Doctorado de Recursos Humanos en Sacaba

El graduado del Magíster en gestión de recursos humanos y habilidades directivas será un profesional capaz de comprender el papel de la función de recursos humanos al interior de la organización, comprendiendo su evolución, con habilidad para integrar estudios en pos del manejo de la complejidad de la empresa, de tal manera de entregar a la empresa técnicas de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a las metas institucionales. Además de eso, este profesional tiene que poder liderar los procesos de desarrollo cultural de la compañía a través de una sólida preparación en áreas de habilidades directivas, de forma que los haga comprender los comportamientos de las personas dentro de las empresas.

Orientado a:

El Master en Recursos Humanos se encuentra dirigido a titulados de estudios superiores con poca experiencia profesional que, independientemente de los estudios realizados, deseen hacer de la gestión y orientación de personal su labor profesional.

Objetivo

Desarrollar aptitudes para un desempeño de calidad como directivo, especialista o consultor en gestión de personal por medio de una mirada crítica de la estructura de las empresas. Potenciar habilidades de investigación y aprendizaje en relación a la administración de personas (para los titulados que tengan un interés más de estudios que profesional)

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en manejo de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para quienes cumplan con los requerimientos de admisión, la extensión de los estudios del programa es de 6 semestres académicos.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está organizada en semestres y consta de un total de 18 ramos, a un ritmo de tres cursos por semestre (18 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres.

Todo ramo tendrá un académico responsable, que asegurará la continuidad metodológica y de contenidos, y un grupo de profesores que aportarán sus estudios y experiencias en temas relevantes del programa. El docente del curso velará porque la totalidad del grupo docente participe en la definición de aspectos metodológicos, en la orientación del material y en los dispositivos de evaluación. Junto a esto, el equipo organizador del Magíster velará siempre por la incorporación de contenidos en los Puntos formativos y en el curso en general.

En la lógica horizontal del programa, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman la carrera

Requisitos

• Estar en posesión de un grado de estudios de licenciatura o un título profesional semejante.
• Experiencia profesional o académica en el rubro de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de postulación que deben presentarse.

• Copia legalizada del certificado de estudios.
• Copia notarial de concentración de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Dos fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Contenidos

• Comportamiento Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo escencial de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al finalizar el curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus cualidades, la gestión, el administrador, en el contexto de los desafíos y problemas que afrontan las empresas actuales.
• Legislacion Laboral: Este programa trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de temas relacionados, tales como, los problemas de trabajo recurrentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Incorporación Grupal: El taller trata los modos de liderazgo y permite ejercitar habilidades sociales específicas. Al término del taller los estudiantes tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Entorno Socio Económico I: Este programa facilita entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el programa se trata el origen y alcance del concepto de marketing y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de publicidad, así como de utilizar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los diferentes métodos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procesos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subalternos. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega herramientas básicas para la comprensión del medio macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los alumnos conocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial a el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
• Finanzas: Este ramo analiza la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al finalizar el curso los estudiantes estarán preparados para identificar e interpretar la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información otorgan los conocimientos necesarios para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las diferentes metodologías que posibilitan a las empresas enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia adecuada. Al término del programa los participantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que plantean las relaciones laborales, las dificultades que se podrían presentar, y herramientas existentes para resolverlas. Al término del curso los alumnos serán capaces de evaluar y resolver un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implantación de sistemas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para impulsar a este el alcance de las metas organizacionales. Al término del curso los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar planes de prueba, usar un tipo de gestión por competencias.
• Compensaciones: En este ramo se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, retener y/o desarrollar a aquellos que cumplan con las metas de la empresa. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para implementar un plan de compensación, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las estrategias más recientes en administración, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes podrán realizar e implementar un plan de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están referidos al estudio de los desafíos de cambio en las entidades financieras contemporáneas. Se expondrá en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las diferentes opciones, tácticas y trayectoria para producir cambios. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para identificar su rol como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como personal. De manera de ser capaz de determinar el manejo e incluso proponer las medidas necesarias para el logro de los resultados esperados. Al término del programa los estudiantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán sobre los beneficios de cada esquema como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, así como los principales ítems que tienen. Al finalizar el ramo los alumnos podrán realizar evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el programa los participantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos en la actualidad.

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