Doctorado de Recursos Humanos en Mercedes

La gestión de personas corresponde a un área multidisciplinar crucial para el éxito de cualquier organización, en cuanto incluye a las personas dentro del diseño global de procesos, tecnologías y estructuras. Los esquemas tradicionales se centran en la gestión de las personas, para referirse a la gestión de la evolución de los trabajadores en una organización. Sin embargo, cuando se observan los contenidos que enfrenta en la actualidad esta función, se constata una evolución mayor, referida al despliegue de futuros puestos relacionados a la asesoría para el cambio en la empresa y a quienes toman decisiones, participando en áreas de estrategia y diseño de la empresa o asesorando procesos de relaciones de trabajo. Es decir, un conjunto de temas que involucran el manejo de la dimensión social en la organización y su aporte al desarrollo de un organismo.

La Universidad ha implementado un plan particular y diferenciador para comprender la gestión de gente en las organizaciones, que sistematiza sus desafíos en base a periodos temporales y procedimientos de gestión, incorporando como componentes esenciales la consideración de elementos decisivos, la atención de las dinámicas políticas de la organización y la consideración de las implicancias psicosociales de los sistemas actuales de gestión y flexibilización de las organizaciones.

El posgrado incluye cuatro puntos de formación principales. El primero hace alusión a la gestión de recursos humanos (GRH) como cuerpo multidisciplinario de habilidades y tecnologías, implementado principalmente en los últimos 15 años. El segundo eje formativo se enfoca en las relaciones laborales, en relación la gestión del conflicto y la cooperación organizacional surgen cada vez más como una habilidad estratégica de las organizaciones que garantiza su factibilidad en el mediano y largo plazo. La potenciación de habilidades para ser agentes de evaluación y cambio organizacional representa el tercer eje instructivo de la carrera, los cuales se abordarán desde la mirada de la consultoría organizacional y el coaching en materia de gestión de personal. Finalmente, el cuarto eje instructivo del programa es el de investigación en gestión de personas en empresas, y busca desarrollar conocimientos y habilidades para implementar procedimientos sistemáticos para el análisis de fenómenos psicosociales en organizaciones.

La gestión de personas no puede ser abordada desde una única visión profesional: requiere un acercamiento multidisciplinario. Por lo mismo, este programa es codirigido por las Facultades de Economía & Negocios y de Psicología.

Los métodos que utilizamos son de gran valor para nuestros estudiantes. Entregamos educación individualizada y 100% flexible en cuanto a horarios.

Para quien es este postgrado

Nuestros alumnos suelen ser egresados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, de alrededor de un año.

Objetivos

Adquirir estudios y aptitudes específicas para:

• Establecimiento y administración de sistemas de gestión de recursos humanos.
• La gestión estratégica de las relaciones laborales en la compañía.
• La consultoría en procedimientos de cambio a nivel organizacional, grupal o personal en organizaciones.

El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos está consolidado, y que posee como objetivo formar a licenciados universitarios, en el grupo de estudios y aptitudes que actualmente se exigen a los egresados de recursos humanos.

La labor de dirigir personal es uno de los campos cuya importancia ha aumentado en los últimos años. parte de ese interés y atención se basa en que las organizaciones que alcanzan sus objetivos y mantienen su factibilidad de manera prolongada en el tiempo son las que cuentan con gente talentosa a la que se orienta eficazmente. Esto requiere que quienes están a cargo de recursos humanos adquieran la mentalidad y el instrumental necesario para transformar ese hecho en norma de conducta en su misma organización.

El Máster cuenta con un excelente claustro de profesores que incluye los equipos de profesionales que trabajan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos ellos de éxito y reconocida trayectoria laboral. Con esta agrupación, nueva en la base de postgrado, se asegura y combina el rigor propio de la Institución con la naturaleza aplicada y en relación con el sector de trabajo que demanda la tarea de consultoría y dirección de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto son los valores en los que se edifican los temas y el progreso de este programa. El reconocimiento y buena salida profesional de nuestros titulados, un gran número de ellos ocupando hoy en día puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la formación ofrecida en el Magister.

El interés social, y la proyección profesional explican, en definitiva, su demanda como carrera universitaria.

Requisitos

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán contar con un grado universitario en una carrera relacionada.dicha titulación deberá certificarse.

Temario del postgrado

• Comportamiento Organizacional: Este ramo considera la comprensión y manejo básico de técnicas de administración que decretan los gerentes a objeto de comandar, expresar y motivar grupos de trabajo eficientes. Al término del curso los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos y problemas que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion Laboral: Este curso trata en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas de trabajo frecuentes en las organizaciones. Al finalizar el curso los alumnos sabrán concepto, características y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo explora los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales específicas. Al finalizar el curso los alumnos tendrán un diagnostico del liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite entender cómo funciona el entorno económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del taller los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Serán capaces de realizar una revisión económica de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En el curso se trata la naturaleza y alcance del término de marketing y de la tarea que cumplen los responsables de esta área funcional. Al término del programa los alumnos podrán llevar a cabo una planificación de marketing, así como de utilizar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los distintos modelos para la realización de los proyectos estratégicos en el sector de recursos humanos. Adicionalmente, se repasan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el participante, como supervisor o ejecutivo, tenga con sus subordinados. Al finalizar el programa los estudiantes serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para el entendimiento del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al finalizar el programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el rol del medio laboral.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al finalizar el curso los alumnos estarán preparados para identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información necesaria para evaluar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el programa se expone acerca de las diferentes estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En este sentido, se revisan todos los esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el programa los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este ramo se hace un repaso a aquello relacionado a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, los obstaculos que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de diagnosticar y resolver una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de aquellos modelos que se utilizan para diseño e implantación de sistemas que permitan el desarrollo de las capacidades y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de las metas de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes estarán preparados para elaborar sistemas y esquemas de preparación y desarrollo, establecer proyectos de evaluación, utilizar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se hará una revisión a los modelos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir la contribución individual al logro de resultados, de forma de atraer, mantener y/o desarrollar a aquellos que alcancen las metas de la empresa. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para establecer un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de las técnicas más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el apoyo de esta función. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para realizar y establecer un plan de administración en Recursos Humanos, sabrá sobre los desafíos que presentan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la incidencia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del esfuerzo en el logro de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se enseñará sobre los procesos de cambio en empresas, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el ramo los participantes estarán capacitados para identificar su papel como expertos de recursos humanos en los procesos de cambio, crear técnicas para las variaciones en empresas, como ayudar en procedimientos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De manera de poder determinar el manejo e incluso proponer las medidas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al finalizar el ramo los integrantes estarán capacitados para elaborar instancias de medición de gestión de personas, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará acerca de las diferentes etapas de una prueba de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información necesaria para analizar los más importantes métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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