Doctorado de Recursos Humanos en Itauguá

La rapidez de los cambios y la creciente necesidad de nuevos talentos son en la actualidad temáticas de repercusión cotidiana que normalmente encontramos no solamente en textos especializados, sino que en los distintos medios comunicacionales.

Se ha indicado como atributo de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; es más, la inconsistencia de los lazos está impregnando buena parte del estilo de vida actual, seguido de otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares tradicionales y el surgimiento de una marginalidad cada vez más violenta, en un escenario de una mayor integración tecnológica y económica. Este panorama hace necesaria la capacitación de profesionales expertos en la gestión racional de personas.

El Magíster en Gestión y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los eventos señalados, se inició hace años atrás, ayudando en el desarrollo de esta especialidad y en los estudiantes los conocimientos, habilidades y estrategias asociadas con la Gestión Racional de Personas en las empresas, valorando balanceadamente, un planteamiento cubre gran parte del saber reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. El tiempo transcurrido desde entonces nos han aportado un importante número de experiencias que se han vertido en una constante optimización de nuestros cursos, en su vertiente teórica así como también aplicada, convirtiéndose en una referencia obligada para los interesados en esta materia.

Para quien es el postgrado

Los estudiantes suelen ser licenciados en carreras de ciencias sociales y jurídicas con una trayectoria laboral corta, en torno a un año.

Propósitos

El Magister identifica, por un lado, los imprevistos que enfrentan los ejecutivos del área y entrega soluciones eficaces a los problemas de selección, preparación, desarrollo, liderazgo y manejo de equipos a su cargo. Al mismo tiempo, abastece del instrumental adecuado para reforzar la labor de consultoría y apoyo de las demás materias, que cumplen los especialistas (o quienes quieran serlo) de la materia de recursos humanos.
El Posgrado en Dirección de Recursos Humanos es un programa consolidado, y que posee como propósito preparar a licenciados universitarios, en el conjunto de conocimientos y aptitudes que hoy se exigen a los egresados de recursos humanos.

La tarea de dirigir personas es uno de los campos cuya importancia ha aumentado en el último tiempo. parte de ese interés y atención radica en el hecho, ampliamente constatado, de que las organizaciones que logran sus objetivos y mantienen su viabilidad a largo plazo son las que poseen gente talentosa a la que se dirige justa y eficientemente. Ello requiere que los responsables de recursos humanos obtengan la mentalidad y el instrumental fundamental para convertir ese hecho en norma de comportamiento en su misma organización.

El Máster cuenta con un excelente grupo docente que incluye los tres grupos de expertos que trabajan en la materia: académicos, administradores y consultores, todos de prestigio y reconocida experiencia. Con esta agrupación, inédita en la formación de postgrado, se garantiza y une el rigor de la Universidad con la naturaleza aplicada y en conexión con el sector laboral que requiere la tarea de consultoría y administración de personas.

El rigor, la aplicabilidad y el respeto a las personas son los valores en los que se basan los temas y el progreso de este programa. El reconocimiento y trayectoria laboral de nuestros titulados, muchos de ellos ocupando actualmente puestos directivos, es un claro indicador de la calidad de la enseñanza ofrecida en el Magister.

El interés social, y la proyección profesional justifican su demanda como carrera universitaria.

Requisitos del postgrado

Para ser parte de este Posgrado, los alumnos deberán tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Materias a tratar

• Conducta Organizacional: Este curso considera el entendimiento y manejo básico de técnicas de gestión que decretan los gerentes a objeto de comandar, comunicar y motivar grupos de trabajo competentes. Al término del programa los alumnos contarán con un marco analítico-conceptual sobre los organismos sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Código Laboral: Este ramo explora en relación a las normas que rigen todas la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se hace un repaso de contenidos asociados, como por ejemplo, los problemas laborales recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El ramo explora los modos de liderazgo y permite forma habilidades sociales específicas. Al término del taller los estudiantes recibirán un diagnostico del liderazgo y de diversas habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita comprender el funcionamiento del medio económico social de la compañía, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del taller los participantes reconocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para realizar un análisis económico de las Determinaciones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En este programa se explora el origen y alcance del concepto de publicidad y de la tarea que desempeñan quienes están a cargo de esta materia funcional. Al término del programa los participantes estarán capacitados para llevar a cabo una planificación estratégica de publicidad, así como de usar herramientas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El programa hace un repaso acerca de los diferentes métodos para la realización de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Adicionalmente, se revisan también los más importantes procesos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o ejecutivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del curso los alumnos estarán capacitados para diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y formulas adecuadas para una mejor administración.
• Entorno Socio Económico II: El programa entrega bases fundamentales para la comprensión del ambiente macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al término del curso los estudiantes conocerán los determinantes para el crecimiento y progreso económico en el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
• Economía: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus aplicaciones. Al término del curso los estudiantes estarán preparados para reconocer e interpretar la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el ramo se entrega la información necesaria para analizar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para revisión de la empresa. Al término del programa los alumnos estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos hoy en día.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las distintas metodologías que posibilitan a las empresas hacer frente a su entorno competitivo. En base a esto, se repasan todos aquellos esquemas y funciones que ayudan en el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán ayudar en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este curso se realiza una revisión a aquello referente a los desafíos que significan las relaciones de trabajo, los obstaculos que se podrían presentar, y formulas existentes para solucionarlas. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar y solucionar una situación de conflicto, utilizando los conocimientos entregados sobre negociación, apegandose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Capacitación y desarrollo de Recursos Humanos: En este ramo se revisaran aquellos modelos que se utilizan para diseño e implantación de sistemas que faciliten el desarrollo de las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del programa los estudiantes estarán preparados para diseñar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar planes de evaluación, usar un modelo de administración por habilidades.
• Compensaciones: En este ramo se realizará una revisión a los métodos que se utilizan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de rendimientos, de forma de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con los objetivos de la empresa. Al finalizar el ramo los participantes serán capaces de establecer un esquema de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá sobre las técnicas más actuales en administración, así como de los sistemas tecnológicos y de información que se usan para el apoyo de esta función. Al finalizar el programa los alumnos podrán realizar y establecer un plan de administración en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que significan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la incidencia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al análisis de los desafíos de cambio en las organizaciones actuales. Se enseñará en relación a los procesos de cambio en organizaciones, como de las diferentes opciones, métodos y trayectoria para lograr cambios. Al término del ramo los participantes estarán capacitados para reconocer su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear estrategias para las variaciones en entidades financieras, como ayudar en procesos de cambio, ya sea en el papel de ejecutivo, o consultor.
• Control de Gestión: En este ramo se plantean los distintos esquemas y herramientas que se utilizan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel organizacional como personal. De manera de ser capaz de determinar la gestión e incluso proponer las medidas básicas para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el curso los estudiantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personal, y conocerán acerca de los beneficios de cada modelo como mecanismo de planificación y control.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá acerca de las distintas etapas de una prueba de proyecto, como también los principales ítems que tienen. Al finalizar el ramo los estudiantes podrán realizar pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, así como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se da los conocimientos necesarios para analizar los principales métodos de diagnóstico que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.

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