Magister de Recursos Humanos en Cartaya

El manejo del personal corresponde a un terreno multidisciplinar decisivo para el progreso de cualquier empresa, en tanto integra a las personas dentro del modelo integral de procedimientos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se centran en la gestión del recurso humano, para hacer alusión a la gestión del ciclo de vida de los trabajadores en una organización. No obstante, cuando se revisan los temas que enfrenta en la actualidad esta tarea, se constata un desarrollo mayor, referida al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a quienes toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procesos de relaciones laborales. Es decir, un conjunto de temas que incluyen la gestión del entorno laboralen la compañía y su contribución al éxito de una empresa.

La Universidad ha desarrollado un plan único y diferenciador para entender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos a partir de periodos temporales y procesos de gestión, incluyendo como elementos fundamentales la consideración de elementos estratégicos, la atención de las dinámicas políticas de la empresa y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas presentes de gestión y flexibilización de las empresas.

El posgrado incluye cuatro ejes de formación fundamentales. El primero tiene relación con la gestión de recursos humanos (GRH) como grupo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 25 años. El segundo punto instructivo se enfoca en las relaciones laborales, en relación la gestión de problemáticas y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las organizaciones que garantiza su viabilidad en el mediano y largo plazo. El desarrollo de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer punto instructivo de la carrera, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personal. Por último, el cuarto punto formativo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y busca desarrollar aptitudes para desarrollar procesos sistemáticos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personal no puede abordarse desde una sola perspectiva profesional: requiere una aproximación multidisciplinaria. Por esto, este posgrado es codirigido por las Escuelas de Economía y Negocios y de Psicología.

Ponemos a disposición del alumno un tutor personal que lo guiará a lo largo de todo el curso.

Dirigido a:

Nuestros estudiantes por lo general son licenciados en carreras de ciencias humanas, sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, en torno a algunos meses.

Propósitos

Formar un ejecutivo de alto nivel en el medio de recursos humanos con un claro énfasis en la creación de políticas y estrategias empresariales orientadas al logro y, a mejorar su ejercicio en la empresa mediante la aplicación de múltiples tácticas de innovación y de modernas funciones cuantitativas distintivas de recursos humanos.
El Master en Dirección de Recursos Humanos es un programa consolidado, iniciado en el año 2000, y que posee como objetivo formar a profesionales universitarios, en el grupo de conocimientos y habilidades que hoy se exigen a los egresados de recursos humanos.

La labor de liderar personal es uno de los campos académicos y profesionales cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. parte de ese interés se basa en que las empresas que alcanzan sus metas y mantienen su viabilidad de manera prolongada en el tiempo son aquellas que disponen de gente talentosa a la que se dirige justa y eficientemente. Esto requiere que los responsables de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental fundamental para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma organización.

El Máster cuenta con un excelente claustro de profesores compuesto por los equipos de profesionales que se desempeñan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos de éxito y reconocida experiencia. Con esta agrupación, nueva en la formación de magister, se garantiza y une el rigor de la Institución con la naturaleza aplicada y en conexión con el sector laboral que exige la tarea de consultoría y administración de personas.

El rigor y el respeto a las personas son los valores en los que se basan los temas y el desarrollo de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros titulados, muchos de ellos ocupando hoy en día puestos de responsabilidad, es un claro indicador del alto nivel de la formación ofrecida en el Posgrado.

El posgrado Universitario en Recursos Humanos es impartido, por la Facultad de Ciencias Económicas y empresariales y con la Facultad de Ciencias Sociales.

Requisitos del posgrado

No se fijan requerimientos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a empresas de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por la temática del postgrado y la superación del exámen de admisión (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Contenidos

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las empresas actuales.
• Código del Trabajo: Este curso explora en relación a las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace una revisión de contenidos relacionados, tales como, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y permite ejercitar capacidades sociales específicas. Al término del curso los estudiantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la compañía, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo una planificación de marketing, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza un repaso acerca de los distintos métodos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El curso otorga herramientas básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, como también en el rol del mercado laboral.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para reconocer y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el curso se expone acerca de las distintas metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En este sentido, se revisan aquellos esquemas y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del ramo los participantes podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el ramo los alumnos estarán capacitados para evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se utilizan para diseño e implementación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas organizacionales. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de manera de atraer, conservar y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se enseñará sobre las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta tarea. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para realizar e implementar un plan de administración en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá sobre los procedimientos de cambio en organizaciones, así como de las diferentes alternativas, métodos y experiencias para producir cambios. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como individual. De manera de ser capaz de determinar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el logro de los resultados esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se enseñará sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al término del curso los alumnos serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.