Doctorado de Recursos Humanos en Chitré

Los permanentes cambios y la creciente demanda de talentos son actualmente temas de repercusión que regularmente encontramos no solamente en la literatura especializada, sino que en todos los medios de comunicación.

Se ha llegado a señalar como característica de las sociedades modernas la gran incidencia de estos fenómenos y sus consecuencias; de hecho, la inconsistencia de los lazos está empañando gran parte del estilo de vida contemporánea, seguido por otros fenómenos como la inestabilidad laboral, el quiebre de las estructuras familiares típicos y la emergencia de una marginalidad más y más violenta, en un escenario de una mayor integración tecnológica y económica. Este escenario hace fundamental la capacitación de trabajadores expertos en la gestión racional de personas.

El Magíster en Administración y dirección de Recursos Humanos, anticipándose a los hechos indicados, se inició hace años atrás, ayudando en el desarrollo de esta disciplina y en los alumnos los conocimientos, habilidades y técnicas relacionadas con la Gestión de Personas en las organizaciones, valorando balanceadamente, un enfoque cubre gran parte del saber reunido en la Administración como especialidad, arte y practica. Los años transcurridos desde ahí nos han aportado un importante número de experiencias que se han vertido en una continua optimización de los cursos, en su vertiente teórica como aplicada, llegando a ser una referencia obligatoria para los apasionados por esta materia.

Asignamos al alumno un tutor personal que lo guiará a lo largo de todas las clases.

Orientado a:

Egresados en Ciencias Económicas e Ingenieros Comerciales titulados.

Propósito

Este título permitirá: preparar expertos en áreas de gestión recursos humanos y aptitudes directivas, concientes de la importancia de las personas en la compañía, capaces de comprender el funcionamiento en la empresa, de definir y adoptar políticas de recursos humanos y capaces de dirigir personas. Al finalizar el posgrado el egresado estará en condiciones de:

• Analizar la contribución de la tarea de recursos humanos como parte del progreso eficiente y eficaz del organismo.
• Elaborar proyectos de recursos humanos que interpreten y den cumplimiento a los objetivos y desafíos de la organización.
• Analizar y evaluar los sistemas y subsistemas correspondientes a la función de recursos humanos relacionadas a las empresas.
• Comandar procedimientos de desarrollo cultural de la tarea de recursos considerando su evolución y su tarea en el cumplimiento de los propósitos de la empresa.
• Elaborar técnicas de recursos humanos que interpreten los desafíos establecidos para las organizaciones y sus entornos.
• Relacionar los componentes primordiales que giran entorno a las habilidades individuales, las relaciones interpersonales, el conocimiento de si mismo y la empresa.
• Analizar el aporte del Comportamiento Laboral a el entendimiento de los factores que generan la conducta en la personas.
• Elaborar cambios organizacionales que tengan cuya base sean los temas expuestos por las disciplinas que participan del desarrollo de la empresa.
• Contrastar y valorar el aporte de los diferentes contenidos asociados con el desarrollo de la empresa y su relación con la acción directiva.

Prestigio y Trayectoria

Se encuentra comprendido por 250 horas de trabajo en una empresa u organización.

De la misma manera se hará una supervisión de la actividad en la compañía, grupal e individual, que comprometerá 55 horas laborales del estudiante. La supervisión es uno de las piezas esenciales, pues en ella se trabajará de forma directa, activa e individualizada varias de las competencias y habilidades que el estudiante ha aprendido.

Requisitos de admisión del posgrado

No se establecen requisitos específicos de admisión. No obstante, se valorará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la asociación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones comerciales, el interés justificado por la temática del posgrado y la aprobación de la prueba de admisión.

Unidades a tratar

• Comportamiento Organizacional: Este programa incluye el entendimiento y manejo escencial de estrategias de administración que decretan los gerentes a objeto de liderar, comunicar e incentivar equipos de trabajo eficientes. Al término del curso los estudiantes habrán adquirido un marco analítico-conceptual sobre las organizaciones sociales y sus funciones, la gestión, el administrador, en el entorno de los desafíos e inconvenientes que afrontan las empresas modernas.
• Legislacion del Trabajo: Este programa explora en relación a los estándares que rigen todas la relaciones de tipo laboral en nuestro país, sintetizado en el Derecho Laboral. Aparte, se realiza un repaso de temas relacionados, tales como, los inconvenientes laborales recurrentes en las organizaciones. Al término del curso los alumnos conocerán concepto, cualidades y propósitos del Derecho del Trabajo.
• Ramo de Integración Grupal: El ramo trata los modos de liderazgo y permite forma habilidades sociales particulares. Al finalizar el taller los alumnos tendrán un diagnostico del propio liderazgo y de otras habilidades interpersonales relacionadas.
• Ambiente Socio Económico I: Este curso facilita entender cómo funciona el medio económico social de la empresa, con particular enfoque en el sector laboral. Al finalizar el taller los alumnos conocerán las piezas básicas de Microeconomía. Estarán capacitados para hacer un análisis económico de las Decisiones al interior de la Firma, Estructuras de Mercado y de temas centrales del Mercado Laboral.
• Marketing Gerencial: En este curso se trata la naturaleza y alcance del término de publicidad y de la tarea que cumplen quienes están a cargo de esta área funcional. Al finalizar el programa los alumnos estarán capacitados para realizar una planificación estratégica de mercadeo, como también de utilizar formulas para la elaboración de investigaciones de mercado.
• Dirección de Recursos Humanos: El curso realiza un repaso en relación a los distintos modelos para la elaboración de los planes estratégicos en el área de recursos humanos. Por otra parte, se revisan además los principales procesos en la relación administrativa que el alumno, como supervisor o directivo, llegue a tener con sus subordinados. Al término del curso los estudiantes serán capaces de diagnosticar, evaluar y seleccionar las estrategias y herramientas adecuadas para una mejor administración.
• Ambiente Socio Económico II: El curso entrega bases fundamentales para la comprensión del entorno macroeconómico y social en que se desenvuelven las empresas. Al finalizar el programa los alumnos reconocerán los determinantes para el crecimiento y desarrollo económico a el largo plazo, así como en el papel del mercado laboral.
• Finanzas: Esta asignatura analiza la teoría financiera moderna y sus usos. Al término del ramo los estudiantes estarán en condiciones de identificar y entender la conceptualización de los hechos económico-financieros empresariales.
• Metodología de Investigación I: En el curso se da la información que se necesita para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser utilizados para análisis de la empresa. Al finalizar el curso los participantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos actualmente.
• Planificación Estratégica de Recursos Humanos: En el ramo se expone en relación a las distintas estrategias que posibilitan a las empresas hacer frente a el medio competitivo. En este sentido, se repasan aquellos modelos y herramientas que ayudan en el diagnostico, y la elección de la estrategia apropiada. Al finalizar el curso los estudiantes serán capaces de ayudar en un proceso de planificación, y su implementación.
• Relaciones Laborales: En este ramo se realiza un repaso a todo lo referente a los desafíos que plantean las relaciones de trabajo, las dificultades que podrían aparecer, y herramientas existentes para solucionarlas. Al término del curso los alumnos serán capaces de diagnosticar y resolver un hecho de conflicto, mediante la enseñanza entregada sobre negociación, ajustándose a los marcos legales e institucionales, y las normas de relaciones internas.
• Base y desarrollo de Recursos Humanos: En este curso se revisaran aquellos métodos que se usan para creación e implementación de formulas que permitan desarrollar las aptitudes y habilidades del personal, para estimular a este el alcance de los objetivos organizacionales. Al término del curso los participantes estarán en condiciones de elaborar sistemas y esquemas de capacitación y desarrollo, implementar proyectos de evaluación, usar un tipo de gestión por habilidades.
• Compensaciones: En este programa se hará una revisión a los métodos que se utilizan en las organizaciones para medir y retribuir el aporte individual al logro de resultados, de manera de atraer, retener y/o potenciar a quienes cumplan con las metas de la empresa. Al término del ramo los estudiantes podrán establecer un modelo de compensación total, y elaborar políticas de compensación.
• Políticas y Técnicas de Recursos Humanos: En el programa se enseñará sobre las estrategias más recientes en gestión, como también de los sistemas tecnológicos y de información que se utilizan para el respaldo de esta tarea. Al finalizar el curso los estudiantes podrán hacer y establecer un plan de administración estratégica en Recursos Humanos, conocerá acerca de los desafíos que significan las fusiones y adquisiciones de empresas, como también sobre la importancia de la responsabilidad social de la empresa y la administración del talento en el alcance de la estrategia de la empresa.
• Gestión del Cambio: Los contenidos del curso están referidos al análisis de los retos de cambio en las organizaciones contemporáneas. Se enseñará en relación a los procedimientos de cambio en organizaciones, como de las distintas alternativas, métodos y experiencias para lograr cambios. Al finalizar el curso los alumnos estarán capacitados para identificar su rol como profesionales de recursos humanos en los procesos de cambio, elaborar estrategias para las variaciones en organizaciones, como colaborar en procesos de cambio, ya sea en el papel de profesional, o consultor.
• Control de Gestión: En esta asignatura se presentan los diferentes modelos y funciones que se usan para medir el cumplimiento de las metas tanto a nivel de la empresa como personal. De forma de ser capaz de evaluar el manejo e incluso elaborar las medidas correctivas fundamentales para el alcance de los rendimientos esperados. Al finalizar el ramo los alumnos serán capaces de elaborar instancias de medición de gestión de personal, y sabrán sobre las ventajas de cada modelo como mecanismo de planificación y manejo.
• Evaluación de Proyectos: En este ramo se expondrá sobre las diferentes etapas de una evaluación de proyecto, como también los más importantes ítems que estas contienen. Al término del curso los alumnos podrán llevar a cabo pruebas a proyectos tanto en el área de recursos humanos, como en otras.
• Metodología de Investigación II: En este ramo se entrega los conocimientos necesarios para evaluar los principales métodos de evaluación que puedan ser usados para revisión de la empresa. Al término del ramo los estudiantes serán capaces de examinar la situación de los recursos humanos hoy en día.

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