Doctorado de Recursos Humanos en Quillota

El medio actual presenta retos para los organismos y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las capacidades y habilidades requeridas para la planificación, organización, dirección y control de las personas en una organización tanto pública como privada.

La especialización en Gestión de Recursos Humanos habilita a los profesionales y ejecutivos para resolver eficazmente casos fundamentales del capital humano en un organismo.

Esta metodología de aprendizaje te aporta, además de los estudios del Programa del Posgrado, la capacidad en la gestión de datos relevantes y su análisis, una gran habilidad de estructuración, preparación para enfrentar problemas, y el manejo de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas, habilidades clave, en un medio competitivo y cambiante como lo es el actual mundo comercial.

Candidatos ideales al postgrado

El posgrado está enfocado a directivos y profesionales del sector de recursos humanos de empresas de todo tipo que desean desarrollar una visión estratégica para liderar sus especializaciones o incrementar sus conocimientos para consolidar su proyección laboral. Además, a ejecutivos con experiencia en materia de la gestión de quienes desean reforzar o entablar una carrera independiente como consultores. De igual forma, se dirige a los ejecutivos que desean comenzar una carrera enfocada en el área de la gestión de personal en organizaciones.

Propósitos

Formar un ejecutivo de nivel superior en el sector de recursos humanos con énfasis en la gestión de normas y estrategias empresariales orientadas al logro y, a incrementar su ejercicio organizacional a través de la utilización de múltiples tácticas de innovación organizacional y de modernas funciones que son propias de recursos humanos.

Grado que Otorga

El posgrado otorga el grado de Magíster en gestión de recursos humanos.

Duración Programa de estudios

Para aquellos que cumplan con los requisitos de ingreso, la extensión de los estudios del programa es de 3 años.

Malla Académica

La malla académica del Posgrado está ordenada en base a semestres y dura 18 cursos, a tres ramos por semestre (20 horas cada uno). El posgrado dura seis semestres académicos.

Cada curso tendrá un docente a cargo, que asegurará la coherencia y continuación metodológica y de materia, y un grupo de profesores que aportarán sus estudios y experiencias en temas importantes del curso. El docente del programa velará porque la totalidad del equipo docente aporte en la definición de temas metodológicos, en la orientación de los contenidos y en los métodos de evaluación. Además, el grupo organizador del Magíster velará permanentemente por la incorporación de temas en los Ejes formativos y en el curso en general.

En la lógica del esquema, se agrupan los ramos de acuerdo a las diferentes líneas formativas que forman la carrera

Requisitos

Para realizar este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada.dicha titulación deberá certificarse.

Principales temas

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes a objeto de liderar, expresar e incentivar grupos de trabajo competentes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este curso explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Adicionalmente, se hace un repaso de temas relacionados, tales como, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, características y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y posibilita forma habilidades sociales específicas. Al término del curso los participantes tendrán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa facilita comprender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con especial énfasis en el mercado laboral. Al finalizar el curso los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este curso se explora el origen y alcance del término de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del programa los alumnos serán capaces de llevar a cabo una planificación de mercadeo, como también de usar formulas para la realización de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los diferentes modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan además los principales procedimientos en el vínculo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa otorga bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las empresas. Al finalizar el programa los participantes reconocerán los determinantes del crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, así como en el papel del mercado del trabajo.
• Economía: Este ramo analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para identificar y entender la representación de los eventos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para análisis de la empresa. Al término del curso los alumnos serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se repasan todos aquellos modelos y funciones que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al término del programa los alumnos podrán contribuir en un proceso de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace una revisión a aquello relacionado a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para evaluar y resolver una situación de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los métodos que se utilizan para diseño e implantación de sistemas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el logro de las metas organizacionales. Al término del curso los alumnos estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, implementar planes de evaluación, utilizar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, conservar y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán establecer un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el programa se enseñará sobre las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el respaldo de esta función. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de hacer y establecer un modelo de administración estratégica en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la administración del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del curso están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará acerca de los procesos de cambio en empresas, así como de las diferentes alternativas, tácticas y trayectoria para lograr cambios. Al término del curso los alumnos serán capaces de reconocer su papel como expertos de recursos humanos en los procedimientos de cambio, elaborar técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, tanto en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, elaborar las medidas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al término del programa los estudiantes serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que estas tienen. Al término del curso los alumnos podrán realizar pruebas a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se da la información necesaria para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser utilizados en el estudio y revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.

Buscamos ayudarte a resolver tus inquitudes para que puedas optar por la mejor alternativa de acuerdo a tus intereses, gustos y perfil. Dinos donde te encuentras y qué clase de posgrado te interesaría cursar para que podamos orientarte.