Magister de Coaching en Soria

El Master otorga una oportunidad para relanzar la práctica del coaching, utilizar lo mejor de las habilidades innatas de cada uno, aprender sobre uno mismo como coach mediante la orientación y convivencia con compañeros con experiencia en esta área.

Objetivos

• Obtener experiencia profesional en coaching.
• Emplear y desarrollar las core-competencias del coach.
• Acrecentar el nivel de observación y reconocer probabilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del proceso de coaching.
• Facilitar procesos de monitoreo en prácticas reales.

Esta metodología para aprender te aporta, además de los conocimientos del Programa del Posgrado, la habilidad en el manejo de información importante y su uso, una gran capacidad de estructuración, mayor visión global, preparación para enfrentar problemas, y el manejo de nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas éstas, habilidades fundamentales, en un medio competitivo y variable como lo es el actual mundo comercial.

Prácticas

• Asesoría individual al alumno en sus prácticas.
• Exposición al grupo de los trabajos del programa y del proyecto individual final hecho.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual (role-playing).
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Magister en coaching ejecutivo y personal (mcep) es necesario:

1. Asistir al 80% de las clases.
2. Hacer y presentar cada uno de los trabajos asignados.
3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las cualidades establecidas (dimensión, calificación y exposición).
4. Rendir y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus en línea : Los programas presenciales usan el campus on-line, como sitio de continuidad de las clases presenciales. El aula, como entorno virtual de aprendizaje, ofrece múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de asignaciones.

El Aula General del programa será el sitio en el que los alumnos hallarán el material de las asignaturas, en que podrán consultar las asignaciones a realizar y entregarlas en línea, solicitar las calificaciones y acceder a los calendarios del programa. Del mismo modo, el Aula Global permite acceder a distintos espacios de comunicación.

El Aula Global es el espacio en el que acceder a toda la información relevante para el programa.

Para quien está ideado

El Posgrado va dirigido a:

1. Personas de cualquier ámbito profesional con la intención de desarrollarse en una nueva profesión para el desarrollo de personas mediante los métodos del Coaching.
2. Consultores, profesionales de RRHH, interesados en aprender de los nuevos modelos de liderazgo de personas mediante la metodología Coaching.
3. Psicólogos, psicopedagogos, profesores que deseen participar en su desempeño profesional desde una mirada psicológica pero no psicoterapéutica y lograr resultados más individualizados.
4. Personas interesadas en el desarrollo del liderazgo desde una base individualizada como es el Coaching para aprender y lograr aquellos cambios que les harán posible hacer realidad sus metas.

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los estudiantes necesitan contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Unidades del postgrado

Orientación al progreso continuo.

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como ocupación.
• El rol de Coach.
• Intuición.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Habilidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• empatía.
• Grados de feedback.
• Estimular el reconocimiento del talento de los clientes.
• Fomentar la creatividad y la originalidad.
• Las interrogantes importantes.
• Iniciación al rol del coach.
• De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la primera a la última sesión.
• La esencia del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Hallar los inconvenientes para generar resoluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos individuales para generar el desarrollo.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la sincronía.
• Las costumbres de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• A la consecución de un sueño.
• Utilización de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• De la motivación a la inspiración.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Capacidades y recursos para el desarrollo de habilidades directivas.
• Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Aptitudes directivas.
• El desarrollo de las competencias.
• Modos de liderazgo.
• Plan y etapas en la toma de determinaciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y clima laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Aplicación y experiencias en esquemas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el ámbito social.
• Coaching y Familia.

La información de este posgrado puede tener ciertas variaciones con respecto al temario definitivo. Con el fin de obtener información más completa y actualizada, sugerimos revisar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.