Doctorado de Coaching en Narino

El Magister dura dos años con en total 65 créditos, distribuidos entre actividades teóricas y prácticas ( tutorías, tesis de un proceso y de forma opcional prácticas en organizaciones en convenio con la universidad). Su estructura modular posibilita a los alumnos que por requerimientos de tipo familiar o laborales lo deseen, puedan cursarlo en dos años académicos. Las sesiones de tutoría y la elaboración de la tesis son un trabajo personal que tiene que hacerse a lo largo del curso, bajo la supervisión de un profesor.

Doctorado de Coaching en Narino Coaching

Propósitos

  • Adquirir experiencia profesional en coaching.
  • Utilizar y desarrollar las core-competencias del coach.
  • Ampliar el grado de observación y reconocer posibilidades de intervención.
  • Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
  • Estimular procesos de supervisión en prácticas concretas.

Prácticas

  • Asesoría individual al estudiante en sus prácticas.
  • Exposición al grupo de las asignaciones del curso y del proyecto final hecho.
  • Debate pautado y conclusiones.
  • Ensayo conductual.
  • Supervisión uno a uno.
  • Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para superar el Posgrado es necesario:


  1. Presentarse al 80% de las clases.
  2. Hacer y presentar cada uno de las asignaciones.
  3. Hacer la correspondiente monografía o trabajo aplicado a cada parte con las características predeterminadas (dimensión, calificación y presentación).
  4. Rendir y pasar las pruebas orales y escritas fijadas.

Otros

El campus virtual : Los cursos presenciales utilizan el campus en línea, el aula global, como sitio de continuidad de las sesiones presenciales. El aula, como medio en línea para aprender, dispone de múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a los contenidos y la entrega de trabajos.

El Aula General de la carrera es el sitio en que los alumnos encontrarán la documentación de los ramos, donde podrán preguntar las asignaciones a realizar y hacer la entrega on-line, consultar las notas y revisar los calendarios de la carrera. Del mismo modo, el Aula permite optar por distintos espacios de comunicación.

El Aula Global es el sitio en el que acceder a toda la información relevante para el programa.

Para quien está ideado

El Posgrado en coaching y liderazgo personal está orientado a:

  1. Personas de cualquier ámbito profesional (empresarial, educativo, deportivo, social, de la salud, público o privado) interesados en formarse en una novedosa actividad para el desarrollo de personas por medio de la metodología del Coaching.
  2. Consultores, personal de RRHH, que quieran conocer los distintos esquemas de liderazgo de personas por medio de la metodología Coaching.
  3. Psicólogos, mediadores, psicopedagogos, profesores que deseen participar en su práctica a partir de una perspectiva psicológica pero no psicoterapéutica y conseguir resultados personalizados.
  4. Interesados en el desarrollo del liderazgo desde una base personalizada como es el Coaching para aprender y conseguir aquellos cambios que les harán posible hacer realidad sus metas.

Doctorado de Coaching en Narino Coaching

Requisitos del posgrado

Formación requerida

  • Título universitario de Licenciatura o Ingeniería. Especialmente: Psicología, Pedagogía, Sociología, psicopedagogía.
  • Título de Diplomatura Universitaria. Especialmente: Trabajo Social, Terapia Ocupacional.
  • Profesionales que acrediten una trayectoria laboral suficiente, asimilable al nivel de las titulaciones requeridas.
  • Coaches titulados de instituciones con nivel reconocido.
  • Alumnos de último curso de los estudios citados para destinatarios.

Unidades

Orientación a la mejora continua.

  • Contexto conceptual del coaching.
  • Código deontológico del coaching.
  • El rol de Coach.
  • Intuición.
  • Desafíos y Actitudes básicas del Coach.
  • Habilidades comunicacionales del Coach.
  • Estilo comunicativo del Coach.
  • Capacidades fundamentales del coach.
  • Grados de retroalimentación.
  • Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
  • Fomentar la creatividad y la innovación.
  • Las interrogantes poderosas.
  • Iniciación al rol del coach.
  • De qué manera entregar a tus clientes el acompañamiento que les permita pasar a la acción.
  • Metodología del Coaching.
  • Aprendizaje y cambio en los procedimientos del Coaching.
  • Las 5 etapas de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
  • Análisis del discurso y de la conversación.
  • La base del procedimiento de Coaching.
  • Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
  • Definir el propósito. formular y validar el propósito.
  • Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
  • El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
  • Identificar los Dilemas y conflictos personales para crear el cambio.
  • Elaboración del mapping mental del cliente.
  • Coaching teleológico y liderazgo personal.
  • Liderazgo Efectivo a partir del desarrollo de la proactividad y la interacción.
  • Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
  • Administración del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
  • Recursos Operativos y Emocionales para el Liderazgo Personal.
  • Hacia la consecución de un sueño.
  • Utilización de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
  • Potenciadores de la energía.
  • Creencias limitadoras.
  • Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
  • Dinámicas de Coaching. Role playing.
  • estudio transaccional en procesos de coaching.
  • Gestión corporal del cambio.
  • Regulación emocional y estrategias de coping.
  • Aptitudes y recursos para el desarrollo de competencias administrativas.
  • Mbti: myers-briggs (diagnostico personal).
  • TDA (Diagnostico de equipos).
  • Habilidades directivas.
  • El desarrollo de las competencias.
  • Superación de creencias limitadoras en los cargos administradores.
  • Modelo y etapas en la toma de resoluciones en procesos de Coaching.
  • Liderazgo y clima de trabajo.
  • Cultura del Coaching en las organizaciones.
  • Coaching En grupo.
  • Experiencia de Coaching de grupos en la organización.
  • Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
  • Retail coaching.
  • Coaching en el aspecto social.
  • Coaching y política.

La información de este posgrado puede tener ciertas diferencias en relación al programa definitivo. Para recibir una información más completa y actualizada, te recomendamos revisar el sitio web oficial y hacer tus preguntas.



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