Doctorado de Recursos Humanos en Durazno

El egresado del Magíster en gestión de recursos humanos y aptitudes directivas será un ejecutivo apto para entender la función de recursos humanos al interior del organismo, comprendiendo su evolución, con habilidad para integrar conocimientos en pos del manejo de la complejidad de la empresa, de tal manera de ofrecer a la empresa estrategias de recursos humanos que conduzcan a dar cumplimiento a los objetivos institucionales. Además, este profesional tiene que ser capaz de liderar los procesos de transformación cultural de la compañía a través de una destacada preparación en áreas de habilidades administrativas, de tal manera que los lleve a entender los comportamientos de las personas dentro de las empresas.

Para quien está pensado

Este diplomado se encuentra dirigido a las personas que están desempeñando o estén próximas a asumir puestos en el área de la administración de personal o relaciones industriales, con el fin de potenciar o poner al día sus habilidades en el área de recursos humanos, en estrecha relación con la postura comercial y los procesos de cambio de la organización donde se desempeñan. Además el programa resulta útil para personal ejecutivo de organizaciones que no tienen área especializada en esta materia y que desean implementarla para la administración efectiva del elemento humano.

Propósitos

El Magíster en Recursos Humanos, es un programa que busca proporcionar herramientas a directivos, administradores, ejecutivos y todos aquellos que trabajan con personas, para incrementar la labor propia y de los profesionales en sus empresas, para así aumentar la productividad, la comodidad y la responsabilidad laboral.

Metodología y Formulas de Evaluación

Por un lado, los docentes que realizan las materias evaluarán si el estudiante ha conseguido los objetivos de aprendizaje establecidos para éstas. Esta prueba, que se hará durante el desarrollo del programa, certificará que el estudiante maneja la materia y ha adquirido las competencias particulares relacionadas. La prueba de los conocimientos del estudiante se hará mediante los procedimientos de evaluación continua y de exámenes. En la evaluación también se tendrá en consideración la participación e interés demostrado por el estudiante, las presentaciones, y los resultados obtenidos en los trabajos individuales y de grupo que se realicen a lo largo del programa.
Por otro lado, la prueba finaliza con la defensa oral del trabajo fin de master, prueba que deberá ser aprobada para ser promediada con las demás calificaciones.

Requisitos de admisión del posgrado

• Estar en posesión de un nivel de estudios de licenciatura o un título profesional equivalente.
• Trayectoria laboral profesional o académica en el rubro de la gestión de empresas o en la gestión de recursos humanos.
• Entrevista individual.

Antecedentes de ingreso necesarios.

• Copia legalizada del certificado de licenciatura.
• Copia notarial de concentración de notas.
• Solicitud de admisión completa.
• Dos fotos tamaño carné.
• Currículum Vitae.

Materias a tratar

El Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos dura en total dos años para todos aquellos profesionales que no sean Ingenieros Comerciales. En el caso de Ingenieros Comerciales, tendrán la posibilidad de reducir a un año su estadía en el magister.

Los cursos electivos, serán creados según las metas de la malla curricular, y las últimas tendencias en la materia. En cada semestre, se impartirá como mínimo tres ramos de este tipo.

Adicionalmente, ofrecemos un ciclo de charlas que tiene como invitados reconocidos profesionales de empresas con una larga carrera, que vienen a compartir sus experiencias en el uso y manejo de técnicas de gestión de recursos humanos, así como también en relación a temáticas reales en el ámbito de los negocios, desarrollo económico, etc.

• Liderazgo y estilos de dirección.
• Técnicas de negociación.
• Teorías de la motivación.
• Estructura y diseño organizativo.
• Marketing interno.
• Formación de RR.HH.
• Formador de formadores.
• Concepto de cultura empresarial.
• Tipos o modelos de cultura de cultura empresarial.
• Relación de la cultura empresarial con otros conceptos básicos de los RR.HH.
• Desarrollo personal y coaching: proceso evolutivo personal.
• Coaching y programación neurolingüística (PNL).
• Medidas políticas y legislación.
• La RSC en la empresa.
• El proceso de selección de personal. Reclutamiento.
• La selección por competencias y la selección por valores.
• Dirección por objetivos.

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