramo se expondrá sobre las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al término del ramo los alumnos podrán realizar y establecer un modelo de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del programa están asociados al estudio de los retos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará acerca de los procedimientos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de reconocer su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en entidades financieras, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado organizacional como individual. De forma de ser capaz de evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una evaluación de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al término del ramo los participantes podrán llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

Los datos relacionados con este posgrado pueden tener algunas variaciones en relación al programa final. Con el fin de recibir una información más completa y detallada, sugerimos consultar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.