Doctorado de Recursos Humanos en San Sebastian

Los permanentes cambios y la creciente demanda de talentos son en la actualidad temas de repercusión que regularmente hayamos no sólo en la literatura especializada, sino que en los distintos medios comunicacionales.

Se ha indicado como atributo de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la inconsistencia de los lazos está impregnando buena parte del estilo de vida actual, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una cada vez mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace indispensable la formación de profesionales expertos en el manejo racional de personal.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos señalados, se inició hace años atrás, aportando en el desarrollo de esta disciplina y en los estudiantes la enseñanza, aptitudes y técnicas asociadas con la Gestión Racional de Personas en las organizaciones, evaluando balanceadamente, un enfoque cubre gran parte del saber acumulado en la Administración como disciplina, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí han contribuido con un significativo número de conocimientos que se han transformado en una constante mejora de los cursos, en su vertiente teórica como también aplicada, convirtiéndose en un punto de referencia obligatoria para los interesados en esta materia.

Los métodos que utilizamos son el principal valor para nuestros estudiantes. Otorgamos educación individualizada y totalmente flexible en relación a gestión del tiempo y horarios.

Candidatos ideales al postgrado

Nuestros estudiantes suelen ser egresados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, en torno a algunos meses.

Propósitos

Desarrollar capacidades para un ejercicio de excelencia como administrativo o consultor en gestión de personal a través de una perspectiva sistémica y crítica del funcionamiento de las empresas. Potenciar habilidades de investigación y generación de conocimientos en torno a las prácticas de gestión de personal (para aquellos titulados que tengan un interés más académico que laboral)
El Master en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, inaugurado en el año 2002, y que posee como propósito formar a licenciados universitarios, de distintas titulaciones, en el conjunto de estudios y habilidades que hoy se demandan a los profesionales de recursos humanos.

La tarea de liderar personas es uno de los sectores cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. ese interés y atención se basa en el hecho de que las empresas que logran sus metas y mantienen su factibilidad a largo plazo son aquellas que disponen de gente con talento a la que se orienta eficientemente. Ello requiere que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para convertir ese hecho en norma de comportamiento en su misma empresa.

El Máster cuenta con un reconocido equipo de profesores que incluye los tres equipos de expertos que se desempeñan en la materia: académicos, directivos y consultores, todos de éxito y gran experiencia. Con esta asociación, inédita en la base de magister, se garantiza y combina el rigor propio de la Institución con la naturaleza aplicada y en estrecha conexión con el medio de trabajo que demanda la tarea de consultoría y dirección de personal.

El rigor y el respeto son los valores en los que se edifican los contenidos y el desarrollo de este posgrado. El reconocimiento y trayectoria profesional de nuestros titulados, muchos de ellos teniendo en la actualidad puestos directivos, es un claro indicador del alto nivel de la enseñanza ofrecida en el Posgrado.

El Máster responde a una creciente demanda de la mayor parte de las organizaciones y empresas que consideran su capital humano como su componente más valioso y muchas veces, irremplazable. La gestión de personas se convierte así en un tema estratégico y decisivo, vinculado directamente con los resultados empresariales.

Requisitos

No se fijan requisitos específicos de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso (son preferentes las titulaciones en economía,,derecho e ingenierías), la vinculación profesional a empresas o a organizaciones financieras, el interés justificado por los contenidos del postgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Unidades del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Código del Trabajo: Este ramo explora acerca de las normas que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace una revisión de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los modos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al término del curso los alumnos recibirán un diagnostico del liderazgo y de otras aptitudes interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este curso facilita entender el funcionamiento del medio económico social de la empresa, con particular énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se trata el origen y alcance del término de marketing y de la labor que desempeñan los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de usar herramientas para la realización de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los distintos modelos para la elaboración de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan también los más importantes procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga herramientas fundamentales para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el curso los participantes conocerán los determinantes del crecimiento y progreso comercial en el largo plazo, como también en el papel del mercado laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus usos. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se da la información que se necesita para evaluar los más destacadas métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y análisis de la empresa. Al término del curso los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este programa se expone en relación a las diferentes metodologías que posibilitan a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se revisan aquellos modelos y herramientas que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los estudiantes podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones de trabajo, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se utilizan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las capacidades y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer planes de prueba, utilizar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de manera de atraer, mantener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la compañía. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el programa los alumnos podrán realizar e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, sabrá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al análisis de los retos de cambio en las organizaciones actuales. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en empresas, así como de las distintas alternativas, métodos y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto en grado de la empresa como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo e incluso proponer las medidas necesarias para el alcance de los resultados esperados. Al término del programa los alumnos serán capaces de crear instancias de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que contienen. Al término del ramo los participantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

No dejes que se te escape la chance de crecer profesionalmente. Elije ahora mismo un postítulo con el que sin duda crecerán tus conocimientos, habilidades y posibilidades de encontrar empleo.