Doctorado de Coaching en Petén

El Master en coaching ejecutivo permite a los participantes integrar la teoría, la reflexión y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desarrollo como profesionales.

El programa ayuda además a formar una comunidad entre los alumnos y los profesores, aprendiendo por medio de una combinación de jornadas presenciales, práctica e investigación.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las capacidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más habituales del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas organizaciones para la colaboración para desarrollar la práctica.
• Sesiones sin costo y pagadas.
• Confidencialidad de los nombres y referencias de identidad de todos los coachees externos.

Metodología

1. Análisis de los casos reales.
2. Trabajo con situaciones reales y simulaciones de los principales temas y problemáticas vistos en coaching.
3. Estructuración de sesiones de coaching y equipos de prácticas para el plan de carrera profesional del coach.
4. Prácticas de coaching con otras alumnas del posgrado y con clientes externos (no alumnos del curso).
5. Monitoreo para cuerpo docente del posgrado.
6. Prácticas en procedimientos de mínimo tres sesiones para coachee.
7. Elaboración de una sintesis para cada procedimiento de coaching.
8. Análisis de grabaciones en vídeo sobre clases de coaching. Grabación y estudio posterior de sesiones hechas por los alumnos-coach.
9. Utilización en paralelo de supervisión en grupo e individual.

Este postgrado está diseñado para:

Si deseas formarte en una reconocida institución para ser Coach, este Magister te entregará aquellos conocimientos, modelos, técnicas, recursos, casos, vivencias y propuestas innovadoras que necesitas para una destacada capacitación.

Si lideras equipos de personas en organizaciones públicas o privadas, el Master te brinda la oportunidad de mejorar tu liderazgo, y las aptitudes directivas y emocionales que tu ambiente de trabajo requiere de tu parte.

Si eres consultor o un profesional en el manejo de personas y buscas ampliar tus medios o aplicar nuevos métodos de liderazgo desde la metodología Coaching, esta capacitación será una excelente propuesta para ti.

Si quieres capacitarte para acompañar en el desarrollo del talento y capacidades de otras personas, para que puedan desarrollar su propio liderazgo individual y conseguir el éxito en aquello que se propongan.

Requisitos del posgrado

Con el fin de participar en este Posgrado, los estudiantes deberán contar con una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada, lo que deberá ser acreditada.

Temario del postgrado

Orientación al progreso continuo.

• Ciencias del lenguaje.
• Conectividad de la lingüística y el coaching.
• Supuestos, momento, estados emocionales, efecto e impacto de la pregunta.
• El arte de la pregunta poderosa.
• Grados de consciencia: cognitiva, emocional y somática.
• Descripción e introducción histórica.
• De qué manera se utiliza. El eneagrama y el coaching.
• Ejemplos y conclusiones.
• La neurociencia y el mundo de las conexiones.
• La plasticidad cerebral.
• Visión del coaching y utilización de la neurociencia.
• Herramientas para la gestión del talento en las empresas: perspectiva desde el coaching.
• Sistemas de recompensa de la mente y la motivación.
• Detección de potencial y gestión por habilidades.
• El coaching, el marketing y el neuromarketing.
• Grupos de interés en el fomento de la RSC: relación ONG y/o empresa.
• Código de conducta & rsc. ética empresarial y beneficios empresariales.
• Herramientas y métodos cuantitativos para el acompañamiento al momento de tomar decisiones.
• Inteligencia emocional.
• Herramientas estadísticas de apoyo al momento de tomar resoluciones.
• Tratamiento de información, análisis descriptivo, medidas de síntesis y de variabilidad.
• Estilos personales, sociales y directivos.
• Métodos multivariables.
• Contraste y validación de hipótesis. test simples de contraste. significación y porcentaje de error.
• Herramientas cuantitativas de soporte al momento de tomar decisiones.
• Árbol de decisión.
• Marketing y comercialización del coaching.
• Marketing Escencial focalizado en el coaching.
• Medida de la eficacia: aplicaciones en las organizaciones públicas y privadas, en los grupos o equipos laborales y otros sistemas.
• Productividad: el coaching como creador de valor añadido.
• Indicadores cuantitativos: herramientas de seguimiento del proceso.
• Posicionamiento y marca personal.
• Fijación de precios.
• Enfoques contractuales coach-cliente-promotor.
• Aplicación en la venta: retail coaching.
• Enfoque para profesores.
• Aspectos fundamentales en el proceso de coaching aplicado al emprendedor: coaching personal y ejecutivo, obstáculos y bloqueo, reconocimiento de creencias, impulso hacía la toma de decisiones y acción consciente.
• Consolidar la confianza en el perfil personal y a la vez desarrollar la colaboración en equipo.
• Incentivar a los participes en el compromiso de trabajo.
• Coaching en el medio empresarial (ii) y en el rubro de las administraciones públicas.
• Potenciación del talento del deportista.
• Coaching para emprendedores.
• Autoocupación y creación de negocios: astucia, creatividad, recursos y mercado.
• Coaching en el rubro Sanitario y en el Trabajo Social (II).
• Experiencia vivencial: aprendizaje con una secuencia lógica de actividades y posterior conclusión.
• Mejor de la eficiencia en los sistemas sanitarios: proyección aplicada del coaching.
• Coaching en el ámbito de la educación (II).
• Outdoor training.
• Aplicación y casos.
• Focalizar en los factores clave del coaching.
• Interiorización de procedimientos. Reflexión e introspección individual.
• Feedback grupal e individual.