Doctorado de Coaching en Escoriatza

El Coaching se está presentando como una nueva ocupación, con un buen futuro y un gran campo laboral. Para esto es necesario que los coachs estén altamente capacitados y hayan tenido una enseñanza calificada. El Master en coaching y liderazgo personal ha desarrollado un posgrado de enseñanza propio que comprende las principales competencias que necesita una correcta y efectiva práctica de la metodología del Coaching.

El propósito del Posgrado es formar a quienes quieran incluir en la práctica de su gestión laboral la metodología Coaching para la incentivación del liderazgo personal en materia de las relaciones, el manejo o el desarrollo humano.

Nuestra meta es la formación de un experto del Coaching, con solidez teórica y experiencia práctica, con valores éticos, flexibles y aptos para abarcar los requerimientos de progreso de los clientes en el desarrollo de su liderazgo personal y profesional.

Objetivos

• Adquirir experiencia profesional en coaching.
• Utilizar y potenciar las core-competencias del coach.
• Ampliar el nivel de observación e identificar posibilidades de intervención.
• Revisar y retroalimentar el enfoque personal del procedimiento de coaching.
• Facilitar procesos de supervisión en prácticas concretas.

Material multimedia del Posgrado en formato web, con material escrito, audiovisual y otros recursos didácticos que harán posible seguir el Programa con éxito.

Los métodos del Máster en Coaching Ejecutivo y Personal (mcep) utiliza distintas herramientas que son fruto de la investigación e originalidad usada. Es importante destacar el trabajo cooperativo y colaborativo entre estudiantes y cuerpo docente.

Las prácticas son una parte importante de la carrera y en éstas se trabaja internamente con otros compañeros, y con personas externas para realizar un proceso para establecer coaching real.

Finalmente, cada estudiante completa su propio proyecto de crecimiento personal y traspaso de los aprendizajes. Todo este procedimiento perdura en el tiempo, por medio de la creación de una red de profesionales en coaching que da respaldo y desarrollo futuro.

Clases en el aula

• Presentación teórica por módulos.
• Enseñanza práctica y vivencial.
• Experimentación personal de las dinámicas hechas en el aula y análisis posterior para la utilización integral en distintos aspectos.
• Casos prácticos (método Harvard) y simulaciones.

Orientado a:

1. Ejecutivos que tengan grupos bajo su cargo.
2. Profesionales de alguna de las profesiones de ayuda (psicoanalistas, terapeutas, etc.).

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3. Egresados y estudiantes universitarios de últimos curso, cuya formación se relacione al trabajo de los grupos antes indicados.

Requisitos mínimos del posgrado

No se establecen requisitos especiales de admisión. No obstante, se considerará la titulación de acceso de preferencia de carreras relacionadas, la vinculación profesional a compañías de cualquier tipo o a organizaciones financieras, el interés por los contenidos del postgrado y la superación de la prueba de ingreso (revisión del currículum y realización de entrevista ).

Unidades

Orientación a la mejora continua.

• Contexto conceptual del coaching.
• Código deontológico.
• El rol de Coach.
• Presentación del coach.
• Retos y Actitudes fundamentales del Coach.
• Capacidades comunicativas del Coach.
• Estilo comunicativo del Coach.
• Capacidades básicas del coach.
• Grados de feedback.
• Facilitar el reconocimiento del talento de los clientes.
• Promover la creatividad y la innovación.
• Las preguntas poderosas.
• Iniciación al rol del coach.
• Cómo ofrecer a tus clientes el acompañamiento que les posibilite pasar a la acción.
• Creación de contexto.
• cambio en los procesos del Coaching.
• Las 6 fases de la interacción en las sesiones de Coaching para pasar a la acción.
• Análisis del discurso y de la conversación.
• La esencia del proceso de Coaching.
• Evaluación al inicio del proceso. Análisis de necesidades.
• El contrato para comenzar el proceso.
• Identificar los inconvenientes para generar soluciones creativas.
• El cambio como posibilidad. Beneficios del cambio.
• Identificar los Dilemas y problemas individuales para lograr el cambio.
• Elaboración del mapping mental del cliente.
• Contexto conceptual del liderazgo personal y el Coaching.
• Liderazgo Eficaz desde progreso de la proactividad y la sincronía.
• Los hábitos de la excelencia y el liderazgo aplicados a los procedimientos de Coaching.
• Administración del tiempo y distribución entre trabajo-familia.
• Meta, visión y valores.
• Hacia lograr un sueño.
• Uso de Medios, Técnicas y Formulas del Coaching.
• Potenciadores de la energía.
• FODA.
• Recursos analógicos, metáforas, cuentos e historias.
• Dinámicas de Coaching. Role playing.
• Autoestima y asertividad en los procedimientos de Coaching.
• Gestión corporal del cambio.
• Regulación emocional y técnicas de coping.
• Aptitudes y medios para el desarrollo de competencias administrativas.
• Gestión Emocional y Prevención del Estrés.
• TDA (Diagnostico de grupos).
• Capacidades directivas.
• El desarrollo de las habilidades.
• Superación de creencias limitadoras en los puestos ejecutivos.
• Plan y etapas al momento de tomar resoluciones en procedimientos de Coaching.
• Liderazgo y clima de trabajo.
• Cultura del Coaching en las empresas.
• Coaching de equipos y Coaching Grupal.
• Experiencia de Coaching de equipos en la organización.
• Aplicación y experiencias en programas de Coaching en distintas materias de aplicación.
• Retail coaching.
• Coaching en el aspecto social.
• Coaching y Familia.

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