Doctorado de Coaching en Segovia

El Posgrado tiene una duración de cuatro semestres con un total de 60 créditos, segmentados entre actividades teóricas y prácticas (supervisiones, mentoring, tesis de un procedimiento y de forma opcional prácticas en empresas en convenio con la institución). Su estructura modular permite a los alumnos que por requerimientos familiares o laborales lo necesiten, tengan la posibilidad de cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la elaboración de la memoria son un trabajo personal que tiene que realizarse a lo largo del programa, con la supervisión de un profesor.

El objetivo del programa es potenciar una alta seguridad y capacidad en el coaching ejecutivo:

• Mediante la compresión e incorporación de la teoría.
• Promoviendo y ejecutando las aptitudes del coaching.
• Reflexionando acerca de la práctica de una manera disciplinada.
• Creando una identidad personal y profesional como coach.
• Promoviendo la importancia de la ética profesional.

Nuestro sitio en la web permite además la descarga de archivos audiovisual

Metodología

1. Análisis de los casos reales.
2. Trabajo con casos y simulaciones de los más importantes temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Organización de sesiones de coaching y equipos de prácticas para la puesta en práctica y definición del proyecto de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otros estudiantes del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Supervisión para cuerpo docente del posgrado.
6. Prácticas en procesos de mínimo tres clases para coachee.
7. Realización de un resumen redactado para cada procedimiento de coaching.
8. Estudio de grabaciones en vídeo sobre sesiones de coaching. Grabación y estudio posterior de clases hechas por los alumnos-coach.
9. Uso en paralelo de supervisión grupal e individual.

Este posgrado está pensado para:

• Universitarios titulados que desean complementar su formación con un postgrado de Administración de Empresas.
• Especialistas técnicos que se desenvuelven en una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que persiguen respaldar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos del postgrado

Formación requerida

• Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. tienen un interés especial: Psicología, Pedagogía, Sociología.
• Título de Diplomatura Universitaria. poseen un interés especial: Magisterio, Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
• Quienes acrediten experiencia laboral suficiente, equivalente al grado de las titulaciones exigidas.
• Coaches titulados por escuelas o instituciones de nivel acreditado.
• Alumnos de último año de los estudios necesarios.

Temario del postgrado

Orientación al progreso continuo.

• Fundamentos y Capacidades del Coaching Ejecutivo.
• Entrando en la relación de coaching.
• Procedencia y propósito.
• Enfoques del coaching.
• Tipos de intervención.
• Potenciación de las principales capacidades.
• Tipos de contrato.
• Tres referentes fundamentales.
• Filosofia relacional.
• Procedimiento relacional.
• Aspectos fundamentales.
• Contratación avanzada.
• La influencia de la personalidad.
• Los casos críticos.
• Procedimientos inconscientes: transferencia y contratransferencia.
• Teorías Psicológicas y Esquemas en el Coaching.
• Teorías psicológicas: Conductista, Psicodinámica, Humanista.
• Esquemas de coaching: Grow, Gestalt, Análisis transaccional, entre otros.
• Elección del modelo más apropiado Ciclo educativo.
• Cambio Organizacional.
• Comprendiendo las organizaciones.
• Siete focos acerca del coaching.
• Proyecciones del cambio organizacional.
• Repetición en las empresas.
• La ética en el coaching.
• Diario de Aprendizaje reflexivo consiste en el desarrollo escrito de una reflexión tutorizada sobre la práctica y la teoría del coaching, desarrollándose en paralelo.
• La práctica del Coaching como profesión: se desarrolla en tres workshops de tres días de duración cada workshop.
• Coaching de Equipos y Grupos.
• Liderazgo, poder y autoridad en el equipo.
• Equipos y supuestos básicos.
• Ciclo de vida.
• Los procedimientos inconscientes en las relaciones.
• Acreditación y Profesionalismo en la Relación de Coaching.
• Emociones, pensamientos y acciones.
• Las emociones y su relación con las defensas.
• De los sentimientos al pensamiento y como impulsar la transición.
• Evaluación del coaching.
• Inclusión y diversidad.
• Práctica.
• Desarrollando una Práctica Ética.
• Liderazgo y coaching virtual.
• La relevancia de los límites.
• Código ético.
• Mercado del coaching.
• Sostenibilidad en la práctica.
• Terminando el coaching.
• Plan de la práctica del Coaching acerca del desarrollo redactado de un proyecto de análisis en relación a la experiencia del coaching y se realiza en paralelo.

El Coaching es un mercado con muchas posibilidades de expansión. Puedes empezar a crecer como profesional. No tengas temor y enfrenta este reto.