Doctorado de Recursos Humanos en La Libertad

El entorno presente presenta una serie de retos para las organizaciones y para sus trabajadores. Uno de los principales es la gestión de personas, a fin de crear las aptitudes y competencias necesarias para la planificación, organización, orientación y manejo del capital humano en una empresa de todo tipo.

El manejo en Administración de Recursos Humanos activa a los profesionales y ejecutivos para solucionar eficazmente situaciones fundamentales de las personas en una organización.

Orientado a:

Los alumnos suelen ser egresados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una experiencia laboral corta, en torno a algunos meses.

Meta

El Magister identifica, por una parte, los problemas que afrontan los ejecutivos del sector y entrega soluciones efectivas a los imprevistos de selección, preparación, implementación, liderazgo y manejo de grupos a su cargo. A la vez, provee el instrumental adecuado para reforzar el papel de consultoría y soporte de las demás materias, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) del área de recursos humanos.

Prácticas

Está compuesto por 240 horas de trabajo en alguna empresa u organismo.

De la misma manera se hará una supervisión de la actividad en la compañía, en grupo e individual, que significará 60 horas de trabajo del alumno. La supervisión es uno de las herramientas fundamentales, ya que en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el estudiante está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos mínimos del posgrado

Los estudiantes a esta carrera de Magíster en gestión de recursos humanos tienen que tener el grado de licenciado o título profesional con un nivel y material académico sean equivalentes a los necesarios para alcanzar el grado de licenciado en el área correspondiente. O sea, que pretendan completar o incrementar su trabajo profesional o su gestión de jefatura, conseguir una mejor base para hacerse cargo de el área de recursos humanos de empresas públicas o privadas o de parte de ella, o para perfeccionar una carrera docente en el área.

Unidades a tratar

• Conducta Organizacional: Este ramo incluye la comprensión y manejo básico de estrategias de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar equipos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las entidades financieras modernas.
• Código Laboral: Este ramo trata acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, haciendo énfasis en el Derecho Laboral. Además, se realiza un repaso de temas relacionados, tales como, los inconvenientes de trabajo frecuentes en las empresas. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Taller de Integración Grupal: Este ramo trata los estilos de liderazgo y permite forma capacidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso permite comprender el funcionamiento del entorno económico social de la compañía, con especial enfoque en el sector laboral. Al término del curso los participantes reconocerán los elementos básicos de Microeconomía. Podrán hacer un análisis económico de las Determinaciones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se trata la naturaleza y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que cumplen los responsables de esta materia funcional. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para llevar a cabo una planificación de mercadeo, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso acerca de los diferentes modelos para la realización de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se revisan también los principales procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las técnicas y formulas efectivas para una mejor gestión.
• Entorno Socio Económico II: El programa otorga bases básicas para la comprensión del ambiente macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los estudiantes conocerán los determinantes del crecimiento y progreso económico en el largo plazo, como también en el rol del medio laboral.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán en condiciones de reconocer y entender la representación de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se da la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este curso se expone acerca de las distintas estrategias que posibilitan a las organizaciones hacer frente a el medio competitivo. En base a esto, se revisan los esquemas y herramientas que facilitan el diagnostico, y la definición de la estrategia apropiada. Al finalizar el ramo los alumnos podrán ayudar en un procedimiento de planificación estrategica, y su implementación.
• Relaciones de Trabajo: En este curso se hace un repaso a todo lo relacionado a los desafíos que significan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando la enseñanza entregada sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran los modelos que se utilizan para diseño e implantación de formulas que permitan el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para facilitar a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al finalizar el ramo los alumnos estarán preparados para diseñar sistemas y modelos de preparación y desarrollo, establecer proyectos de prueba, utilizar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los modelos que se usan en las empresas para medir y retribuir la contribución individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, mantener y/o potenciar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para implementar un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Estrategias de Recursos Humanos: En este programa se enseñará acerca de las técnicas más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para realizar y establecer un plan de gestión estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del programa están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las entidades financieras actuales. Se expondrá en relación a los procesos de cambio en empresas, así como de las diferentes opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los estudiantes estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se plantean los diferentes esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto a nivel organizacional como personal. De forma de ser capaz de determinar el manejo e incluso proponer las medidas necesarias para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de crear sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se enseñará sobre las diferentes etapas de una prueba de proyecto, así como los más importantes ítems que contienen. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para análisis de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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