Doctorado de Coaching en La Guajira

El Master permite a los estudiantes abarcar la teoría, el análisis y la práctica del coaching, con el objetivo de favorecer su desempeño como coaches profesionales.

El posgrado ayuda también a formar una comunidad entre los alumnos y los docentes, aprendiendo mediante una mezcla de jornadas presenciales, práctica reflexiva e investigación.

Características

• Enfocado a prácticas de coaching de tipo: personal, ejecutivo y de directivo como coach.
• Focalización en las habilidades críticas.
• Desarrollo de aplicaciones enfocadas en los casos más habituales de la práctica del coaching.
• Enfoque a la acción e indicadores de procedimiento.
• Acuerdos con distintas entidades para la colaboración para desarrollar la práctica.
• Sesiones sin costo y de pago.
• Privacidad de los nombres y referencias de identidad de cada uno de los coachees externos.

Prácticas

• Asesoría individual al alumno en la realización de sus prácticas.
• Exposición al grupo de las asignaciones del posgrado y del trabajo final realizado.
• Debate pautado y conclusiones.
• Ensayo conductual.
• Supervisión one to one.
• Trabajo cooperativo y colaborativo.

Evaluación

Para aprobar el Posgrado en coaching ejecutivo y personal se requiere:

1. Asistir al 80% de las clases en cada ramo.
2. Entregar y exponer todos los trabajos asignados.
3. Realizar la correspondiente monografía o proyecto aplicado a cada una de las partes con las cualidades predeterminadas (dimensión, cualificación y presentación).
4. Rendir y aprobar todos los exámenes escritos y/o orales asignados.

Otros

El campus en línea : Los cursos presenciales usan el campus virtual, el aula global, como sitio de continuación entre las sesiones presenciales. El aula, como entorno en línea de aprendizaje, dispone de múltiples recursos para impulsar la comunicación, el acceso a la información y la entrega de trabajos.

El Aula Global de la carrera es el espacio en el que los alumnos hallarán el material de los ramos, en que podrán consultar las actividades a realizar y entregarlas online, consultar las notas y revisar los calendarios de cada ramo. Del mismo modo, el Aula posibilita acceder a distintos espacios comunicacionales.

El Aula Global será el espacio en el que acceder a toda la información relevante para el programa.

Este posgrado fue pensado para:

El Master está pensado para profesionales que aspiren a ser coaches ejecutivos, con una acreditación prestigiosa y estudio de las teorías y aspectos más avanzados sobre el tema. Además está pensado para quienes deseen promover el desarrollo de sus empresas por medio de la práctica del coaching.

Requisitos

Con el fin de participar en este Posgrado, los alumnos necesitan tener un título universitario en una carrera relacionada, lo que deberá certificarse.

Unidades

• Aproximaciones contextuales.
• Universo del coaching.
• Escenarios y beneficios identificados.
• Propósito y expectativas.
• ¿Qué vamos a aprender?
• Ventajas de la carrera.
• Origen y desarrollo.
• El desafío de la educación en la nueva sociedad.
• Tipos de coaching.
• Gestión de la conducta humana: liderazgo personal y profesional.
• Actitud: situaciones de crisis individual y laboral. la persecución del sentido en la vida y en el trabajo.
• La comunicación y el coaching.
• Metacomunicación.
• Competencias comunicacionales.
• La ontología del lenguaje y el coaching.
• Observación y juicios.
• Escucha activa.
• La mayéutica y el coaching.
• Checking de habilidades del coach.
• Modelos mentales.
• Etapas de la conversación en el coaching.
• Materias de planteamiento avanzado en el conocimiento del Coaching.
• Inventario de aptitudes fundamentales.
• La esencia del procedimiento.
• habilidades críticas del coach: las técnicas profesionales del coach y el elemento humano.
• Actitudes y rol del coach.
• El coaching y su aplicación.
• El acuerdo y el contracto de coaching.
• Opciones y recursos.
• Emplazamiento y postura.
• Reaprendizaje y retroalimentación.
• Retos y enfoque de éxito: el punto pincipal.
• Otras alternativas y modelos de proceso.
• Herramientas y utillajes de acompañamiento.
• Metodología y objetivo.
• La maqueta de coaching y su dinámica.
• Ventajas y limitaciones.
• recursos adicionales vinculados y útiles en el coaching: gestión del tiempo, gestión del cambio y de la contradicción, gestión de equipos y aptitudes administrativas, solución de conflictos, mejora de la autoestima, manejo del estrés y la frustración, técnicas de concentración y relajación, hábitos de salud y enfoques y estrategias para la conciliación familiar y laboral.
• Introducción al sistema de coaching grupal.
• Desarrollos específicos.
• Coaching en el ámbito empresarial.
• Proceso de coaching empresarial.
• La alianza corporativa.
• Ventajas y dificultades en la aplicación del coaching en el sector sanitario y del trabajo social.
• Caso práctico: aplicación en el caso de determinadas enfermedades crónicas y/o situaciones de minusvalía.
• Coaching para docentes.
• Metas y beneficios.
• Coaching para preparar hijos exitosos (vínculo familia-escuela).
• Proceso de la relación de mentoring.
• Resultados positivos, roles y figuras que intervienen.
• Fases del procedimiento: relación, contacto, desarrollo, monitoreo y cierre.
• Distintas tipologías de organización.
• Identificación del sistema equipo. Liderazgos.
• Propósito y metodologías.
• Esquemas del procedimiento y criterios fundamentales.
• Coaching sistémico. Constelaciones sistémicas y las organizaciones.
• Enfoques y funciones especializadas para el experto del Coaching.

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