Magister de Coaching en Santiago de Compostela

El Magister permite a los estudiantes abarcar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el propósito de favorecer su crecimiento como profesionales.

El posgrado ayuda además a crear una comunidad entre los participantes y los docentes, aprendiendo a través de una combinación de jornadas presenciales, práctica reflexiva, investigación y supervisión.

Objetivo General

Formar postgraduados con perspectiva estratégica y consciente de su responsabilidad social, creativos con habilidad de crear situaciones, condiciones y recursos para cumplir compromisos. Preparar un experto con sólida formación teórica enfocada en la comunicación y coaching.

Objetivo Específico

Al terminar la carrera de magíster en coaching y gestión estratégica del cambio, el alumno podrá:

• Diseñar, organizar y planificar enfoques, formulas y tácticas de Coaching para su utilización en la gestión estratégica del cambio organizacional, bajo una orientación sistémica.
• Crear e incorporar los componentes esenciales para mejorar el nivel de vida personal y profesional por medio de la autogestión.
• Usar los estudios de Coaching requeridos para fortalecer las capacidades creativas y colaborativas, la comunicación, el incentivo del conocimiento y la conducción eficiente de los grupos de trabajo.
• Utilizar de manera eficaz las tecnologías de la información y la comunicación, para llevar a cabo procesos de cambio y desarrollo.
• Aplicar los fundamentos y rasgos éticos del Coach a dilemas éticos profesionales puntuales.

Metodología

1. Análisis de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas observados en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros alumnos del posgrado y con clientes externos.
5. Supervisión para profesorado de la carrera.
6. Prácticas en procesos de mínimo cinco clases para coachee.
7. Elaboración de un resumen escrito para cada proceso de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre clases de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
9. Uso en paralelo de supervisión grupal e individual.

Para quien está diseñado

El Master está orientado para quienes aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y estudio de las teorías y conceptos más actuales sobre el tema. También se dirige a quienes quieran impulsar el desarrollo de sus organizaciones a través de la práctica del coaching.

Requisitos

Formación necesaria

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Quienes acrediten una experiencia laboral suficiente, equivalente al grado de las titulaciones requeridas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel acreditado.
• Alumnos de último año de los estudios citados para destinatarios.

Temario del postgrado

• Concepto, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como ocupación.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Habilidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Escucha profunda y empatía.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento del talento de sus clientes.
• Fomentar la creatividad y la innovación.
• Las interrogantes importantes.
• La labor de espejo del Coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• Aprendizaje y cambio en los procesos del Coaching.
• Las seis fases de la interacción en las clases de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La base del procedimiento de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• El contrato para iniciar el proceso.
• Identificar los problemas para generar soluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Reconocer los Dilemas y conflictos individuales para generar el desarrollo.
• El cierre de un procedimiento de Coaching.
• Escenario conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo a partir del progreso de la proactividad y la sinergia.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procesos de Coaching.
• Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• Hacia lograr un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• La rueda de la vida.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching.
• estudio transaccional en procedimientos de coaching.
• Optimismo y Pensamiento positivo.
• Regulación emocional y estrategias de coping.
• Capacidades y medios para el desarrollo de habilidades administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de equipos).
• Habilidades directivas.
• Poder, mando y liderazgo.
• Superación de creencias limitadoras en los cargos ejecutivos.
• Esquema y etapas en la toma de decisiones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y atmósfera laboral.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la empresa.
• Utilización y experiencias en esquemas de Coaching en diferentes áreas de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Educación.

El Coaching es un área con muchas posibilidades de expansión. Ahora mismo puedes empezar a crecer como profesional y ampliar tus horizontes. Deja atrás tus temores y enfrenta el reto.