Doctorado de Coaching en Solymar

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un curso con un planteamiento psicológico y humanista, que dispone de un profesorado internacional de reconocido prestigio. El manejo de los modelos más avanzados de coaching, la práctica y el análisis constante permiten a los alumnos un desarrollo continuo.

En el posgrado se incentiva a los alumnos a incursionar en las distintas técnicas y desarrollar un acercamiento al coaching, basándose en el estudio de una amplia serie de esquemas y aproximaciones.

El programa ofrece una visión psicológica que posibilita ahondar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El propósito es desarrollar la habilidad para partir y posibilitar los procesos de cambio mediante el coaching.

Propósitos del Magister

El Posgrado en Coaching y Liderazgo Personal se encuentra orientado al desarrollo de los futuros expertos del Coaching. Con este programa instructivo procuramos capacitar a los coachs para emplear los medios y metodologías caracteristicas del Coaching.
De la misma manera, durante la formación se trabajará el propio desarrollo personal para perfeccionar las habilidades propias del papel y profundizar en temas de liderazgo ético, creando las condiciones básicas con el fin de que los alumnos lleguen a ser y hacer de coachs.:

• Preparar expertos del Coaching, potenciando las habilidades fundamentales para llevar a cabo procesos individuales y de equipo, hacer capacitación en diferentes sectores laborales o investigar en este plan de intervención.
• Manejar los elementos y recursos del Coaching.
• Ahondar en el entendimiento de la naturaleza humana, en los aspectos fundamentales de la persona y en sus procesos emocionales y cognitivos.
• Conocer otros campos de utilización del Coaching.
• Potenciar las competencias emocionales y sociales para el ejercicio de tu papel profesional.
• Impulsar tu liderazgo ético para acompañar al desarrollo del liderazgo ético de tus clientes, potenciando tus capacidades personales y emocionales con el fin de emprender tu propio plan laboral.
• Desarrollar habilidades para incrementar las aptitudes de tus clientes, así sean éstos, directivos de organizaciones que quieren conseguir resultados sobresalientes, equipos de trabajo que quieran afrontar problemas y asumir retos que los lleven al perfeccionamiento, o administradores con el objetivo de ser más efectivos al fortalecer su productividad laboral a través del desarrollo de sus competencias personales.
• Aprender practicando y supervisando los procesos que realices durante tu formación con un supervisor.
• Innovar y crear nuevas herramientas y recursos.
• Formar una red de expertos para generar planes compartidos.
• Generar una comunidad educativa sostenida en el tiempo, en conjunto con otros estudiantes de previas y futuras generaciones.
• Obtener experiencia ejecutiva y de grupos en organizaciones en convenio con la Universidad (para los estudiantes que estén interesados).
• Implementar procesos de Coaching en las empresas y grupos de trabajadores.
• Capacitar expertos del Coaching para realizar procedimientos de entrenamiento y desarrollo del liderazgo.

Para lograr estos objetivos, además de los seminarios propuestos, tendrás el acompañamiento de un Tutor para que logres tus objetivos personales y profesionales.
Al término del Magister podrás:

• Acompañar a tus clientes en procedimientos de Coaching personal y profesional para el desarrollo de su liderazgo de manera satisfactoria y eficaz.
• Manejar las herramientas, recursos y técnicas caracteristicas del Coaching desde la experiencia vivencial de las mismas.
• Implementar procesos de Coaching de equipo en las organizaciones.
• Dinamizar equipos de trabajo que deseen lograr mejores resultados usando los métodos propios del Coaching.
• Realizar como Coach en cualquier ámbito.
• Haber preparado un plan a seguir para armar tu salida profesional como Coach.

Metodología

1. Estudio de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del programa y con clientes externos.
5. Supervisión para profesorado del posgrado.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo dos clases para coachee.
7. Elaboración de una sintesis para cada procedimiento de coaching (este resumen se utilizará como parte del proceso de evaluación del estudiante).
8. Análisis de videos sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones realizadas por los estudiantes-coach.
9. Uso en paralelo de monitoreo grupal e individual.

Para quien está diseñado

• Titulados universitarios que buscan complementar su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas en áreas técnicas que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Expertos que desean respaldar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que buscan profesionalizar la gestión en su trabajo en Administración de Empresas.

Requisitos del postgrado

Formación necesaria

• Pregrado de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional, logopedia.
• Profesionales que acrediten una experiencia laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados de instituciones con nivel reconocido.
• Estudiantes de último año de los estudios citados.

Principales temas

• Principios y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Focos del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales aptitudes.
• Clases de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Proceso relacional.
• Enfoques clave.
• Contratación avanzada.
• La influencia de las emociones y de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Modelos en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, etc.
• Selección del modelo más adecuado Ciclo de aprendizaje.
• Cambio Organizacional.
• Entendiendo las organizaciones.
• Ocho focos en el contexto del coaching.
• Proyecciones del cambio organizativo.
• Repetición en las empresas.
• Articulando la proposición de coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo se trata del desarrollo escrito de un análisis acerca de la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como ocupación: se desarrolla en tres workshops de tres días de extensión cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el grupo.
• Equipos y supuestos esenciales.
• Repetición y cambio.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como facilitar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética y sostenible.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La importancia de los límites.
• Código ético.
• Medio del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando la relación de coaching.
• Plan sobre la práctica del Coaching consiste en el desarrollo redactado de un trabajo de análisis en torno a la experiencia vivida en el coaching y se realiza en paralelo.

Si tienes algunas dudas en relación a este programa de perfeccionamiento, puedes utilizar el buscador para encontrar otros posgrados de la misma temática y leer los comentarios de personas que ya los han realizado. Además, tiene la posibilidad de emplear la sección de comentarios para dejar tus dudas.