Doctorado de Coaching en Florida

El Posgrado en Coaching Ejecutivo es un programa con un planteamiento relacional, psicológico y humanista, que dispone de un profesorado internacional de primer nivel. El manejo de los modelos más actuales de coaching, la práctica y la reflexión permanente posibilitan a los estudiantes un desarrollo continuado.

En el curso se invita a los estudiantes a incursionar en las diversas metodologías y desarrollar un acercamiento al coaching, basándose en el conocimiento de una vasta serie de esquemas y aproximaciones.

El programa brinda una perspectiva psicológica que permite profundizar en el entendimiento de uno y en el de los demás. El objetivo es desarrollar la habilidad para iniciar y posibilitar los procedimientos de cambio mediante el coaching.

El titulado del Magíster podrá auto liderarse, crear un cambio individual, grupal u organizacional, utilizando diferentes competencias y formulas a partir de su capacitación como Coach. A su vez, está capacitado para entregar sus habilidades al servicio y al desarrollo de las personas, sistemas y organizaciones, orientando sus esfuerzos al alcance de metas, la eficiencia, la calidad y al respeto.

Habilidades Profesionales

• Aplicar herramientas y estrategias eficientes en la práctica de Coaching.
• Habilidad de analizar y asociar diferentes variables del medio para la toma de decisiones y gestión del cambio.
• Concebir, apreciar, planificar y conducir planes de cambio, tanto a un grado personal, de grupo u organizacional, utilizando los principios y técnicas propios del Coaching.
• Cumplir y hacer cumplir los niveles y el reglamento ético de Coaching.

Competencia Metodológica

• Habilidad de aplicar los conocimientos a casos concretos asociados a la autogestión, coaching y gestión del cambio.
• Habilidad de buscar junto a los implicados, resoluciones creativas y eficientes.
• Habilidad de relacionar las asignaciones y labores empresariales con las herramientas de gestión.

Capacidad Social

• Capacidad de construir relaciones interpersonales en base a la confianza.
• Capacidad de asesorar y otorgar información a los demás para facilitarles fortalecer aspectos puntuales de entendimiento y habilidades necesarias, para hacer un trabajo o solucionar un imprevisto.
• Capacidad de expresar de manera eficaz, asertiva y empática.
• Capacidad para ocasionar e incentivar el trabajo cooperativo.
• Capacidad de ocasionar situaciones que conduzcan al desarrollo de sus equipos de trabajo.
• Habilidad para catalizar el cambio.
• Habilidad para causar compromisos.

Competencia Participativa

• Capacidad de construcción de equipos.
• Manejo de problemas.
• Manejo de reuniones.
• Negociación.
• Planificación y estructuración.
• Programa de prácticas y monitoreo en coaching.

Los métodos del Posgrado en Coaching Ejecutivo y Personal utiliza varias formulas que son fruto de la investigación e innovación usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre alumnos y profesorado.

Las prácticas son parte fundamental de la carrera y en ellas se trabaja internamente con los demás compañeros, y con personas externas para realizar un procedimiento de formación de coaching real.

Por último, cada alumno finaliza su propio proyecto de crecimiento personal y traspaso de conocimiento. este procedimiento perdura en el tiempo, por medio de la formación de una cadena de profesionales en coaching que se respalda y ayuda.

Clases en el aula

• Exposición teórica por módulos.
• Metodología práctica y vivencial.
• Experimentación de las dinámicas hechas en el aula y evaluación posterior para la aplicación integral en distintos ámbitos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Candidatos ideales al posgrado

• Titulados universitarios que buscan complementar sus estudios con titulación postgrado de Administración de Empresas.
• Profesionales técnicos que enfrentan una nueva labor como responsables de implementación de nuevos procesos.
• Profesionales que desean refrendar su experiencia como gestores.
• Emprendedores que quieren profesionalizar la gestión en su proyecto en Administración de Empresas.

Requisitos del posgrado

Con el fin de ser parte de este Posgrado, los estudiantes deberán tener una diplomatura o licenciatura universitaria en una carrera relacionada. Dicha titulación deberá certificarse.

Resumen de los contenidos

Orientación al progreso continuo.

• Término, origen y filosofía del Coaching.
• El coaching como profesión.
• El rol de Coach.
• Intuición.
• Desafíos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicacional del Coach.
• empatía.
• Niveles de retroalimentación.
• Facilitar el reconocimiento de la capacidad de los clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las interrogantes poderosas.
• Iniciación al papel del coach.
• Cómo entregar a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Metodología del Coaching.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 etapas de la conversación en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del proceso: de la sesión inicial a la final.
• La base del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de requerimientos.
• Definir el objetivo. formular y validar el objetivo.
• Identificar los inconvenientes para crear resoluciones creativas.
• El cambio como oportunidad. Resultados positivos del cambio.
• Identificar los Dilemas y conflictos personales para generar el desarrollo.
• El cierre de un proceso de Coaching.
• Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Efectivo en base al desarrollo de la proactividad y la sinergia.
• Los hábitos del prestigio y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Gestión del tiempo y conciliación entre trabajo-familia.
• Misión, visión y valores.
• Hacia la consecución de un sueño.
• Utilización de Recursos, Tácticas y Herramientas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• La rueda de la vida.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y tácticas de coping.
• Habilidades y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Habilidades administrativas.
• El desarrollo de las habilidades.
• Modos de liderazgo.
• Modelo y etapas al momento de tomar determinaciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y ambiente laboral.
• Cultura del Coaching en las organizaciones.
• Coaching de equipos y Coaching En grupo.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Utilización y experiencias en programas de Coaching en distintas áreas de aplicación.
• Coaching y deporte.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y política.

Puedes leer información más completa sobre precios y medios de pago en el sitio oficial del posgrado.