Doctorado de Recursos Humanos en Sevilla

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el progreso de cualquier empresa, en cuanto incluye a las personas en el diseño integral de procesos, tecnologías y estructuras. Los modelos tradicionales se enfocan en el manejo del recurso humano, para referirse a la gestión de la evolución de las personas en una organización. Sin embargo, cuando se revisan los temas que enfrenta en la actualidad esta labor, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros puestos vinculados a la asesoría para el cambio organizacional y a aquellos que toman determinaciones, interviniendo en materias de estrategia y diseño de la empresa o supervisando procedimientos de relaciones laborales. O sea, un conjunto de temas que involucran la gestión del entorno laboralen la compañía y su aporte al éxito de un organismo.

La Universidad ha desarrollado un modelo único y diferenciador para entender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus retos a partir de periodos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como componentes esenciales la consideración de elementos estratégicos, de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las repercusiones psicosociales de los sistemas presentes de administración y flexibilización de las empresas.

El programa incluye cuatro puntos formativos principales. El primero se refiere a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 30 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones de trabajo, en cuanto el manejo del conflicto y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una capacidad estratégica de las empresas que asegura su viabilidad futura. La potenciación de aptitudes para ser agentes de evaluación y versatilidad organizacional es a lo que se enfoca el tercer eje instructivo del programa, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en el área de gestión de personas. Por último, el cuarto eje formativo de la carrera es el de investigación en gestión de personas en organizaciones, y pretende desarrollar aptitudes para implementar procesos de análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una sola visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este posgrado es codirigido por las Facultades de Economía y Negocios y de Psicología.

¿Para que estudiantes está ideado este posgrado?

Programa enfocado a ejecutivos que buscan aprender o mejorar su calidad en el manejo y gestión de los recursos humanos de organizaciones de todo tipo. Está diseñado de forma que se logra compatibilizar los requerimientos laborales de los participantes, con los objetivos que el posgrado establece.

Objetivos

Obtener estudios y aptitudes especializadas para:

• Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La administración estratégica de las relaciones de trabajo en la compañía.
• La asesoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o individual en organizaciones.

El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, y que posee como objetivo preparar a profesionales universitarios, de distintas titulaciones, en el conjunto de estudios y habilidades que actualmente se exigen a los profesionales de recursos humanos.

La tarea de liderar personas es uno de los sectores académicos y profesionales que más atención ha recibido en los últimos años. En parte ese interés se basa en que las organizaciones que alcanzan sus metas y mantienen su viabilidad a largo plazo son las que poseen gente con talento a la que se dirige eficientemente. Ello requiere que quienes están a cargo de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental necesario para transformar ese hecho en norma de comportamiento en su propia organización.

El Máster tiene un excelente equipo docente que incluye los equipos de profesionales que trabajan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos ellos de prestigio y gran trayectoria laboral. Con esta agrupación, nueva en la formación de postgrado, se asegura y une el rigor de la Universidad con la naturaleza aplicada y en conexión con el sector laboral que requiere la tarea de consultoría y administración de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores en los que se basan los contenidos y el desarrollo de este programa. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros titulados, un gran número de ellos ocupando hoy en día puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El interés social, y la proyección profesional explican, en definitiva, su oferta como posgrado.

Requisitos mínimos del posgrado

Los estudiantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que contar con el grado de licenciado o título profesional cuyo nivel y material de estudios sean equivalentes a los necesarios para conseguir el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que deseen completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, lograr una mejor base para hacerse cargo de la unidad de recursos humanos de organizaciones públicas o privadas o de parte de ella, o para desarrollar una carrera docente en el área.

Índice de los contenidos del postgrado

• Conducta Organizacional: Este programa considera la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las entidades financieras modernas.
• Código del Trabajo: Este curso explora acerca de las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se hace una revisión de temas asociados, tales como, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y posibilita forma capacidades sociales particulares. Al término del curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas aptitudes interpersonales asociadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del concepto de marketing y de la tarea que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de realizar una planificación de marketing, como también de utilizar formulas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso hace un repaso acerca de los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procesos en la relación administrativa que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al término del programa los alumnos serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega herramientas básicas para la comprensión del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el curso los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, así como en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el programa se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las distintas metodologías que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan los modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al término del ramo los alumnos serán capaces de ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a todo lo relacionado a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se pueden presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los estudiantes estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, mediante los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran los métodos que se usan para diseño e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de las metas organizacionales. Al término del programa los participantes estarán en condiciones de diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de prueba, usar un modelo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los métodos que se usan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a aquellos que cumplan con los objetivos de la empresa. Al término del programa los alumnos serán capaces de establecer un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En el curso se expondrá acerca de las estrategias más actuales en gestión, como también de los sistemas tecnológicos que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el curso los participantes estarán capacitados para realizar e implementar un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, como de las diferentes opciones, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para los cambios en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado de la empresa como individual. De forma de ser capaz de evaluar el manejo, y en el caso indicado, proponer las medidas básicas para el logro de los resultados esperados. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán sobre las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, así como los más importantes ítems que estas tienen. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega los conocimientos necesarios para analizar los más importantes métodos de evaluación que puedan ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.

¿Hiciste este posgrado? Comenta tu experiencia académica y ayuda a otras personas a saber si les conviene tomarlo.