Magister de Recursos Humanos en Capiatá

Actualmente, las organizaciones tienen que afrontar inusuales desafíos de rendimiento, ante lo cual les resulta indispensable disponer de flexibilidad en la organización del trabajo, así como también estar dotadas de personas y equipos preparados para afrontar con competitividad los desafíos económicos y productivos. Ante esta realidad, la gestión de los recursos humanos es un factor decisivo para la viabilidad y desarrollo de las empresas. El Diplomado en Gestión de Recursos Humanos, ha sido diseñado como un curso incorporado de preparación, enfatiza en la creación y desarrollo de propuestas organizacionales efectivas, abiertas al aprendizaje permanente y focalizadas al mejoramiento continuo, permitiendo estructurar empresas con profesionales que dominen la complejidad y los desafíos de esta labor potenciando la operatividad y productividad de las empresas en que se desempeñan, creando superioridad competitiva mediante una gestión moderna de sus recursos humanos.

Para quien está diseñado

El Master Universitario en Recursos Humanos se encuentra dirigido a universitarios titulados con escasa trayectoria profesional que, independientemente de los estudios hechos, quieran hacer de la gestión y dirección de personas su principal actividad profesional.

Objetivos

Este programa permitirá a los estudiantes de obtener estudios sólidos y actuales para la gestión de personas dentro de las empresas y potenciar mejores capacidades para comandar grupos de trabajo, lograr más eficiencia, negociaciones eficaces e incentivos atractivos para las empresas en las que trabajan.

Metodología y Formulas de Evaluación

El esquema educativo es principalmente práctico y activo, y está diseñado para que se adecuen las metas pedagógicas, temas y estrategias educativas
El aprendizaje se adquiere a través de exposiciones interactivas del profesor, conferencias, ayudantías, herramientas informáticas, creación de trabajos a nivel individual y de grupo, análisis de situaciones, trabajo orientado por el profesorado, presentaciones orales, así como estudio individual.
El tipo y los métodos académicos hacen primordial la relación directa entre docentes y alumnos, por lo que resulta necesaria la asistencia cuando menos, a un 75% de las clases con el propósito de superar las distintas áreas o asignaturas que forman el posgrado. El profesor realizará un control de asistencia de su ramo, y mantendrá informado todo el tiempo al director y al coordinador de la escuela.
Para la obtención del Título de máster en recursos humanos, el estudiante deberá acreditar la aprobación de las enseñanzas vinculadas al posgrado a través de un sistema de evaluación mixto.

Requisitos

No se fijan requerimientos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés por los contenidos del posgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos posee una duración total de cuatro semestres para todos los que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, podrán disminuir a un año su estadía en el programa.

Los optativos, serán creados según las metas de la malla curricular, y las últimas preferencias generales en la materia. En cada semestre, habrá como mínimo cuatro cursos de este tipo.

Aparte, se dispone de un ciclo de conferencias que tiene como partícipes destacados profesionales de entidades financieras de trayectoria, que vienen a compartir sus conocimientos en la utilización y manejo de tácticas de gestión de recursos humanos, así como también sobre temas de actualidad en el medio financiero, de la informática, progreso económico, etc.

• Habilidades directivas de RR.HH.
• Gestión de reuniones.
• La gestión de tiempo.
• Estructura organizativa. Funciones y procesos.
• Diseño y modelos estructurales.
• Formación de RR.HH.
• Formación y perfeccionamiento profesional.
• E-learning.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Cambio cultural.
• Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
• Las respuesta está en las preguntas.
• ¿Qué es la RSC?
• Herramientas de RSC.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• La selección por competencias y la selección por valores.
• Sistemas de compensación e incentivos.

Puedes encontrar información más completa sobre precios y medios de pago en el sitio del posgrado.