Doctorado de Recursos Humanos en Veracruz

El graduado del Magíster en administración de recursos humanos y habilidades administrativas será un ejecutivo apto para entender la función de recursos humanos dentro del organismo, entendiendo su evolución, con capacidad para integrar conocimientos en pos de la empresa, de forma de entregar a la compañía técnicas de recursos humanos que lleven a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además de eso, este profesional tiene que poder liderar los procedimientos de desarrollo cultural de la empresa por medio de una destacada preparación en áreas de habilidades administrativas, de forma que los lleve a comprender los comportamientos de las personas dentro de las empresas.

Dirigido a:

Ejecutivos de las áreas de administración y quienes trabajen en organizaciones públicas o privadas, que busquen obtener una enseñanza profunda y enfocada en recursos humanos, que los prepare para tomar mayores responsabilidades en una organización.

Objetivos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca entregar herramientas a los directivos, ejecutivos y todos quienes se desempeñan con personas, para incrementar la labor propia y de los profesionales en sus organizaciones, para así incrementar la productividad, la comodidad y el compromiso con el trabajo.

Grado que Otorga

El programa otorga el grado de Magíster en administración de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la duración del posgrado es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Mgp está distribuida en base a semestres y dura 18 ramos, a un ritmo de tres ramos por semestre (18 horas cada uno). El programa de estudios dura seis semestres.

Todo curso tendrá un docente responsable, que garantizará la coherencia y continuación metodológica y de contenidos, y un staff docente que aportarán sus estudios y experiencias en temas relevantes del curso. El responsable del curso se preocupará de que la totalidad del equipo docente aporte en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los métodos de evaluación. Además, el equipo coordinador del Magíster velará siempre por la integración de materia en los Ejes de formación y en el curso en general.

En la lógica del programa, se agrupan los ramos según las distintas líneas formativas que forman la carrera

Requisitos

• Estar en posesión de un nivel académico de licenciatura o un título profesional similar.
• Experiencia profesional o académica en el ámbito de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista personal.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Fotocopia notarial del certificado de estudios.
• Copia legalizada del certificado de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Tres fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Materias a tratar

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye la comprensión y manejo escencial de estrategias de administración que disponen los gerentes con el fin de liderar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el programa los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de los organismos sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Código del Trabajo: Este programa explora acerca de los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de contenidos relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes laborales frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al término del taller los participantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa permite entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del curso los alumnos conocerán los elementos básicos de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se explora la naturaleza y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta área funcional. Al término del programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación estratégica de publicidad, así como de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa realiza una revisión acerca de los diferentes modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o directivo, tenga con sus subalternos. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El curso entrega bases básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las empresas. Al término del curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el papel del medio del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los alumnos estarán en condiciones de identificar y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este ramo se entrega la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de evaluar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se utilizan para creación e implementación de sistemas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de prueba, utilizar un tipo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las organizaciones para medir y compensar la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para implementar un modelo de compensación, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el programa se expondrá sobre las técnicas más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para hacer y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará en relación a los procesos de cambio en empresas, como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel de la empresa como individual. De forma de ser capaz de evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas correctivas básicas para el logro de los rendimientos esperados. Al finalizar el curso los integrantes estarán capacitados para crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de realizar evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

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