Magister de Recursos Humanos en Logrono
El Magíster en Recursos Humanos, es un posgrado de alto nivel en el área de la gestión de recursos humanos, que pretende preparar a los alumnos para mejorar la labor propia y de los profesionales en sus respectivas empresas, para así incrementar la productividad, comodidad y compromiso en el trabajo.
Los estudiantes obtendrán estrategias y conocimientos avanzados de legislación laboral, negociación y liderazgo, así como también realizar diagnósticos de ambiente organizacional. La obtención de un Magister en Recursos Humanos, permitirá a los alumnos
La obtención de avanzados conocimientos en el área de gestión de recursos humanos, que a su vez les hará posible diferenciarse en un entorno que requiere permanente modernización y perfeccionamiento. Cuerpo de profesores de primer nivel, con estudios de postgrados con una vasta carrera práctica en su campos laborales respectivos, esto asegura un posgrado de alto nivel y apto para competir con los más destacados existentes en el medio local.
Este postgrado fue pensado para:
Ejecutivos de las materias de administración y aquellos que trabajen en empresas públicas o privadas, interesados en una capacitación profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para asumir más responsabilidades en un organismo.
Objetivo
El Posgrado identifica, por un lado, los inconvenientes que afrontan los profesionales del área y da soluciones efectivas a los inconvenientes de elección, capacitación, implementación, evaluación, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. También, abastece del instrumental apropiado para fortalecer la labor de consultoría y apoyo de las demás áreas, que cumplen los especialistas (o aquellos que quieran serlo) de la materia de recursos humanos.
Metodología y Formulas de Evaluación
El modelo educativo es eminentemente práctico, y está diseñado para que se adapten los objetivos pedagógicos, materia y metodologías de aprendizaje
Aprender se consigue por medio de presentaciones interactivas del docente, seminarios, conferencias, tutorías, simulaciones, herramientas informáticas, elaboración de trabajos individuales y grupales, análisis de casos, trabajo orientado por el cuerpo docente, presentaciones, como también estudio personal.
El tipo y los métodos académicos hacen fundamental la interaccion directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta necesaria la asistencia al menos, a un 80% de las clases con el propósito de aprobar las distintas áreas o asignaturas que forman el posgrado. El profesor hará el control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado en todo momento al director y al organizador de la carrera.
Para la obtención del Título del Posgrado, el alumno deberá acreditar la superación de las enseñanzas vinculadas al posgrado por medio de un modelo de evaluación mixto.
Requisitos de admisión del posgrado
Para participar en este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.
Resumen de los contenidos
- Conducta Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
- Código Laboral: Este curso explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
- Taller de Incorporación Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el curso los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
- Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con particular enfoque en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
- Mercadeo Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de utilizar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
- Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los distintos métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los más importantes procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y herramientas efectivas para una mejor gestión.
- Ambiente Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para el entendimiento del medio macroeconómico y social en que se desenvuelven las compañías. Al término del curso los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
- Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del ramo los participantes estarán en condiciones de identificar e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
- Metodología de Investigación I: En el programa se da la información necesaria para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
- Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las distintas estrategias que permiten a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se revisan los esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del ramo los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
- Relaciones de Trabajo: En este curso se realiza una revisión a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
- Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un modelo de administración por competencias.
- Compensaciones: En este curso se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
- Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este ramo se expondrá acerca de las técnicas más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los estudiantes podrán hacer e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
- Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
- Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de ser capaz de determinar la gestión e incluso proponer las medidas fundamentales para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los integrantes estarán capacitados para elaborar sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
- Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas contienen. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
- Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.
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