Doctorado de Recursos Humanos en Iquique

La rapidez de los cambios y la continua necesidad de nuevos talentos son hoy en día temas de repercusión cotidiana que con frecuencia encontramos no sólo en la literatura especializada, sino en los distintos medios comunicacionales.

Se ha señalado como cualidad de las comunidades desarrolladas la gran incidencia de estos fenómenos y sus resultados; de hecho, la inconsistencia de los vínculos está empañando gran parte del estilo de vida contemporánea, seguido de otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad más y más violenta, en un marco de una mayor integración tecnológica y económica. Este panorama hace necesaria la capacitación de trabajadores expertos en el manejo racional de personas.

El Magíster en Gestión de Recursos Humanos, adelantándose a los eventos indicados, se instauró hace años atrás, aportando en el desarrollo de la disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y estrategias relacionadas con la Gestión de Personas en las organizaciones, valorando equilibradamente, un planteamiento cubre una buena parte del conocimiento acumulado en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde entonces han contribuido con un importante cúmulo de conocimientos que se han transformado en una constante optimización de los programas, tanto en su base teórica así como también aplicada, llegando a ser una referencia obligatoria para los apasionados por esta materia.

Respaldo tutorial activo y personalizado. Dispone de tutores con experiencia en la materia que ayudarán activamente, guiando y orientando el aprendizaje, respondiendo a las preguntas a través del e-mail, otorgando información y noticias asociadas. Una original forma de aprender. El eLearning se trata de un procedimiento donde los integrantes aprenden desde una posición activa, repasando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos, o buscando material complementario en la web, todo esto es parte del medio de aprendizaje en el que el alumno es el centro de una nueva manera de aprender.

Este postgrado fue diseñado para:

Este posgrado está dirigido a quienes están desempeñando o estén próximas a tomar puestos ejecutivos en el sector de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de complementar o poner al día sus competencias en el área de recursos humanos, en estrecha relación con la postura comercial y los procesos de cambio de la empresa donde trabajan. También el programa puede ser útil para personal ejecutivo de empresas que no tienen área especializada en esta materia y que quieran implementarla para la administración eficaz del factor humano.

Propósitos

Saber y emplear las tendencias, conceptos, bases y técnicas actuales en el ámbito de los recursos humanos, han de formar las aptitudes y habilidades necesarias para la planificación, organización, orientación y manejo del recurso humano en una organización.

Desarrollo Profesional

Está comprendido por 180 horas de trabajo en alguna organismo.

De la misma manera se realizará una supervisión de la gestión en la empresa, grupal e individual, que significará 55 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de las herramientas esenciales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada muchas de las competencias y habilidades que el alumno está poniendo en juego en sus prácticas.

Requisitos mínimos del posgrado

• Estar en posesión de un grado académico de licenciatura o un título profesional semejante.
• Trayectoria laboral profesional o académica dentro del área de la gestión de empresas o recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de postulación necesarios.

• Fotocopia notarial del certificado de licenciatura.
• Copia notarial de concentración de notas.
• Solicitud de ingreso completa.
• Cuatro fotos tamaño carnet.
• Currículum Vitae.

Temas principales

• Conducta Organizacional: Este curso considera la comprensión y manejo escencial de técnicas de administración que disponen los gerentes a objeto de comandar, comunicar e incentivar grupos de trabajo eficientes. Al finalizar el curso los alumnos habrán adquirido un marco analítico-conceptual acerca de las organizaciones sociales y sus características, la administración, el administrador, en el contexto de los desafíos e inconvenientes que enfrentan las empresas actuales.
• Código Laboral: Este ramo explora acerca de los estándares que rigen cada una de la relaciones de tipo laboral en el país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas relacionados, como por ejemplo, los inconvenientes de trabajo recurrentes en las empresas. Al finalizar el curso los participantes conocerán concepto, cualidades y finalidades del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Incorporación Grupal: Este ramo explora los modos de liderazgo y permite forma habilidades sociales específicas. Al finalizar el taller los participantes recibirán un diagnostico del propio liderazgo y de diversas habilidades interpersonales asociadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este programa permite entender cómo funciona el entorno económico social de la empresa, con particular énfasis en el sector laboral. Al término del curso los participantes conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Podrán realizar un análisis económico de las Decisiones dentro de la Firma, Estructuras de Mercado y de aspectos centrales del Mercado Laboral.
• Mercadeo Gerencial: En el curso se explora la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la labor que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al término del curso los participantes serán capaces de llevar a cabo una planificación estratégica de mercadeo, así como de usar formulas para la elaboración de investigaciones de negocio.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el sector de recursos humanos. Por otra parte, se repasan además los principales procedimientos en el lazo administrativo que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subalternos. Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de diagnosticar, determinar y seleccionar las estrategias y herramientas efectivas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El programa entrega herramientas fundamentales para el entendimiento del entorno macroeconómico y social de las compañías. Al término del programa los participantes conocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo comercial en el largo plazo, como también en el rol del mercado del trabajo.
• Economía: Esta asignatura revisa la teoría financiera actual y sus aplicaciones. Al término del curso los estudiantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En este programa se entrega la información que se necesita para analizar los más destacadas métodos de diagnóstico que tengan la posibilidad de ser usados en el estudio y revisión de la empresa. Al finalizar el ramo los estudiantes estarán capacitados para examinar la realidad de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En este ramo se expone acerca de las distintas estrategias que permiten a las organizaciones enfrentar el medio competitivo. En base a esto, se repasan los esquemas y herramientas que facilitan el proceso de diagnostico, y la elección de la estrategia adecuada. Al término del programa los alumnos podrán contribuir en un procedimiento de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a aquello referente a los desafíos que presentan las relaciones laborales, los obstaculos que podrían aparecer, y formulas existentes para resolverlas. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para diagnosticar y solucionar un hecho de conflicto, utilizando los conocimientos otorgados sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las políticas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se expondrá acerca de los modelos que se utilizan para diseño e implantación de sistemas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el logro de las metas organizacionales. Al término del ramo los alumnos estarán en condiciones de diseñar sistemas y modelos de capacitación y desarrollo, establecer planes de prueba, usar un modelo de administración por competencias.
• Compensaciones: En este programa se expondrán los métodos que se usan en las empresas para medir y compensar el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o desarrollar a quienes alcancen los objetivos de la compañía. Al finalizar el ramo los estudiantes serán capaces de establecer un plan de compensación total, y diseñar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En este programa se expondrá acerca de las estrategias más actuales en gestión, así como de los sistemas tecnológicos que se usan para el apoyo de esta tarea. Al término del curso los participantes estarán capacitados para realizar e implementar un modelo de gestión en Recursos Humanos, conocerá sobre los desafíos que presentan las uniones y adquisiciones de empresas, así como sobre la importancia de la responsabilidad social empresarial y la gestión del esfuerzo en el alcance de la estrategia empresarial.
• Gestión del Cambio: Los temas del ramo están asociados al análisis de los desafíos de cambio en las empresas contemporáneas. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en empresas, como de las distintas opciones, métodos y experiencias para lograr cambios. Al término del ramo los alumnos estarán capacitados para identificar su papel como profesionales de recursos humanos en los procedimientos de cambio, crear técnicas para los cambios en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, tanto en el papel de ejecutivo, de autoridad o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los distintos modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de los objetivos tanto en grado organizacional como personal. De forma de poder evaluar la gestión, y en el caso indicado, proponer las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los resultados esperados. Al término del curso los estudiantes estarán capacitados para crear sistemas de medición de gestión de personal, y sabrán acerca de las ventajas de cada esquema como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En esta asignatura se expondrá acerca de las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que tienen. Al término del ramo los alumnos serán capaces de llevar a cabo evaluaciones a proyectos tanto en materia de recursos humanos, como también en otras.
• Metodología de Investigación II: En este curso se entrega la información que se necesita para analizar los más importantes métodos de evaluación que tengan la posibilidad de ser usados para revisión de la empresa. Al término del programa los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos en la actualidad.